Logistique Wal Mart

sur des principes, qui leur permettent dans un premier temps, d’y trouver des avantages, mais également de satisfaire au mieux les consommateurs. On peut dire que l’ECR est apparue aux États-Unis à partir de 1987, dévelopée par le distributeur Wal-Mart. En France, c’est seulement quatre ans plus tard que ce processus s’est développé en France. b. Définition de l’ECR Bien que l’on ai précédemment donné une définition de l’ECR, il est difficile de lui attribuer une définition bien précise

Logistique & Management Les sept principes du management de la chaîne logistique David L. Anderson Managing Partner, Andersen Consulting Strategic Services Logistics Practices Frank F. Britt Senior Manager, Andersen Consulting Strategic Services Logistics and sales and Marketing practices Donavon J. Favre Manager, Andersen Consulting Strategic Services Logistics Practices Afin de mettre en adéquation les attentes des clients et le souci de rentabilité, de nombreuses entreprises ont tout

d’information VI. Le nouveau rôle du DSI Préalable Introduction La logistique est considérée comme étant l’ensemble des techniques, procédures, logiciels et outils pour une bonne implantation des divers systèmes d’information (SI). Il existe divers types de S.I selon des niveaux bien déterminés (stratégique, tactique, opérationnel et d’exécution), aussi au niveau de chaque maillon de la chaîne logistique (achat, production, distribution…). Le système d’information regroupe le système

autour de 60 Milliards d'Euros (59,3 Milliards en 2009). Une stagnation de Carrefour en Europe indique a coup sur que Lidl va devenir le premier distributeur Europeen en 2010. En effet, Carrefour est le deuxieme distributeur au niveau mondial derriere Wal-Mart, devant Tesco, Metro et... Lidl. Mais la spécificité de ce dernier, ou plutot du "Schwarz Gruppe", est qu'il est localisé uniquement sur le continent européen. Schwarz Group étant une entreprise familiale, non cotee en bourse, il est difficile de


 
 
 
 
 
 
 
 
 2013
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DES
ACTUALITES
EN
LOGISTIQUE 
 
 Numéro
4
 www.insset.u‐picardie.fr
 11/01/2013
 
 Table
des
matières
 INTERNATIONAL………………………………………………………………………………….…3 Australie
Coles
choisit

Ortec .............................................................................................................. 3
 SDV
s'implante
en
Norvège................................................................................................................. 3
 PRESTATAIRES

Amazon analyse SWOT Forces Faiblesses 1. – Stratégies de domination par les coûts 2. – Services et produits de qualités supérieurs 3. – Acquisitions stratégiques 4. – Chaine de logistique et de distribution efficace 5. – Economie d’échelle 1. – Présence seulement en ligne 2. – Ventes à marges quasi-nul 3. – La publicité négative Opportunités Menaces 1. – Système de paiement en ligne 2. – Utilisé des produits et des marques propres à Amazon 3. – Augmenter les services de portefeuilles produits

Efficient Consumer Response. Si une démarche précurseur soutenue par l'association Grocery Manufacturers of America peut être observée dès 1987, notamment dans la relation commerciale unissant le producteur Procter & Gamble au distributeur Wal- Mart, l'E.C.R. ne deviendra véritablement une stratégie qu'en janvier 1993 sous l'impulsion du Food Marketing Institute. L'E.C.R. a pour objectif de rendre les relations producteurs/distributeurs plus efficaces et plus profitables. Il repose essentiellement

pour un chiffre d’affaire de 112,245 milliards € en 2010. Ses performances en font le leader de la grande distribution en Europe et placent l’enseigne au Sous la direction de : Pr. Birahim GUEYE second rang mondial derrière le géant Américain Wal-Mart1 dont le chiffre d’affaire est proche de 200 milliards€. Carrefour fut crée en 1959 par les familles fournier et defforey. Le premier magasin à ouvert ses portes à Annecy2 en 1960. A l’heure de la mondialisation des échanges et des capitaux, il

la chaî ne logistique en rendant les systémes d’ echanges plus efficients, moins coûteux et plus réactifs aux demandes du consommateur. La démarche consiste à travailler ensemble pour mieux satisfaire les besoins des consommateurs, plus rapidement et au moindre coût. L’ ECR est une initiative née aux Etats-Unis, développée sur le marché des produits d’ entretien à partir de 1987, sous l’ impulsion de l’ industriel Procter & Gamble ( Lessive Ariel, Mr Propre… et du distributeur Wal-Mart. ) En France

présentait certaines limites et le service auprès des points de vente pouvait être amélioré. D’abord, chacun des grands groupes de produits avait son système de réapprovisionnement qui, dans certains cas, était mieux adapté aux contraintes du prestataire logistique que de Tesco. Ensuite, la multiplication des sites rendait difficile la présence dans chacun d’eux d’un service de contrôle de la qualité ce qui pouvait mener à une baisse de leurs normes. Par après, chaque entrepôt de la zone géographique était