Management Des Ressources Humaines Et Dynamiques Des Territoires

Fiche de lecture Management Licence 2 Management 2009 – 2010 I – Identification de l'ouvrage et de l'auteur L'ouvrage étudié est une œuvre de Cyril Baqué intitulée Esprit d'équipe, motivation et performance – Pertinence et impertinence de l'usage de la métaphore sportive dans le monde de l'entreprise. Cet ouvrage a été publié le 12 juillet 2007, aux éditions « Chiron » à Paris. Il comporte 176 pages. Cyril Baqué : Né le 25 Novembre 1977 Psychologue de l'école des Psychologues praticiens

financière et comptable o Gestion des stocks…etc.  Gestion des moyens o Gestion des ressources humaines o Gestion des compétences o Gestion des savoirs o Gestion des immobilisations o Gestion des ateliers o Gestion des finances o Gestion de la qualité  Gestion des finalités o Gestion des objectifs (court terme, long et moyen terme) o Gestion des stratégies o Gestion des plans o Gestion du temps (time management) o Gestion des priorités http://perso.wana.ma/iridakle 27 Décembre 2010 2 Introduction

par le Ministère de l’écologie et du développement durable dans le cadre du programme de recherche Concertation, Décision et Environnement, et dont l’objectif est l’étude des dynamiques de concertation dans la gestion des espaces ruraux et littoraux. * * * Remerciements Ce travail de thèse est une aventure humaine à laquelle beaucoup de personnes ont participé et contribué d’une façon ou d’une autre. Il est avant tout le fruit de cette collaboration et de ce travail d’équipe. Je remercie

2001). ‘Le stress des gestionnaires à l’aube du troisième millénaire’ in M Mello de Oliviera et E Davel (dir), Homo administrativus, Sao Paulo, Atlas (sous presse, 2001). “ Conflict and Politics ”, International Encyclopedia of Business and Management, M. Warner (ed) London : Thompson, Vol I, second edition (sous presse, 2001). ‘Temps de travail, organisation et modes de gestion’ in C.St-Jarre et L. Dupuy-Walker, Regards multiples sur le temps, Montréal, (Les Presses de l’Université du Québec

leur contribution aux débats. Pierre Chapuy est ingénieur civil des Mines (Nancy, 1973), titulaire d'un Master en urbanisme et aménagement du territoire (Université de Newcastle-Upon-Tyne, Royaume-Uni, 1975), et titulaire d’un doctorat en sciences de gestion du CNAM (Juin 2002). Il est Directeur d'Études et Associé au GERPA (Groupe d'Études Ressources Prospective Aménagement), société d'études et de conseil dans le domaine de l'environnement et de la prospective. Il est professeur associé au sein

les enjeux économiques et sociaux d’une démarche compétence ............................................................................6 3.2. Situer la démarche compétence dans ses articulations avec la stratégie, l’organisation du travail et le management ........................7 3.3. Concevoir et mettre en œuvre une démarche compétence de manière participative..................................................................................................................8 3.4. Développer un dialogue

les étudiants sur le cas  40% Test des connaissances en fin de cours Le test de connaissance sous forme de QUIZZ aura lieu le dernier jour. - 4 -La stratégie - 5 - Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la configuration des ressources de l'organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties prenantes. Elle concerne les orientations à long terme des activités d'une organisation.Premier constat : un environnement

transformation de la relation citoyenne et de l’écosystème des villes et municipalités 4 novembre 2010 www.atelya.com info@atelya.com Thierry WEIBEL Directeur Activité Conseil en stratégie de système d’information & administration 2.0 Conseil en Management Entreprise 2.0 . Transformation des organisations . Collaboration Bureau Lyon : 11 – 13 rue des Aulnes 69760 LIMONEST Tél. 04 26 46 73 49 Bureau Canada : 405, avenue Ogilvy , bureau 101 Montréal (Québec) H3N 1M3 Canada Siège Social : 42

recherche Face au phénomène prégnant que représente la décentralisation, les collectivités territoriales ont aujourd’hui la nécessité de se penser en termes de territoire et de s’intéresser à leurs publics. Ces publics sont divers, qu’il s’agisse des entreprises et des organisations, des habitants du territoire, des acteurs avec lesquels le territoire est en lien, en interne ou en externe. Ainsi, appliquer la démarche et les outils du champ disciplinaire qu’est le marketing semble une voie pertinente pour

. . . . . . . . Le management de la qualité est nécessaire dans un environnement concurrentiel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’approche processus doit permettre de comprendre les relations entre les parties de l’organisation . . . . . . . . . . . . Le management par les processus composante du Management général des organisations . . . . . . . . . . . . . . Management et qualité, même combat ? . . . . . . . . . . . . . . . . . Y a-t-il un type de management ? . . . . . . . . . .