Logistique Chez Metro

remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnels du département achat « non food », pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces deux mois au sein de la multinationale METRO: Monsieur Christophe BAYLE, « HEAD OF PURCHASING NON FOOD », pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise Mr Redouane SETTRAOUI, responsable d’achat office, Mr Youssef ANMATI , l’assistant d’achat, et Mr

Rapport de Stage 2ème Année Rapport de Stage 2ème Année 2012 Paris 13 - IUT de Saint-Denis Metro Cash and Carry 18/06/2012 2012 Paris 13 - IUT de Saint-Denis Metro Cash and Carry 18/06/2012 Remerciements. Je tiens à remercier tout le personnel de l’entrepôt Metro de Nanterre, notamment mon tuteur de stage : Monsieur Xavier Lemaire pour son accueil et son encadrement toute la durée de mon stage, je remercie aussi toutes les personnes du service prospection : Chantal, Lydie, Melody. Ainsi

profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise. Nous voyons ici que Michel et Augustin correspondent à cette définition de Schumpeter car après leur école de commerce et ayant occupé des postes stables (chef de produit chez air France pour Augustin et consultant en stratégie dans l’agro-alimentaire pour Michel) ils ont pris le risque en lançant leur entreprise avec une idée innovatrice et avec un concept marketing bouleversant le marché du sablé traditionnel. Un manager

Projet de Développement d'Unité Commerciale Analyse commerciale de l'unité commerciale: 1) Contexte géographique de Metro Group : Metro Group, entreprise allemande crée en 1971 est le numéro 1 mondial du libre-service de gros via sa branche Cash & Carry, Le groupe Metro est le 7e groupe mondial de distribution (1) et le 2e en Europe (après le Groupe Carrefour) .Le groupe figure au rang des 50 premières entreprises mondiales. Il emploie environ 283 000 personnes dans le monde. Avec une implantation

Carrefour passe tous les Promocash de France, en location-gérance, qui seront ensuite franchisés. B – Performances du groupe C’est le 2e acteur dans le domaine de Cash and Carry sur le territoire français avec 940 millions d’euros HT en 2007 après Métro. Il y a plus de 300 000 clients en France pour 250 000 m² de surface de vente répartie sur 129 établissements en France dont surface de vente varie de 1100 à 4000 m² soit 4 formats. L’effectif est compris entre 6 à 50 salariés par magasins. 7 000

catégories à fort revenu étaient visées. La plupart des clients ont révélés être à revenu moyen. La première enseigne était le célèbre magasin situé au centre - ville de Casablanca, Alpha 55. Après, les cinq opérateurs se partagent le marché : MARJANE, METRO(MAKRO), ASWAK ASSALAM, SUPERSOL ET LABEL ‘VIE. Le premier Marjane a ouvert à Rabat en1991.Une année avant la constitution du holding Cofarma. Au début, les grandes surfaces ont beaucoup enduré. D’une part du maigre pouvoir d’achat et d’autre part

distributions consommateur Exemple : Grands magasins, grandes chaînes de distribution… b- Les tâches principales de la distribution : * Transport : ensemble des opérations de transport et de manutention. * Fractionnement : chez le producteur, les marchandises sont produites en grandes quantités ; il convient de les fractionner pour qu’elles correspondent aux besoins de chaque client, grossiste, détaillant. * Assortiment : réunir dans un même point de vente plusieurs modèles

2009/2010 3 LISTE DES ABREVIATIONS CA HORECA TBP GMS SAP MDW MCCI EBIT FTE KPI Chiffre d’affaires Hôtels, restaurants et cafés Tableau de bord prospectif Good Management System Systems, Applications, and Products for data processing Metro Data Warehouse Metro Cash & Carry International Earning Before Interest and Tax Full time employment Key performance indicators 2009/2010 4 INTRODUCTION Piloter c’est déployer la stratégie de l’entreprise en actions concrètes et capitaliser les enseignements

neuf ? - Janvier 2009 - Le bulletin d’information en temps réel de METRO Cash & Carry France Réalisation : DRH / Communication Interne METRO Creil 1er fournisseur de la Banque Alimentaire de l’Oise. q En 2008, l’entrepôt de Creil a remis 50 tonnes de marchandises à la Banque Alimentaire de l’Oise, soit plus de 8 500 repas servis par mois. Une action citoyenne récemment mise à l’honneur. Depuis plusieurs années, METRO France a choisi d’offrir ses denrées alimentaires retirées de la vente

Dossier 1: Intelligence Économique  Panorama des applications mobiles à destination des particuliers, liées à la logistique Table des matières Introduction 3 I. Applications de traçabilité 3 Exemples : 3 II. Applications d’aide à l’envoi de colis 4 Exemples : 4 III. Applications de « Click and Collect ». 5 Exemples : 5 IV. Applications de « Pick up in Store » et d'achats et livraisons classiques (+de 24h) 5 Exemples : 6 V. Applications d'achats et de livraisons « Same Day Delivery »