Limites Du Fordisme

Services : distribution (hyper-marchés), tourisme,… Facteurs de « Prospérité » : innovations, nouvelles organisations du travail (taylorisme (à la chaine) + fordisme (standardisation des produits + hauts salaires)), baby-boom, population mieux éduquée => main d'œuvre plus qualifiée, travail salarié des femmes => main d’œuvre plus nombreuse. Limites : la formation n’incite pas les jeunes à s’orienter vers l’industrie ; fin années 60 : essoufflement des investissements ; pas assez d’entreprises de grande

meilleur rendement possible. L'organisation se fait méthodique : chaque tâche est attribuée à un ouvrier précis selon ses capacités, et elle doit être exécutée dans un temps prescrit et selon un mode opératoire imposé. La formation du personnel se limite à une brève acquisition, par l'ouvrier, de la technique. - affaibli dans les années 60: la pénibilité du travail en usine, l’absence de reconnaissance sociale, et le manque de perspectives professionnelles entraînent le refus de l’OST(grèves, absentéisme

les changements dans l’organisation du travail depuis les années 70, puis dans un second temps les effets sur les conditions de travail. I- Les évolutions de l’organisation du travail A. crise des anciennes méthodes -Rappel du tayloro-fordisme : la production est piloté pas l’amont  l’offre commande la production, standardisation des produits (une seule gamme de produit à la fois)  qualité moyenne avec de nombreux coulage, organisation rigide du travail  peu de flexibilité car peu de

a poursuit Taylor avec la standardisation de la production. Ils pensaient que l’unique motivation des employés était le salaire qu’ils percevaient ; et ne prenaient pas en considération le personnel. C’est pour ces raisons que le Taylorisme et le Fordisme ont été remis en cause. Ainsi, Herzberg qualifie ces théories de contre-productives car, selon lui, l’argent n’est pas la seule motivation des salariés. Il faut, selon lui, que les salariés soient plus autonomes pour se considérer comme intégrés

celle d’une accumulation primitive, la croissance économique. Smith illustre son raisonnement par l’exemple de la manufacture d’épingles. b : les organisations déqualifiantes Cette appellation regroupe les organisations du travail (taylorisme et fordisme) qui font de la déqualification du travail l’élément central de la rationalisation de l’activité économique. 1 : le taylorisme, principes et objectifs Document : le Taylorisme Ingénieur après avoir commencé sa carrière comme ouvrier, l'américain

ingénieurs pensent tandis que les ouvriers exécutent * Le salaire au rendement B) Le Fordisme Principe de l’OST : * Parcellisation des tâches * Salaire au rendement (+ augmentation) Ford a créé la notion de ligne de montage. Celle-ci augmente la production et permet de réaliser des économies d’échelle. Les salariés sont devenus des consommateurs de la classe des « cols bleus ». Le fordisme est une application de l’OST qui utilise le principe de division du travail, de séparation

Le 12 janvier 1911, le salaire journalier des ouvriers passe de 2,43 $ à 5 $ ( 5 $ day ). Le travail posté : la durée d'utilisation des équipements productifs est augmentée grâce à la mise en place d'équipes de travail qui se succèdent Le fordisme peut être compris comme un ensemble socio-technique cohérent dans lequel la régulation production/consommation de masse repose sur certaines techniques de base recourant à une organisation particulière du travail. Développement de la demande :

propre a l'espèce humaine, Il(le marché) est l'instrument qui met au service de la communauté qui donne le désir d'enrichissement des individus. Grâce a lui se réalise la division du travail qui démultiplie la capacité productive. Le rôle de l'état est limité a ses fonctions régalienne( non intervention de l'état sur les marché). Adam Smith est considéré comme le père fondateur de l'économie politique moderne et de l'école classique; philosophe et économiste écossais qui va mettre ses connaissance au service

Henry Ford arrive à diminuer le temps de production de sa 1ère voiture : de 6 heures à 1h30 Les conditions de travail sont difficiles, les ouvriers ne se sentent par reconnus, sont dévalorisés. Des manifestions se mettent en place. Le fordisme atteint ses limites. La répétition fatiguante et difficile des tâches, et la concurrence amènent à des innovations techniques pour éviter les absences des ouvriers, les retours des produits, dans le but d’augmenter la productivité. Les lignes de montage

industries chimiques, le pétrole, les nouvelles innovations dans la sidérurgie -se caractérise par une croissance de la productivité par intensification (+ de travail pour le même nbr d'hommes) -c'est dans ce cadre qu'on parle du TAYLORISME et du FORDISME → Il faut ajouter à ces innovations 2 facteurs important : croissance démographique importante ( augmentation de la population) révolution des transports qui permet d'élargir les marchés et donc de stimuler la croissance