Management Cas Général Motors

diminution des stocks Delphi est le premier équipementier automobile américain, qui s’est placée en octobre 2005 sous le régime des faillites. GM s’est efforcé de constituer un stock de véhicules pour pouvoir continuer à livrer ses concessionnaires en cas de grève. Un comble pour GM, qui avait mené une campagne de rabais pour déglonfler ses stocks de véhicules. Précisions qu’en Europe, véhicules souvent achetés sur commande, aux Etats-Unis, c’est du stock, d’où possibilité de surcapacité en production

INSTITUT DES ETUDES D'ADMINISTRATION ET DE MANAGEMENT [pic] MANAGEMENT DES RELATIONS FOURNISSEURS - Pourquoi et comment les constructeurs automobiles bâtissent des partenariats profonds et de longs termes avec leurs fournisseurs pour optimiser les performances des deux parties? De: Xiaoli XU MBA Administration des Entreprises Oct 2011 Thèse de masteur combiné Présenté en application partielle des exigences du diplôme de: Master en Administration des Entreprises

quantitatifs et qualitatifs. La logistique est, en ce sens, centrée sur les besoins de ces 2 fonctions de base de l’entreprise (produire et vendre). On distingue à ce niveau, la logistique amont (Supply chain) de la logistique aval (distribution). Dans le cas de relations B to B, la logistique aval fait partie de la Supply chain des entreprises clientes. 3.    Au niveau structurel/stratégique Lorsque, une fois optimisées les différentes tâches et opérations (individuellement) ainsi que leurs combinaisons/enchaînements

série nécessite un réseau de distribution. Kiichiro est ingénieur et il sait qu'il faut être expérimenté pour lancer un nouveau produit sur le marché. Il fait alors appel à Shotaro Kamiya qui n'est autre que le directeur des relations publiques de General Motors Japan. Ensemble, ils décident qu'en fait, le premier produit commercial de la compagnie devrait être un camion plutôt qu'une voiture. En novembre 1935, le prototype du camion G1 est achevé et est immédiatement conduit à Tokyo pour une exposition

l’environnement s’est fortement dégradé, avec les fameuses zones mortes. mardi 2 mars 2010 L’aide de General Motors à la restructuration d’ Opel va tripler. [pic] «Le constructeur américain a annoncé, mardi 2 mars, tripler son apport financier pour restructurer le constructeur Opel dans l'espoir de convaincre les Etats européens réticents de débloquer des aides. General Motors est désormais prêt à "contribuer à plus de 50 % au besoin total de financement", sous forme de prêts à sa

LES FONDEMENTS DE MANAGEMENT Sommaire I. L’organisation de l’Unité Commerciale 1) La notion d’Unité Commerciale a) Concept d’organisation b) Concept d’unité c) Concept d’unité commerciale 2) L’Unité Commerciale a) Un lieu physique b) Un ensemble de flux c) Une équipe à manager d) Un centre de profit 3) L’organisation de l’UC en réseau a) Définition b) Caractéristiques II. Les composantes de l’UC a) Collectifs b) Individuels 4) Une culture III. Les théories du management 1) Les modèles organisationnels

Stratégie ETUDE DE CAS : DAEWOO Grille SWOT : FORCES FAIBLESSES Acquisition FSO : implantation en Pologne. Gamme de produits large (camions + autos). Investissements d’1,1 milliards de dollars sur 4 ans pour multiplier par 4 sa production. Plusieurs rachats d’usines en Roumanie, République Tchèque, Ouzbékistan, Angleterre, avec main d’œuvre déjà formée et peu chère. Cf Angleterre : 0,7 % de croissance. Grande capacité de production => force perturbatrice pour les autres groupes. Prévoit

ESSECT 2013-2014 Management Chapitre I- Les principales théories du management Diverses études réalisées ont démontré l’importance de la qualité de la gestion comme facteur de succès d’une entreprise. Ainsi, il semblerait qu’un pourcentage très élevé de faillites soit dû à l’incompétence l’inexpérience des gestionnaires. En effet, le seul apport de capitaux et de technologie n’est pas un garant de la réussite d’une entreprise. C’est ainsi que la qualité de la gestion et du management peut expliquer

principal secteur d’activité du groupe Toyota est la construction automobile. Les deux principales marques appartenant au groupe sont Lexus, la marque haut de gamme et Scion, plutôt basée sur le bas de gamme. Le groupe possède notamment Daihatsu et Hino Motors et compte aujourd’hui au total 15 modèles de véhicules différents regroupés en 5 catégories, à savoir les Berlines, les 4X4, les Monospaces, les utilitaires légers ainsi que la voiture écologique. Toyota s’est largement développé en se forgeant

vocabulaire de ses outils et de ses mécanismes clés. Appréhender l'entreprise comme un système, lieu d’interactions économiques et sociales. Avoir des repères sur les grandes questions du management. Plan du cours Partie 1 : Entreprise et organisation – points de repère. Partie 2 : Les structures. Partie 3 : Management et gestion du changement. PARTIE 1 : ENTREPRISE ET ORGANISATION- POINT DE REPERE: La diversité des acteurs productifs. Se sont les personnes qui contribuent à la création