Logistique Haagen Dazs

qualité des produits a fait le reste. Avec une ruse supplémentaire. Le japon est, par définition, loin de ses marchés. Sa stratégie commerciale, par ailleurs, est assise sur un renouvellement accéléré et une multiplication des produits. En termes logistiques cela aurait pu être un casse-tête mortel. Comment fournir en pièces détachées pour une myriade de modèles des concessionnaires éparpillés sur les cinq continents ? La réponse est magistrale. Une voiture japonaise ne tombe pas en panne. Dans un classement

Nesquick c’est la boîte. Il a le rôle de protection et d’image pour J’adore et promotionnel pour Nesquick. Il sert à se démarquer de la concurrence. Offrir de la commodité (expérience) Etre un outil de promotion distinctif Une réponse aux exigences logistiques de stockage, conditionnement Écologique (recyclage) Économique Pour plusieurs produits, l’emballage est la marque. Aujourd’hui, le packaging doit être «un branding moment». L’excellent packaging est une expérience positive offert aux consommateurs

Traditionnellement, la gestion est segmentée en différents domaines, correspondant aux différentes fonctions de l’entreprise et qui constituent aujourd’hui différentes disciplines connexes de la gestion : Direction ou Management Gestion des approvisionnements et Logistique Gestion de la production ou Productique Commercialisation et Marketing Comptabilité et Gestion Financière Gestion des Ressources Humaines L’objet de ce cours Ce cours vise à découvrir les notions clés nécessaires à la compréhension du développement

STARBUCKS, COFFEE SHOP DEVENU INDUSTRIEL DU CAFÉ : UN SUCCÈS DURABLE ? Année d’études : Concepteurs du cas : Formation Professionalisante Stéphanie LAVIGNE (Pole Stratégie) Sébastien MITRAILLE (Pôle Logistique & Organisation) Année de diffusion : 15 décembre 2007 2 STARBUCKS, COFFEE SHOP DEVENU INDUSTRIEL DU CAFÉ : UN SUCCÈS DURABLE ? Partie 1 : 1. 2. 3. SOMMAIRE Introduction .................................................................................................

Cordonnier, serrurier, autres commerces (d’appoints), … 6 3. Départementalisation SPACEMANAGEMENT. = façon d’organiser le point de vente en tenant compte :  Des contraintes du distributeur :  place, aménagement des rayons accessibilité logistique et technique sécurité et surveillance : ex : cigarettes, certains alcools à l’accueil, … De l’objectif commercial du distributeur : faire de chaque rayon un centre de profit à rentabiliser Profit = marge x rotation (PV-PA = marge) rotation

consommation, financement des marchandises • Les fonctions commerciales : la communication et l'information, l'organisation de la vente, services rendus • Les fonctions d'achat : fonction première du distributeur • Les fonctions de logistique |Les principaux systèmes de distribution physique | |Une

......................... 232 Gap .................................................................................................. 224 H&M................................................................................................ 132 Häagen-Dazs ................................................................................... 265 Ikea .................................................................................................. 145 Intel.........................................

| |Petites gâteries |L’individu s’accorde des petits plaisirs une fois de temps en temps, qu’il s’agisse de la dégustation | | |d’une glace Häagen-Dazs, de l’achat d’un pull coûteux ou d’une escapade à Venise le temps d’un week-end. | |Revanche du plaisir |On recherche le plaisir instantané au détriment du contrôle de soi et des modes de vie ascétiques. | ( La demande est

............................ 232 Gap .................................................................................................. 224 H&M................................................................................................ 132 Häagen-Dazs ................................................................................... 265 Ikea .................................................................................................. 145 Intel...........................................

bénéficiant de leurs solides positions sur le marché avec, dans l’ensemble, une bonne croissance et des gains de parts sur leurs marchés clés. La marque récemment acquise Dreyer’s a affiché une performance particulièrement impressionnante, tout comme Häagen Dazs, dans les affaires de glaces aux Etats- Unis, et les marques Purina, acquises en 2001, qui sont introduites actuellement en Europe et en Amérique du Nord. De nombreuses marques propres à Nestlé ont aussi enregistré de fortes performances. La marque