Management Des Risque

de la sécurité et de la santé au travail Guide d’évaluation En collaboration avec le Programme focal sur la sécurité et la santé au travail et sur l’environnement (SafeWork) du Bureau International du Travail Évaluation des systèmes de management de la sécurité et de la santé au travail selon les principes directeurs du Bureau International du Travail ILO-OSH 2001 2 G U I D E D ’ É VA L U AT I O N S E L O N L’ I L O - O S H 2 0 0 1 Remerciements Ce guide a été conçu par : •

L'identification et l'analyse des risques constituent un processus itératif continu, ce sont les facteurs clés d'un système de Contrôle Interne efficace. Il est donc nécessaire que le management identifie de manière minutieuse les risques encouru par l'entité à tous les niveaux et qu'il prenne les mesures adéquates afin des les limiter. 3-2-2-1- Identification des risques L'entreprise étant confrontée à des facteurs internes et externes ses performances peuvent être menacées. Ces facteurs influent

: ses buts, ses résultats, ses : ses buts, ses résultats, ses : ses buts, ses résultats, ses risques, ses risques, ses risques, ses risques, ses projets projets projets projets
1) Qu’est-ce qu’une entreprise en France ? Responsable de Développement Commercial 1) Qu’est ce qu’une entreprise en France
2) Objectifs et buts d’une entreprise
3) Les outils du management
4) Les risques en entreprise 2
1) Qu’est 1) Qu’est 1) Qu’est 1) Qu’est----ce qu’une entreprise en France ce qu’une

II. Système de management de la qualité : Conséquence des évolutions des habitudes et des modes alimentaires mondiaux, le consommateur se montre de plus en plus exigeant en termes de qualité et de sécurité des produits qui lui sont proposés. Le groupe accorde une attention toute particulière à la qualité et à la sécurité des produits et en se conformant aux réglementations en vigueur, en matière d’hygiène et de sécurité alimentaire. Avec la mise en place d’un Système de Management Qualité, le Groupe

réalisables et réalistes (risque de fraude si les objectifs ne sont pas atteignables), * L’organisation (c'est-à-dire le comportement de mes administrateurs), * Gestion des ressources humaines qui doivent être transparent (risque : mécontentement de la rémunération, mauvais climat social) 2) Evaluation des risques : définition des objectifs, identification des évènements qui peuvent intervenir, analyse des risques et réponse aux risques. Ce sont les risques propres à l’organisation et

d’information doit être averti de tout risque de technologie d’information, qui pourra affectés les activités de l’entreprise, pour ceci, il doit disposer d’une boite à outils lui permettant de maîtriser ces risques. Cette maîtrise lui servira systématiquement à assurer la pérennité de son système d’information, et implicitement à assurer la continuité des activités de l’entreprise, ce qui est le noyau des enjeux de l’hiérarchie. Le management des risques des TI doit être aligné à la stratégie

Management Définition Le management[1] ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte le temps, le risque et l'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer :

es.
 3
objectifs
:
 ‐ Comprendre
pourquoi
les
entreprises
modernes
doivent
s’intéresser
à
 la
santé.
(leurs
objectifs
n’étant
pas
de
produire
de
la
santé)
 ‐ Analyser
les
aspects
actuels
de
la
relation
travail
santé
:
 transformations
liées
aux
risques
impliquant
une

≠
par
rapport
au
 passé.
 ‐ Connaître
les
tendances
des
réformes
en
cours
(plan
santé
travail,
 redéfinir
le
rôle
de
la
médecine
du
travail,
les
initiative
des
partenaires
 sociaux)
 Une
actualité
éloquente

 ‐
le
traumatisme
de
l

SYNTHESE Objet : comment utiliser le logo ISO De nos jours, pour s’assurer de la satisfaction de leurs clients, de la conformité de leur produit ou de l’efficacité de leur organisation, les entreprises ont de plus en plus recours à un système de management de la qualité. L’ISO (Organisation internationale de normalisation), fédération d’organismes de normalisation nationaux, propose, à travers sa famille de normes ISO 9000, des méthodes de gestion rationnelle de la qualité. -------------------------------------------------

Management des entreprises Chapitre 1 : Logique entrepranariale et manageriale I - La logique entreprenariale Définition : C'est un état d'esprit, une démarche, une dynamique d'action propre a l'entrepreneur lui perméttant de lancer et de suivre une démarche de création, de reprise, de dévellopement d'une entreprise, de réactivation d'entreprise en sommeil et essaimage ( lorsqu'un employeur soutient un salarié dans le montage d'un projet de création ou de reprise d'entreprise). a) L'entrepreneur