Management Chez Ikea

Vers un processus de « juste-à-temps »… Aujourd’hui, dans le monde de la grande distribution, on va de plus en plus vers le système du « juste-à-temps » qui à fait ces preuves notamment au sein d’un grand groupe de distribution de meubles : IKEA. Cependant, cette nouvelle façon de fonctionner engendre de nombreux changements organisationnels, la logistique étant le premier service concerné par ces changements. Dans un premier temps, voyons ce qu’est la distribution « juste-à-temps ».

Pour aider les clients à se sentir le plus à l’aise possible, le magasin met des musiques qui passent actuellement à la radio puis une voix annonce par intermittence les grandes promotions du moment. • Les types d’offres Les produits vendus chez Conforama sont les meubles, électroménager, décoration et produits High-tech, Conforama compte aujourd’hui 20000 produits référencés en magasin dont 80% disponible immédiatement. Le Conforama de Mondeville 2 possède quant à lui entre 10 000 à 12 000

marges arrières dans le calcul du seuil de revente à perte. A la suite de ces lois, la grande distribution s’est livrée une guerre des prix à coup de promotions, de produits gratuits remboursés sur la carte de fidélité, de slogans détonants, Leclerc : « chez Leclerc tout est clair », sous-entendu, nos prix sont les vrais prix. Le consommateur a donc vu arriver dans ses rayons, une vraie foire d’empoigne sur les prix. Il est donc devenu smart shopper, c’est-à-dire, attiré par les bonnes affaires. Le consommateur

de vous aidé à ma façon, car effectivement tous ce que je peux vous apportés en termes de données sont les données que nous on reçoit en tant que distributeur. Se ne sont pas données qui seront à 100% exacts, parce que voila moi je ne travaille pas chez Bonne Maman. Les raisons pour lesquelles ils font ceci et pas cela, je ne les aies pas moi de façon certaine. Après j’ai mon analyse qui n’engage que moi, et j’ai certaines notions que je peux vous donner sur la façon dont on met en avant ces produits

Marketing Il est tenté, dans ces paragraphes, de citer quelques définitions qui montrent bien, par leur nature même, la difficulté qu’il ya à définir de façon simple ce qui, aujourd’hui, devient un domaine complexe : 1. Selon P.KOTLER (Marketing Management. Publi-union) : « Le Marketing est une activité humaine orientée vers la satisfaction des besoins et des désirs au moyen de l’échange ». 2. Pour l’American Marketing Association (A.M.A) : « Le Marketing est la mise

Collection Repères - 121 pages - France 2006. Présentation de l’auteur Éric GODELIER : professeur des universités, agrégé de sciences de gestion. Il est président du département Humanités et Sciences sociales de l’École Polytechnique et enseigne le management, l’histoire de la culture des entreprises. Au sein du Centre de recherche en gestion de l’X, il anime une équipe sur la conception et la diffusion des outils et des modèles de gestion. Introduction Ce livre d’Éric GODELIER fait le point sur la

commercialisation de mobilier domestique est assurée en France par près d’une vingtaine de canaux de distribution distincts. Cependant, la catégorie du Jeune Habitat (Ikea, Alinéa, Fly, Habitat) ainsi que celle de l’équipement du foyer (Conforama, But,etc.) réalisaient près de la moitié du chiffre d’affaires total. Le géant suédois du Jeune Habitat Ikea, ainsi que les deux principaux généralistes de l’équipement du foyer But et Conforama forment ensemble le trio de tête. II / Les Grandes tendances

Emilie François, j’ai 20 ans. En 2010, j’ai obtenu un Baccalauréat Mercatique au Lycée de la Plaine de Neauphle à Trappes. Au vue de ma passion pour le commerce, j’ai ensuite décidé de poursuivre mes études dans ce domaine. J’ai donc obtenu mon BTS Management des Unités Commerciale toujours au sein du lycée de la Plaine de Neauphle, à Trappes. Dans le but d’acquérir de nouvelles compétences nécessaires à mon projet professionnel, je me suis donc inscrite à Pigier Saint Quentin en Yvelines, afin d’obtenir

des dépenses d’aménagement et d’amélioration de l’habitat par les ménages propriétaires. * Augmentation de la population belge. * Taux de propriétaires en Belgique très élevé. * Rénovations régulières chez les trentenaires pour coller aux tendances actuelles. | THREATS * Concurrence (IKEA, Ixina, Hubo…). * Crise économique. * Difficulté d’obtention d’un crédit. * Hausse du taux de chômage. * Diminution des revenus. * Besoin d’innovation permanent. * Hausse du coût des matières premières

positionnement. Le client est au cœur des préoccupations et le fidéliser est devenu la priorité. Conforama a su séduire à nouveau sa clientèle, mais l’enseigne reste le numéro 2 français et mondial sur le marché de la décoration ; auparavant numéro 1 devant Ikea, l’enseigne doit faire face à ce concurrent féroce qui s’est imposé dans le monde. Ces différents constats et mes différents travaux de recherche m’ont amenée à m’interroger sur la problématique suivante : Quel impact le repositionnement de l’enseigne