Logistique Publi Promotionnelle

stratégies dans la distribution Les stratégies spatiales dans la distribution Les stratégies d’internationalisation des distributeurs 257 258 266 276 Section 1 Section 2 Section 3 9 LA LOGISTIQUE DANS LA DISTRIBUTION Par André Fady, Laurent Bironneau et Thierry Morvan L’intégration logistique La logistique : un enjeu stratégique La gestion des flux d’information 287 288 302 311 Section 1 Section 2 Section 3 10 LE MANAGEMENT INTERNE DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 319 Par Jean-Luc

fidélisation, non seulement pour ne pas avoir à payer le coût d’acquisition d’un nouveau client, mais surtout afin de rentabiliser l’investissement de la prospection initiale des clients détenus en portefeuille. Par ailleurs, le recours aux techniques promotionnelles est très répandu, et le consommateur est vite devenu un zappeur de marques à la recherche du produit le plus promotionné. Comment concilier la promotion et la fidélisation ? Ces deux techniques d’animation des marques et des magasins poursuivent

........................................................................... 14 2.1.2 Le « retailtainment » ............................................................................................................................. 14 2.1.3 La logistique au service du client........................................................................................................... 15 2.1.4 Le client-expert ..........................................................................................

......................................................................... 14 2.1.2 Le « retailtainment » ............................................................................................................................. 14 2.1.3 La logistique au service du client........................................................................................................... 15 2.1.4 Le client-expert .........................................................................................

facteurs d’ambiance Page p. 5 p. 6 2 L’installation de la signalétique p. 7 p. 8 3 Le maintien de l’attractivité du point de vente 4 Le marchandisage de séduction 5 La mise en avant des produits p. 10 p. 11 p. 13 p. 14 6 La préparation d’une action promotionnelle p. 16 p. 17 Type de TP Approfondissement Séduire le client avec la mercatique sensorielle PREP’exam E3 Mettre en ambiance l’offre Saint-Valentin Approfondissement Installer la PLV extérieure Informatique Powerpoint Mettre en place la signalétique

vitamines et des minéraux en Chine se développe avec l'apparition d'une nouvelle culture du consommateur. Pour palier à un déficit d'approvisionnement, certaines entreprises étrangères exportent massivement vers la Chine. Selon un nouveau rapport publié par Asia Market Information & Development Co (AMID), plus de 70.000 tonnes métriques de vitamines et de compléments nutritionnels ont été importés en Chine en 2004. Ces produits étaient en majorité des sortes qui ne pourrait pas être produite localement

prennent toutes les décisions et qui | | |dirigent tous les points de vente et les différentes structures d’appui (centrale d’achat, de | | |référencement, plateforme logistique…). | | |C’est un style de management participatif qui est pratiqué au sein du groupe KIABI. Cela permet | | |de

spécialisations comparables et ils constituent autant de foyers de PME qui sont étroitement liées par un processus de production, mais aussi par la mise en commun d'activités, en amont (recherche, formation professionnelle, innovation) comme en aval (logistique et transport, mission export, salons, financements) ». En Italie les premiers consortiums ont été crées dans les années 60. Actuellement, et selon les dernières statistiques disponibles, on en dénombre environ 500 consortiums, localisés dans

d’échantillonnage Diapositive n° 7 I. Emergence et facteurs de mondialisation du marketing Les Etats Unis à l’origine du marketing (suite) Construction du marketing à partir des années 1935 en grande partie autour du développement des outils publi-promotionnels et des études. Cette construction sera complétée grâce à Alfred Sloane, ingénieur chez GM dans les années 30 : Approche « client » pour répondre à l’éveil de la société de consommation - Jouer sur la diversité des modèles - Identifier des

communauté à conserver ce qui la caractérise et ce qui constitue son patrimoine»2, ce qui rejoint une des caractéristiques du Musée. Enfin, à certains égards, le Musée "goûtera" aussi à l’histoire expérimentale, tel que le suggère le titre d’un livre publié par Marc Lafrance et Yvon Desloges en 19893 et comportant de nombreuses recettes du patrimoine culinaire québécois. Cette approche s’inspire de l’archéologie expérimentale qui consiste à recréer des gestes avec des conditions le plus identique possible