Management Cas Général Motors

nécessaires, et comment les gérer efficacement ? Etant informés des difficultés que l’entreprise connaissait au niveau de la gestion de l’information, nous avons décidé d’effectuer notre stage au sein de la concession Run Shot 2 KTM, implantée dans le pôle moto de Limonest. Run Shot 2 est une concession comprenant quatre salariés ainsi que deux associés. Par conséquent, il s’agit d’une TPE. La concession dégage un chiffre d’affaires d’environ deux millions d’euros et est constituée sous forme de SARL. Il

ETUDES DE CAS EN MANAGEMENT Comment Renault a sauvé Samsung […] Lorsque Jérôme Stoll en prend la direction générale, en septembre 2000, le constructeur coréen est à plat. […] Le rêve automobile de Lee Kun-Hee, président du conglomérat Samsung, a été fauché en plein envol par la crise asiatique de 1997. Trois ans à peine après la signature de l’accord de coopération technique avec Nissan. Fort de son alliance avec le constructeur japonais, qui a construit l’usine ultramoderne de Samsung Motors, Renault

Evry. Habitants total de la zone : ≈ 150 000 hbts. De 35 à 50 minutes : Zone tertiaire : ville principale Paris. Habitants total de la zone : ≈ 2 500 230 hbts. Les principaux concurrents sont Essonne Moto (les points de vente les plus proches étant la Ville Du Bois et Corbeil Essonne), Moto 91et J. P. Moto situés à Athis-Mons en Essonne. I. 2. Analyse de la zone de chalandise. A. Profil de la clientèle. La clientèle (74 % d’Homme, 26 % de Femme) se répartit de la manière suivante : CSP Agriculteurs 1

Étude de cas General Motors Priorité à la satisfaction du client Confronté à la perte de parts de marché et à la mutation de l'industrie, General Motors (GM) a lancé un ambitieux projet pour transformer sa supply chain et donner la priorité à la satisfaction de ses clients. À la fin des années 1990, Internet semblait être en mesure de bouleverser le marché automobile. La disponibilité des informations permettait aux clients de mieux s'informer avant de faire leur choix: en comparant les

Année Universitaire : 2021/2022 Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Direction générale des études technologiques Institut supérieur des études technologique de Rades Département Génie Électrique Entreprise d’accueil : visteon Rapport de stage (perfectionnement) Elaboré par : Ben Hamada Haithem Encadreur : Bousselemi Hamza Niveau : 2ème année génie électrique Année Universitaire : 2021/2022 Sommaire Année Universitaire : 2021/2022

tacher de présenter un historique du groupe afin de mieux comprendre et cerner sa position de sa création à aujourd’hui. Nous nous pencherons ensuite sur les principes fondamentaux de management du groupe qui ont été un facteur de succès pour l’entreprise. Les prémices L’histoire de l’entreprise Mitsubishi Motors remonte à l’année 1870, date à laquelle la compagnie de navigation nommée Tsukumo Shokai est créée par Yataro Iwasaki, un jeune japonais originaire de l’île de Shikoku. Passionné de pêche

BTS Management des Unités Commerciales [pic] Projet de Développement de l’Unité Commerciale Louis Morel d'Arleux session 2006 SOMMAIRE Chapitre 1 – Analyse DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification, Présentation 2) Analyse Commerciale Chapitre 2 – DIAGNOSTIC 1) Evaluation de l’environnement interne / externe (Swot) 2) Réalisation Chapitre 3 – Identification Du Projet 1) Présentation 2) La préconisation, et le cahier des charges Chapitre 4

BTS MUC / AG / AM 1ère Année - MANAGEMENT des ENTREPRISES – |Chapitre II – LA LOGIQUE MANAGERIALE - | |Problématiques : | |Qu’est-ce qu’un manager ?

coopération horizontale (alliances) prennent de l’ampleur, aboutissant ainsi à des structures relationnelles plus complexes telles que les réseaux. La notion de « réseau » va donc être au centre des principales théories et méthodes d’analyse en management stratégique contemporain. Dans un objectif stratégique qu’est celui d’efficacité opérationnelle et par conséquent, la montée en compétitivité, les firmes sont appelées à s’insérer dans des réseaux d’alliances. De ce fait, le réseau d’alliances devient

tisser fondée en 1897 par son père, Sakichi Toyoda à Nagoya, la Toyoda Automatique. En 1935, la Toyoda A1 voit le jour. C’est le premier prototype roulant qui a été fabriqué, pour cela, Kiichiro fait appel au directeur des relations publiques de Général Motors, Shotaro Kamiya. Le premier produit commercial de la compagnie était un camion plutôt qu’une voiture. La première exportation de quatre camions G1 vers la Chine est effectuée en 1936.  En 1937, Toyota Motor Corporation devient une compagnie