Logistique Aval Usine

range en client fidèle pour cela, il faut emprunter le territoire de affectif, il doit se reconnaitre et vibrer, on doit atteindre son affect. Auchan (autrefois aux champs)La réussite pour la grande surface est liée au besoin d’un parking : achat logistique, on doit être captif en inventant des histoires : chez carrefour on positive (slogan) on apporte meilleure offre au meilleur prix, valeur héritée des 80’s Auchan : « la vie la vraie », « tout pour la vie », « changeons la vie » Territoire rhétorique

(que l'on appelle éléments...) des rebords arrières fixes de l'A380 (L'Airbus A380 est un avion civil quadriréacteur long-courrier construit par Airbus en Allemagne, Espagne, France et...). Les nervures sont anodisées et peintes dans une nouvelle usine construite en février 2003. Airbus a également investi dans un nouveau centre de fabrication et dans le plus grand banc d'essai au monde (Le mot monde peut désigner :) de trains d'atterrissage (Au sens étymologique, le terme atterrissage désigne le

INTRODUCTION GÉNÉRALE Le commerce international par voie maritime représente 95 % des échanges dans la zone CEMAC. Le Cameroun est le cœur de ces échanges à travers le port de douala qui est une véritable plate-forme logistique. Le port autonome de Douala est propriétaire du domaine portuaire à savoir 1000 hectares donc 600 en cours d'exploitation et 400 en réserve foncière. Ainsi toute marchandise errante ou sortante dudit port, doit payer une taxe appelée redevance portuaire qui représente 10

LOGISTIQUE : MANUTENTION, ENTREPÔTS... La logistique : Ensemble des opérations matérielles visant à assurer des conditions optimales à la circulation des marchandises, interne à l'entreprise, ou lors des opérations de distribution physique entre les fournisseurs et leurs clients. En d'autres termes, la logistique est axée sur la rationalisation des opérations liées au déplacement des marchandises : emballage, conditionnement, étiquetage, stockage, transport, manutention, déclaration en douane

Barycentre en fonction des volumes Meaux Lille Nancy Lyon Toulouse Rennes Caen Tours Angoulême Limoges Moulins Besançon Tonnes (100) 1025 391 233 515 85 77 60 52 34 35 36 46 abscisse (x) 20 20,5 28,3 25,5 16,7 8,9 12,2 14,7 13,3 16,2 21,5 28,2 Usine située à Bordeaux (abscisse 11,3) La production est de 258 900 tonnes La répartition par destinataire est indiquée dans le tableau qui précède 8 Exemple 1 Barycentre en fonction des volumes Meaux Lille Nancy Lyon Toulouse Rennes Caen Tours

AGIR pour l’AGROALIMENTAIRE Sommaire 1- Qu’est ce qu’un indicateur ? Page 3 2- Notion de Supply Chain et d’organisation en Process Page 4 3- Utilité des référentiels Page 5 4- Comment choisir un indicateur Page 6 5- Indicateurs Logistiques A- Gestion de la Supply Chain B- Indicateurs Entrepôts C- Indicateurs Stocks D- Indicateurs Transport E- Indicateurs Retours Page 7 Page 7 Page 7 Page 8 Page 9 Page 9 6- Indicateurs Achats / Approvisionnements A- Indicateurs approvisionnements

et rapporte la remorque vide pour le lendemain. On parle alors de "transshipment" et il ne s'agit plus d'une véritable plate-forme. On sépare ainsi la "traction" et la "distribution". Lectures complémentaires : Voir les § 9.3 du chapitre 9 de " Logistique -Techniques et mise en oeuvre " (Y.Pimor) Question 2 : Si on reçoit sur la plate-forme d'un distributeur 5 palettes venant d'un fabricant et contenant chacune 200 unités de vente et si l'on doit livrer 5 supermarchés ayant commandé respectivement

partiale de l’organisation (relations verticales privilégiées) * Image traditionnelle de l’organisation * Renforce la rigidité * Suscite les rivalités interpersonnelles et inter-services Schéma: a. L’organigramme FONCTIONNEL: Usine Usine Facturation Achats Pluralités du commandement Taylor – Ford Risque de conflits Les coûts vont être répartis et vont diminuer b. L’organigramme DIVISONNALISE PAR PRODUITS : Direction opérationnelle

Superficie : 40 862 m2 dont 21 000 m2 couverte (l'usine) Capital social : 7 000 000 DH. Chiffre d'affaire 2008 : 180 millions dirhams Siège social et usine : Boulevard HASSAN II Mohammedia Tél : 05 23 31 04 00 Fax : 05 23 31 04 06 Direction commercial : 59, bd Moulay Youssef Casablanca Tél : 05 22 20 43 12 Fax :

I. Origine de la logistique export A. Définition B. La Mondialisation 1. Mondialisation, un phénomène ancien 2. Une nouvelle ère de l’histoire contemporaine s’engage 3. La mondialisation de l’activité économique 4. Les quatre grands Facteurs de la mondialisation C. La révolution du transport 1. Intercontinental 2. La réorganisation des systèmes logistiques en Europe II. Le suivi administratif des opérations export