Logique Entrepreneuriale Et Logique Managériale

1- logiques entrepreneuriales et managériales La logique entrepreneuriale apparait clairement dans la nomination de Mme Battigelo à la tête du groupe. L'entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'international. Parrallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG et fondateur, Patrick Alès et de son

l’entrée dans le capital social de nouveaux actionnaires, l’entreprise Festyvet serait animée à la fois par une logique entrepreneuriale et une logique managériale. Quel est l’intérêt d’associer ces deux logiques ? Toute entreprise qui se développe a besoin de se structurer, de mettre en place des procédures afin de répondre à ses finalités. On caractérise principalement la logique managériale par : - l’optimisation des ressources : adéquation des ressources et des besoins - la mise en œuvre de procédures

I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Logique entrepreneuriale et logique managériale. Y.Dinallo a pris de gros risques en investissant 140 000€ dans la création de son entreprise. Il a tout d’abord souhaité répondre aux exigences de ses clients. Cela correspond donc à une logique entrepreneuriale. On peut remarquer que le marché du mobilier évolue grandement, il faut en permanence innover avant la concurrence afin de répondre aux attentes. Pour optimiser sa rentabilité et la relation

1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES. La logique entrepreneuriale est un processus complexe de détection et d’exploitation d’opportunités. Ce processus implique toujours la capacité d’identifier, d’exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent naitre sur un marché et de les exploiter pour créer de la valeur. Elle est fondée sur les risques. Être entrepreneur rime donc avec émanciper, innover, créer et investir

des entreprises Sujet : Le cas ALES groupe Question 1 : Pour commencer, il est important de définir ces deux logistiques. La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques se distingue ainsi de la logique managériale, qui consiste pour le manager à optimiser les ressources qui lui ont été confiés. Pour ce qui est du cas ALES ; la logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. Suite aux capacités d’innovation dans la branche Italienne

29615CTPA0111U PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES VI 1 DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur

58 : Quelle est la décision stratégique de la MAIF ? | | De quelle finalité pouvez-vous la rapprocher ? | | Notez les différents impacts tactiques et opérationnels de cette décision stratégique. | | | | | | Les logiques entrepreneuriales et managériales vont-elles dans la même direction ? Sont-elles cohérentes ? Pourquoi ? | | Doc 8 et 10 : Schématisez la modèle IMC en le complétant avec les éléments du doc 10. Combien d’étapes dans le processus décisionnel ? Doc 11 p

Devoir 1 Management : 1. Voir feuille : a. La logique entrepreneuriale Elle recouvre la création d’activité nouvelle sur le marché ou le développement d’activité existante. Dans le texte le personnage qui symbolise cette logique est  « la famille Ales »,car elle est fondatrice du groupe Ales. Parti d’une idée innovante, mise en place par Patrick Ales qui consistait à traiter les cheveux avec des soins à base de plantes l’entreprise a connu un véritable succès. Patrick Ales dispose

la logique entrepreneuriale par la logique managériale Jean Marc Barbier à crée l’entreprise Festyvet en suivant la logique entrepreneuriale qui se base sur l’état d’esprit de l’entrepreneur tel que le définit l’économiste Joseph Schumpeter (prise de risque, saisie des opportunités, innovation, créativité). Mais toute entreprise qui se développe a besoin de se structurer, de mettre en place des procédures afin de répondre à ses finalités. C’est alors qu’intervient la logique managériale qui

| | | | |- La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche |L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. | |