Lingerie Concurrent Indirect

... 21 Sous traités............................................................................................................................................................................................. 21 Différenciation par rapport aux concurrents .................................................................................................................................... 21 Budget d’exploitation Hébergement...........................................................................

milliards de dollars de revenus, les boutiques réalisent l’essentiel du chiffre d’affaires du marché, suivies des grands magasins avec 3,3 milliards de dollars. * Analysons ensuite les concurrents de Naf Naf et la marque en elle-même * La concurrence Kookai, Etam et Promod sont les principaux concurrents direct de Naf Naf, c'est-à-dire ceux qui proposent des produits de prêt à porter féminin de qualité similaire et avec un gout prononcé pour les tendances actuelles et à des prix relativement

Décès * 3ème place nationale sur la vingtaine de sociétés concurrentes * 1ére place nationale pour le site concernant les faire-part et cartes de condoléances Saison de forte activité : décembre à juin Saison de faible activité : juillet à novembre LC Impressions travaille en sous traitance avec différents fournisseurs et en partenariat avec quelques enseignes Voir liste en annexe Les principales sociétés concurrentes sont Le.Faire.part.com et Monfairepart.com LC impressions s’applique

sur la période de 2002 à 2005. Cf. Annexe 1 :tableau récapitulatif de l’acquisition des clients Cette étude révèle que 92% des budgets de l’agence ont été acquis grâce au réseau relationnel, soit 23 clients sur les 25 acquis. 31% de manière indirecte et 69% de manière directe. Seul 8% des budgets proviennent de la prospection. L’étude révèle également que la majorité des budgets (88%) sont acquis hors compétition. L’agence est dans une démarche active de réseau. Dans ce contexte, le client est

commerciale ainsi que l’ensemble des outils de communication de ce distributeur de vêtement. Comment expliquer ce succès ? Afin de présenter l’évolution de la communication de la marque, nous aborderons de façon générale l’enseigne, son histoire et ses concurrents dans une première partie, et dans une deuxième partie, nous essayerons au mieux de décrire la stratégie de communication du Géant Suédois. Historique Qui n’a pas, dans sa garde robe, un vêtement, un accessoire, ou des cosmétiques signés H&M

un savoir-faire testé et éprouvé qui lui a permis de réussir sur son marché. Son objectif est souvent de développer plus vite son réseau qu’il ne pourrait le faire seul. Alors le franchisé peut, en échange d’une contribution financière directe ou indirecte, utiliser l’enseigne et/ou la marque, le savoir-faire, les méthodes commerciales et techniques…. Le franchisé : il apporte en continu une assistante commerciale ou technique dans le cadre d’un contrat de franchise écrit. En d’autre terme

et exploiter le produit hôtelier 30 ADH-05 Maîtriser les procédures de réservation/accueil 95 ADH-06 Maîtriser les procédures d’accueil réception 95 ADH-07 Maîtriser les procédures de caisse 95 ADH-08 Maîtriser les procédures d’étages/lingerie 95 ADH-09 Appliquer les techniques de vente 60 ADH-10 Appliquer les techniques d’optimisation d’activité et de rentabilité 40 ADH-11 Appliquer les procédures de management des équipes de travail 110 ADH-12 Faire appliquer les règles

pour les 194 pays du monde) : o Géographie o Démographie o L’économie o L’environnement politico-légal o L’environnement socio-culturel o L’environnement naturel et technologique  Le Micro o Quels sont les concurrents directs (même positionnement, mêmes produits) et indirects (positionnement différent, produits similaires) o Les points faibles et positifs (production, finance, RH et marketing) • Marketing : Forces et faiblesses clientèle, produit et communication o Les intervenants :

Golf Amelkis. Ainsi, Le Groupe Kenzi est devenu le premier opérateur hôtelier Marocain, grâce à son niveau de service et de qualité et à la confiance que lui accorde sa clientèle. Ceci permet aux hôtels du Groupe de se distinguer de leurs concurrents, par leurs performances et le niveau de leurs résultats. Grâce à sa gamme de produit et de prestation, le Groupe Kenzi offre aux investisseurs et promoteurs la garantie d'une expérience réussie dans les métiers du Tourisme, allant de la définition

| Attirer une clientèle plus jeune | Cibler la même clientèle que Princesse Tam-tam… | Via le site internet créer un jeu/concours pour présenter cette gamme | Attirer une clientèle plus jeune | A la clef offrir des voyages romantiques et de la lingerie… | Activités et animation sur les points de vente | Mettre en valeur la qualité, le confort et la beauté des produits | | Augmenter le fichier client Animations et rendez-vous professionnelsDéfilés, jeux, concours… Conseils et leçons… (Consumer