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MANAGEMENT DES ENTREPRISES J. M. DELAUTRE > M. GERONIMI > B. BONNEFOUS Livre du professeur Conception et réalisation : Agence Media Couverture : Guylaine Moi www.hachette-education.com © HACHETTE LIVRE 2009, 43 quai de Grenelle 75905 Paris Cedex 15 I.S.B.N. 978-2-01-180605-5 Tous droits de traduction, de reproduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies

S ciences et Technologies de la G estion Management des organisations Livre du professeur STG Collection dirigée par Xavier Chiron Coordination : Marc Geronimi Bruno Bonnefous Professeur agrégé d’économie et gestion T le Marc Geronimi Professeur agrégé d’économie et gestion Élise Grosjean Professeur agrégé d’économie et gestion Sommaire Thème 1 La direction de l’organisation ..............................................................................

MEMOIRE MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Promotion 2005-2006 « Comment les grandes entreprises d’aujourd’hui préviennent-elles les conflits sociaux ? » Catherine ADAMI Didier BANKOLE Marc CARON Marina LANDES Raoul MONTEL page 1 sur 145 REMERCIEMENTS Cette étude n’aurait pas été possible sans l’aide de nombreuses personnes à qui nous présentons nos plus vifs remerciements : Jean-Nicolas MOREAU, pour l’acuité de ses analyses, ses orientations dans l’architecture de nos travaux,

poursuites d’études, car les inscriptions dans le supérieur ont lieu cette année. Pour ne pas rater le top départ, informez-vous et profitez des nouveaux dispositifs :  l’entretien top depart Pour s’inscrire dans l’enseignement supérieur, deux cas de figure : soit la formation visée fait partie du portail admission post-bac, soit elle relève d’une procédure spécifique, hors portail admission post-bac. un même impératif pour vous : respecter les dates indiquées. CHOiSiR Sa VOiE lexique

les énergies renouvelables. AREVA et MHI décide de créer la joint-venture ATMEA afin de développer un réacteur de moyenne puissance. En avril 2008, le Groupe renforce sa position au Royaume-Uni en rachetant la société RM Consultants exerçant le management des risques et la sûreté nucléaire. La branche transmission et distribution rachetée en janvier 2004 a été cédée en janvier 2010 à Alstom et à Schneider Electric. 2 Partenariat Le groupe français Areva et le japonais Mitsubishi ont récemment

entreprises était seulement de 0,3%.2 La question du financement des PME est, non seulement, très actuelle, mais elle nous intéresse aussi particulièrement dans la mesure où un meilleur financement peut contribuer au développement économique. Dans le cas de la Hongrie, qui a été particulièrement touchée par la crise financière, elles sont un des facteurs les plus importants dans l’expansion économique. Les PME sont les plus grands employeurs du pays en assurant plus de deux-tiers des emplois. Tableau

salariés…………………………………………………………………………………………p.50 Développer des synergies entre les acteurs…………………………………………………………………………p.50 5.2 HUIT CHANTIERS………………………………………………………………………………………………………p.51 Chantier dialogue social et régulation sociale……………………………………………………………………p.51 Chantier management……………………………………………………………………………………………………………………p.52 Chantier organisations de travail et conduite du changement………………………………………p.53 Chantier santé et sécurité au travail………………………………………………………………………………………p.53 Chantier modèle social…………………………………………………………………………………………………………………p

unité de compte adossée à 100% à une obligation émise par Crédit Agricole S.A. Création de l’offre extension fin de carrière, destiné aux entreprises. Commercialisation des produits Pacifica auprès des agences de LCL. Signature d’un partenariat avec GDF Suez avec une offre Accès Services à domicile de Viavita. Signature de la charte de la diversité par Pacifica et Predica. Création de Crédit Agricole Vita (assurance vie) en Italie. Création de Crédit Agricole Creditor Insurance (Caci), issue de la ligne

auront été plus performants que lui. Ce qui confère une valeur économique à ce qui était initialement gratuit Néanmoins, les permis d'émissions ne sont pas des « droits à polluer » car le marché est à la rencontre de l’offre et de la demande. Dans le cas présent, l’offre du vendeur est le résultat d’un effort de réduction des émissions de GES face à une entreprise moins efficace sur le plan environnemental. Le marché n’aurait pas vu le jour s’il était seulement composé d’une des deux possibilités.