Logistique Publi Promotionnelle

consulter la nomenclature IFLS si l’on veut rester cohérent avec la réalité professionnelle. Dans les unités commerciales spécialisées ou les points de vente traditionnels, on peut imaginer que le secteur d’activité dans son ensemble est en période promotionnelle : la lingerie féminine, la salle de bains, la collection printemps, les produits du petit déjeuner, les soins pour chiens… D. L’organisation : En établissement scolaire, il est nécessaire de prévoir dans la stratégie de formation

en plus d'importance notamment avec les centrales d'achat de la grande distribution alimentaire pour fournir les MDD (Marque De Distributeur). Le Groupe Laroche n'a jamais eu l'occasion, ni le souci, de supporter ses marques avec des moyens publi-promotionnels. En ce sens, la vente à la grande distribution représente une aubaine car les volumes sont importants, et les supports de vente réduits à leur plus simple expression : un rendez-vous annuel de négociation. Le Groupe Laroche est membre du syndicat

et scénarios d'organisation pour l'agence de promotion des investissements. • • • Le guide de l’investisseur, version 2006 l'étude de la CNUCED intitulé : Examen de la politique de l’investissement – Maroc, publié en 2006. le rapport sur l’investissement dans le monde (de 2006 et 2007) publié par la CNUCED L’interview : Le choix de l’interview comme instrument de collecte de données, lors de cette partie de l’étude, n’est pas fortuit mais justifié par le regroupement de la population objet de l’étude

Carrefour (ex : Carrefour Market, Carrefour Express, etc). En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution. Le Groupe Carrefour a publié en 2008 un chiffre d’affaires de 87 milliards d’euros HT. Fin 2008, il possédait 8 006 magasins en propre et 15 430 sous enseignes (en incluant les franchisés et les partenaires). En 2007 il employait plus de 490 000 salariés au niveau mondial, dont

II-Promotion des ventes 1-Promotion produit 2-Promotion magasin III-Publicité sur le lieu de vente PLV IV-Animation sur le lieu de vente 1-Périodes 2-Techniques d’animation a-Les techniques physiques sont essentiellement les techniques promotionnelles b-Les techniques psychologiques c-Les techniques spectacles 3-Ambiance de vente a-Volume b-Matériaux c-Couleurs et éclairage d-Sonorisation e-Décoration f-Température g-Personnel h-Ambiances spécifiques Section4 : Objectifs de gestion

des différents circuits, leurs perspectives d’évaluation, leurs avantages et inconvénients ; - Définir les pratiques commerciales (politique d’achat, pratique de vente) des distributeurs ; - Evaluer leurs attentes en matière de logistique, de marchandisage, d’aide à la gestion ; - Déterminer les procédures de décisions d’achat notamment dans les domaines de la grande distribution. Les études marketing I. Généralités : Les études marketing doivent permettre

de marché, rentabilité etc.). AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 16 Section 3:Quelles sont les caractéristiques des concurrents ? 33 / Le dynamisme des concurrents Il se traduit par : le marketing de site : opérations publi-promotionnelles, MD, publicité réseau et l’intégration dans l’environnement. la qualité de l’insertion dans l’environnement local : être capable de prévoir les actions et réactions des concurrents (stratégie proactive) Il s’apprécie par : les études et

d'achat en deux temps distincts, tout d'abord le choix sur catalogue puis la passation de la commande ; la suppression du contact " physique " avec le lieu de vente, le produit et le vendeur. La première relation a nécessité la mise en place d'une logistique importante au niveau de la gestion des stocks et des livraisons (notamment les délais avec les formules du type " 48 chrono ", la gestion du SAV et des échanges de marchandises). La seconde relation a nécessité la mise en place d’un descriptif

Rappelez-vous que le « cycle de vie d'un produit » n'est qu'un outil et utilisez-le à côté de votre intuition. MARKETING STRATEGIQUE MATRICES DE CROISSANCE MATRICE D'ANSOFF – PLANIFICATION DE LA CROISSANCE Ce célèbre outil de marketing fut publié, une première fois, par la Harvard Business Review, en 1957, dans un article appelé : ‘Strategies for Diversification'. Il est employé par les entreprises visant des objectifs de croissance. La matrice d'Ansoff offre à l’entreprise des choix

10 La fonction logistique. ___________________________________________________________ La fonction commerciale._________________________________________________________ La fonction de gros. ____________________________________________________________ _ La fonction de détail. ____________________________________________________________ 10 10 10 11 V.2. 1. 2. 3. 4. Analyse de la distribution de la presse écrite. __________________________________ 11 La fonction logistique. ___________________________________________________________