Logistique Aval Usine

JISEL Jeu Informatique de Simulation d’Entreprise Logistique Proposé par : L’Institut Supérieur de Logistique Industrielle 3ème cycle de ESC Bordeaux L’approche logistique du management préconise de recourir à une gestion globale de l’ensemble des flux traversant l’entreprise. JISEL est un outil de simulation mis au point pour faciliter l’apprentissage et la pratique de cette approche. Le participant devient responsable logistique d’une entreprise manufacturière fictive et il doit gérer

PROJET DE FIN D’ETUDES Flux Logistique Interne Entreprise cliente : BURSTNER SA – Wissembourg (67) Du 04/01/09 au 26/06/09 PRESENTATION Ce stage a été effectué au sein de Kaizen® Institute Consulting Group, cabinet de conseil spécialisé en amélioration continue, sous la responsabilité de Monsieur, Vice-Directeur France. Une grande partie du stage s’est déroulée chez le client Bürstner, fabricant de caravanes. REMERCIEMENTS SUJET DU STAGE Réorganisation d’une ligne d’assemblage

sur le marché. Pour Lesieur Cristal, ce fut une opportunité pour travailler à l’amélioration de la qualité, , en aval, par rapport à celle des intermédiaires et des consommateurs. La pression concurrentielle En 1995, la croissance du secteur était très faible puisque Lesieur est le seul opérateur sur le marché des huiles. En 2004, l’entreprise SAVOLA, qui a ouvert son usine à BERRCHID a lancé son produit AFIA à des prix de lancement inférieurs aux coûts de production afin de pénétrer le

La Supply chain automobile : intégration des équipementiers au Maroc Imane IBN EL FAROUK (1), Abdennebi TALBI (2), Fouad JAWAB (2) (1) Doctorante - Animatrice performance logistique fournisseur chez Renault Maroc – Casablanca (2) E-Mail: imanefarouk@yahoo.fr Professeur – Ecole Supérieure de Technologie de Fès Résumé : Dans cet article, nous nous interrogeons sur le niveau de performance dans le quel les équipementiers automobiles marocains doivent s’insérer pour réussir à faire partie

04/02/2010 Introduction à la logistique - L’entreprise « logistique » « Les logisticiens sont des créateurs d’entreprise » « En logistique, la crise peut accélérer les recherches de productivité et d’optimalisation des flux » « Logistique, fonction transversale, activité, industrie assurant la circulation physique… » La logistique peut se définir comme l’art de gérer les flux au meilleur coût… Edition P. Dehut 1 « Baby Bidou, jouets et musiques pour enfants » expédie tous les jours

Analyse de l’entreprise Sotherma – Produit « AÏN SAÏSS » Groupe Brasseries du Maroc ( Sotherma) La Société des Brasseries du Maroc est une des leaders du marché des boissons au Maroc. Son activité, dans une optique d'intégration en amont et en aval, s'étend de la fabrication des boissons jusqu'à leur distribution, en passant par leur embouteillage.  La Société des Brasseries du Maroc compte à son actif 7 unités d'embouteillage, 3 brasseries, le tout pour une production de près de 4 millions

2006 - 2007 Programme I. Introduction à la logistique. II. Les concepts du logistique international. III. Les documents accompagnant les opérations. IV. Les incoterms (condition du commerce international). V. Le transport international. VI. Les auxiliés de transport. VII. L’assurance de transport. VIII. La douane. IX. Etude de cas. Cours N° 01 : Le concept logistique : Introduction : Aujourd’hui en Europe les secteurs des biens de consommation et des

Chapitre I : GESTION INDUSTRIELLE & LOGISTIQUE I.1. Introduction à la gestion industrielle et logistique Qu’est-ce que la gestion industrielle ? La gestion industrielle concerne la gestion de production d’une entreprise industrielle ainsi que les fonctions qui y sont attachées : maintenance, logistique, production, respect des délais, performance, qualité des produits, etc. Quelle que soit sa taille et son cœur de métier, la gestion industrielle est une fonction primordiale pour toute entreprise

militent en faveur d’une meilleure prise en compte de la mémoire du lieu au sein des futurs projets d’aménagement. Cette mémoire comprend la préservation du patrimoine industriel (l’usine de Billancourt a été, au début du XXème siècle, la première usine de France en terme de salariés mais aussi le lieu d’expérimentation de nouvelles stratégies de production et de distribution), mais aussi du patrimoine historique de l’île (nous y reviendrons dans la première partie) et enfin culturel (l’ « incarnation

Cycle L4 - Achats et Logistique Management des entrepôts, Stock et Sécurité Patrice FLORET 2014 - 2015 x Cycle L4 - Achats et Logistique Management des entrepôts, Stock et Sécurité Rôle de l’entrepôt Patrice FLORET 2014 - 2015 x 1 Contexte économique Mars 2015 – PPA AL – Patrice FLORET Page 3 INTERNET a permis d’enrichir les capacités d’évolution des entrepôts Mars 2015 – PPA AL – Patrice FLORET Page 4 2 Complexité des processus: exemple d’une plateforme CHU Mars 2015 – PPA AL