Les Solutions Aux Problèmes Du Taylorisme

dix-huitième siècle déjà a montré comment la division du travail permet d’accroitre le volume des richesses crées. Mais il faudra attendre la fin du XIX ème siècle pour qu’apparaisse les 1er principes d’une organisation scientifique du travail. Le taylorisme puis le fordisme avec l’invention du convoyeur et l’extension du travail à la chaîne, ont ainsi généré des gains de productivité important. Mais les effets de cette forme d’organisation du travail se sont estompés dans les années 1970 et depuis

national de l’organisation française) réunissant ses disciples avec les tayloriens français. Fayol en tant que directeur de mine s’est intéressé au travail de ses ouvriers. Il discutait des diverses manières d’effectuer le travail. Il choisit entre les solutions possibles non en fonction de la cadence mais en fonction du prix de revient2. Fayol et Taylor sont aujourd’hui associés dans les cours sur les théories des organisations en tant que tenants d’une organisation formelle de l’entreprise. |

totalement, soit partiellement à l’employeur. II - Taylorisme et bureaucratie : le « contrat social moderne » Avec l’avènement des machines, une dimension matérielle et économique va s’ajouter à la dimension morale et politique des Lumières. L’ingénieur va devenir une figure centrale d’une organisation tournée vers la rationalisation et la norme, dont Taylor est le chantre. Ce modèle se retrouve dans la bureaucratie. 1) La philosophie sociale du taylorisme et de la bureaucratie Dans l’organisation moderne

Objectifs pédagogiques du chapitre 1. L’OST : première organisation « idéale » 1.1 Quels sont les fondements de l’organisation scientifique du travail ? 1. Connaître le contexte de l’émergence du taylorisme. 2. Identifier les principes fondamentaux de l’OST. 1.2 Quels sont les apports et les limites du taylorisme ? Connaître les apports et les limites de l’OST. 2. Les autres formes d’organisations de la production 2.1 Quelles sont les caractéristiques des nouveaux modèles d’organisation ? Identifier

dysfonctionnements des organisations du travail taylorienne et fordienne, ainsi que la diffusion des nouvelles technologies, rendent nécessaire la mise en place de nouvelles formes d’organisation du travail. Celles-ci sont caractéristiques du post-taylorisme. Des tentatives de dépassement des limites de l’OST par de nouvelles formes d’organisation du travail. Certaines mesures peuvent limiter le travail répétitif et la parcellisation des tâches, sans mettre fondamentalement en cause l’OST.

généralisée). Mais un inconvénient majeur un travail sans perspective, abrutissant. B. Développement de l’Organisation Scientifique du Travail. a. Le Taylorisme (1910). Un constat la productivité horaires du travail est faible dans les entreprisses. Deux causes à ce constat. Paresse des ouvriers, geste de travail non « scientifique ». Solution comportant 4 principes : - La division horizontale du travail avec définition du geste scientifique - La division vertical du travail les uns conçoivent

L’étude doit être réalisée par des spécialistes scientifiques qui élaboreront de nouveaux modes opératoires. B) Le taylorisme Taylor dégage 2 postulats fondamentaux : « One best way » : le « technicien de l’organisation » grâce à ses méthodes scientifiques peut déterminer la meilleure façon pour l’entreprise de s’organiser. Diriger une entreprise devient un problème d’ingénieur. « L’homo economicus » : la seule motivation de l’homme est d’optimiser ses gains économiques. L’individu est

Le taylorisme est il mort ? Alternatives Economiques HS n° 36 ; Juillet 1998 Le travail à la chaîne a encore de beaux jours devant lui. Il a su s'adapter aux charmes de la variété, tandis que les contraintes de qualité et la logique des flux tendus ont favorisé son extension chez les cols blancs et dans les services. Qui s'en souvient ? Naguère, on craignait de se retrouver dans un monde gris et uniforme, où chacun s'habillerait de la même façon, roulerait dans la même voiture, se meublerait

Il y a une division horizontale du travail importante car celui-ci est décomposé, les tâches sont segmentées, morcelées. C'est la période du taylorisme qui se définit par le travail à la chaîne, par pièces où c'est la force physique, l'activité manuelle qui dominent. Taylor (1911) est un des aspirateurs de l’organisation du travail, avec le taylorisme. Avant d’expliquer en quoi consiste la théorie replaçons là dans son contexte et son époque. A la fin du XIXème siècle, il y’avais une croyance

l’administration. Cependant, il résume, dans un document se consultant rapidement, les grands courants de ce secteur. Tableau de l’évolution des écoles de gestion Réaction négative IIA- École des relations humaines 1930 I- École traditionnelle dont le taylorisme Réaction positive IV- École systémique IIB- École des sciences de la gestion 1940 1930-40 1950-60 1970 Aujourd'hui 1900 III- École sociotechnique et tentatives de convergence On doit considérer les dates de naissance des écoles comme approximatives