Logistique Hypermarché

puis ensuite de l’entreprise Leclerc Quai 29, et enfin de mon travail en rayon ainsi que son évolution. L’Entreprise Leclerc a été fondée en 1949 à Landerneau par Edouard Leclerc, sous la forme de société coopérative. Leclerc ouvre son premier hypermarché à Landerneau en 1964, puis s’implante dans toute la France et l’Europe au cours des années, pour devenir l’enseigne que nous connaissons tous maintenant. Le concept d’indépendance et de favorisation à l’implantation de nouveaux magasins par des

sur notre PDV, c’est les prix, la qualité et le choix des produits, la proximité, la qualité et le service. D/ LA CONCURRENCE Dans la distribution, il existe une multitude d’enseignes avec des tailles et des caractéristiques différentes (Hypermarchés, Supermarchés, Supérettes…).Pour notre PDV la concurrence se trouve dans la commune de Decazeville qui propose une offre commerciale plus complète avec les enseignes Aldi, Intermarché et Géant. 2/ L’UC DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Intermarché

par : Mohamed EL HAOUZI Encadré par : Younes MARJIA Année de Formation : 2012 / 2013 REMERCIEMENTS En premier lieu je remercie infiniment mademoiselle Nisrine DAHMANI Responsable Qualité pour m'avoir accepté en tant que stagiaire au sein de hypermarchés Carrefour Salé ainsi que pour ses précieux conseils et directives. Je tiens à adresser mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à M.MARJIA Younes chef secteur alimentaire de m'avoir encadré tout au long de ma période de stage. Je remercie

grande distribution et opérant plusieurs pays (17). Cette alliance stratégique laisse tout de même au groupe O.N.A, a parts de 51 %, le soin de la gestion des magasins et de ses ressources humaines. Quan savoir-faire en terme de marketing et de logistique il est apporté par le groupe Auchan décisions stratégiques sont à elles prises en collaboration entre les deux parties. Ce rapport de stage traitera en premier lieu l’aspect documentaire de mon étude s l’enseigneMarjaneen évoquantune définitiondu

Dossier Distribution Les hypermarchés SOMMAIRE Introduction I. Les hypermarchés en France puis sur la communauté d’agglomération de Saint-Brieuc (CABRI) a) Les cartes d’identité des hypermarchés présents sur la zone de la CABRI b) Présentation des hypermarchés de la région * II. Analyse des différents réseaux de distribution des hypermarchés a) Le fonctionnement du réseau b) La Plate forme logistique : c) Les stratégies concurrentiels III. Exemple de

sujets d'intérêt commun, Exemple, la gestion partagée des approvisionnements, les assortiments... Mais à ce niveau, le service a d'abord un rôle de coordination et d'interface avec l'ensemble des équipes opérationnelles concernées chez Carrefour : logistique, développement des ventes, achats. - L'autre mission recouvre le Trade marketing au sens plus classique du terme, à savoir : La conception et la mise à disposition des magasins et des secteurs d'outils commerciaux adaptés à leurs problématiques

bien spécifique : un grand hypermarché pour une grande ville. Véritable temple moderne de la distribution alimentaire, Auchan ne possède que 130 hypermarchés sur le territoire, mais ceux-ci ont une surface moyenne bien supérieure aux autres (10 223 m2). L’hypermarché des Trois Fontaines à Cergy-Pontoise est un exemple-type avec 13 000 m2 de surface de vente et 700 employés (si vous passez dans le coin, allez-y, cela vaut le détour !). Dans un autre style, les hypermarchés U sont concentrés surtout

La logistique urbaine Définition La logistique urbaine est la façon d’acheminer dans les meilleures conditions les flux de marchandises qui entrent, sortent et circulent dans la ville. Le champ de la logistique urbaine est extrêmement complexe car il englobe des composantes multiples, diverses et interdépendantes : habitat, activité économique, gestion urbaine, transports… Ses enjeux sont complexes à évaluer car ils intègrent des problématiques de sécurité, de partage de la voirie, de congestion

Chapitre I : La démarche logistique Introduction : la logistique est un ensemble de flux physiques, financiers et surtout d’informations depuis la source d’approvisionnement. L’approche logistique a émergé dans les années 80, dans un contexte militaire. Jomini va définir qu’est-ce que c’est l’action logistique, et selon lui c’est un pays qui veut conquérir un territoire. C’est d’abord : Une action de type stratégique, on a un objectif qu’on atteint avec différents moyens (exemple : Carrefour

semblent encore parfois tâtonner dans la mise en place d’une stratégie multi-canal et dans les éventuelles synergies à mettre en œuvre. Ils multiplient et diversifient les modèles logistiques de stockage et de préparation des commandes passées en ligne -entrepôt dédié et picking magasin(11) et les modèles logistiques de distribution : la livraison à domicile, le retrait en magasin et le drive caractérisé par le retrait de sa commande sur un dépôt de proximité (7). En France, toutes les grandes enseignes