Limites Du Fordisme

l’effort de guerre contribue à l’adoption du taylorisme et su fordisme en Europe et au Japon. Ces formes d’organisation du travail sont d’avantages présentes au U.S.A (après 1945, la généralisation du taylorisme et du fordisme générera des gains de productivité beaucoup plus élevés). • Problématiques : ▪ Qui peut bien être Frédéric Taylor? ▪ Qu’est ce que le Taylorisme et l’Ost? ▪ Qu’elles sont les limites du Taylorisme? Sommaire I. Biographie de F. Taylor

Si les transformations sont "successives", car leur apparition se succède dans le temps, cela ne signifie pas qu'un mode d'organisation disparaît quand un autre apparaît. 1.1- Le tayloro-fordisme On distingue traditionnellement trois grandes formes d'organisation du travail : le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. Chacune d'entre elles a apporté des solutions particulières pour améliorer les méthodes de travail. Cependant, il convient de citer, au préalable A. Smith qui le premier c'est

1896-1914 La Belle Époque Pays dvpés : 2%/an Croissance (environ) USA GB : GB 1918-1930 Les années folles OCDE : I (Schumpeter) fordisme métallurgie & électricité - I -> PT (6%/an) (electricité -> GP) Forts GP (3%/an ds - Hausse quant. (imm) secteurs pointes, ntm auto) & qual. (a partir 60's) I-> car : m-o a) Innovations produits - taylorisme & fordisme - Faible cout matière (voiture, ciné, aviation, (mais surtt USA) première aluminium,..) - Hausse Y -> eco échelles -> cercle vertueux D: a)

LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : • Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. • Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one Caractéristiqu best way » puis à la prescrire aux autres es précises en chronométrant

autres fonctions éloignées des contraintes de fonctionnement de l'usine, se trouvent au siège. L'arrivée de l'informatique se traduit par son utilisation en comptabilité et gestion financière. LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME TOYOTISME Caractéristiques précises Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail

un travail plus agréable effectué en solidarité les uns avec les autres. C’est un système d’exploitation démentiel, où les exigences patronales d’accroissement de la productivité et de l’intensité du travail sont intériorisées dans le groupe. A la limite, les ouvriers sont exploités à outrance, mais ils en arrivent à oublier même cette exploitation. Avec comme conséquence alors, les phénomènes de Karoshi comme au Japon, c’est-à-dire « mort d’overdose de travail ». On a calculé l'intensification

Services : distribution (hyper-marchés), tourisme,… Facteurs de « Prospérité » : innovations, nouvelles organisations du travail (taylorisme (à la chaine) + fordisme (standardisation des produits + hauts salaires)), baby-boom, population mieux éduquée => main d'œuvre plus qualifiée, travail salarié des femmes => main d’œuvre plus nombreuse. Limites : la formation n’incite pas les jeunes à s’orienter vers l’industrie ; fin années 60 : essoufflement des investissements ; pas assez d’entreprises de grande

Théories et principes souvent  interprétés à tort comme  scientifiques et universels • Prise en compte sommaire des  besoins sociaux s’appuyant sur  le sens éthique des dirigeants (et même travailleurs automates  avec le Fordisme (cadence)) avec le Fordisme (cadence)) Limites Conception : Gélinas, Saives (2011) • • • Besoins sociaux  insatisfaits Avantages pour les  entreprises au détriment  des membres Pas de « one best way » Planification Organisation Décision Direction Contrôle • Types d’autorité : 

juste à temps Les différentes formes d’organisation du travail A - historique Organisation scientifique du travail : améliorer l’efficacité des organisations et la productivité des salariés [cliquer] : [cliquer] : [cliquer] : Le Taylorisme Le Fordisme Le Toyotisme F.W Taylor H. Ford T. Ohno -Toyota 1903 1908 Années 60 Juste à temps Evolution Organiser la production et répartir le travail Retour à l’historique Le Taylorisme Ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Division

croissance économique a longtemps reposé sur la seule augmentation quantitative de la main-d’œuvre. Une population active qui augmente devrait se traduire par une hausse de la production. Cependant, la relation croissance économique-travail ne se limite pas au seul aspect quantitatif, elle est largement déterminée par la façon dont le travail est organisé. L’organisation du travail est-elle un facteur de croissance? Dans quelle mesure les différentes formes de la division du travail favorisent-elles