Logistique Chez Marjane

on peut seulement garder ou remiser ce que l’on connaît vraiment, de l’intérieur. Je vais donc passer au crible la monarchie marocaine, conduire le lecteur dans les allées du pouvoir à l’abri des hautes murailles qui, chez nous, séparent le souverain absolutiste et Commandeur des croyants de ses « sujets ». Attention ! On ne verra pas ici le roi nu – ce n’est dans l’intérêt de personne. En revanche, je vais payer de ma personne pour

les «Mousquetaires» A ymeri de MontesquiouFezensac d’Artagnan, sénateur (UDI) du Gers, en perdrait presque son aristocratique retenue. Mais, foi de Gascon, il ne laissera pas impunément le groupe de distribution Intermarché déménager sa base logistique de Lectoure, dans le département du Gers, pour l’implanter à Monbartier, dans le Tarn-et-Garonne, distante de 70 kilomètres. « Ce n’est pas acceptable», fulmine le duc de Montesquiou, descendant en ligne directe du cousin de Charles de Batz-Castelmore

la formation progressive d’une doctrine. Dans ce domaine, une meilleure disponibilité des éléments d’information et données nécessaires à la phase d’instruction d’une part, le renforcement du pouvoir d’enquête et des moyens humains, matériels et logistiques du Conseil en second lieu ainsi que le renouvellement de la composition du Conseil, constituent le meilleur levier pour l’avenir. 2009 2010 2011 2012 2013 Nombre de Saisines Enregistrées 11 13 09 15 16 Nombre de Sessions 05 06 06

des objectifs de production et de rentabilité ainsi que le co-pilotage des réalisations ; Chaque région disposera de sa propre équipe de supports et moyens, reportant fonctionnellement aux entités centrales associées (ex : risque, capital humain, logistique, etc…) et bénéficiera de l’animation centrale pour les produits bancaires, et de l’animation régionale des filiales pour les produits associés. Pôle Banque de Financement & Investissement, Marchés des Capitaux et Filiales Financières : renforcement

d’installer une nouvelle vision territoriale, celle de la régionalisation avancée. n Brahim Mokhliss L’idée c’est de chercher des synergies entre les différentes stratégies sectorielles. PH. Archives Insécurité routière Numeric, la Stratégie logistique, le Plan d’énergie renouvelable… En général, les réformes ont toujours eu un effet décisif sur le développement et le progrès des nations. Il suffit, pour s’en convaincre, de constater que l’émergence d’un pays sur l’échiquier international traduit

optionnelle des dividendes 2012 32 V. RENSEIGNEMENTS RELATIFS AUX TITRES A EMETTRE Nature des titres Actions d’Attijariwafa bank toutes de même catégorie. Forme des titres Au porteur, entièrement dématérialisées et inscrites en compte chez Maroclear. Nombre maximum de titres à émettre 3 018 646 actions Prix d’émission 300 Dh Valeur nominale 10 Dh Prime d’émission 290 Dh Date de jouissance 1er janvier 2013 Libération des titres Les actions à émettre

pétrole. Cependant, les maisons mères doivent s’y conformer. De ce fait, le pouvoir de négociation des fournisseurs reste faible. 4.8 Pouvoirs de négociation des clients Le pouvoir de négociation des clients reste élevé car il existe chez les différentes entreprises ayant toutes de l’expérience, du savoir-faire ; elles utilisent pratiquement les mêmes techniques de communication et presque les mêmes stratégies de fixation des prix. Par conséquent elles accordent certains privilèges

2012 a connu l’entrée en vigueur de la loi 32-O9 relative à l’organisation de la profession de Notaire et impactant la procédure d’établissement des contrats de vente. En effet, la signature du contrat ne se fait plus au niveau du Guichet Unique, mais chez les notaires en présence des clients, des représentants du Groupe Addoha et de la banque. Cette nouvelle loi s’avère contraignante pour le secteur, puisqu’elle alourdit le processus de finalisation des ventes et exige des actions supplémentaires afin

D’OULMES S.A. de même catégorie que les anciennes 330 000 actions Les actions seront toutes au porteur à compter de l’admission des titres à la cote de la Bourse de Casablanca. Les actions OULMES seront entièrement dématérialisées et inscrites en compte chez Maroclear. 606 DH par action 100 DH 199 980 000 DH Les actions seront offertes avec une prime d’émission de 506 DH par action. Les actions objet de la présente note d’information seront entièrement libérées et libres de tout engagement. Les actions

anciennes Nombre de titres émis 330 000 actions Forme des titres Les actions seront toutes au porteur à compter de l’admission des titres à la cote de la Bourse de Casablanca. Les actions OULMES seront entièrement dématérialisées et inscrites en compte chez Maroclear. Prix de souscription 606 DH par action Valeur nominale 100 DH Montant global de l’opération 199 980 000 DH Prime d’émission Les actions seront offertes avec une prime d’émission de 506 DH par action. Libération des titres Les actions