Management Groupe Royer

avons choisi de nous intéresser au groupe Carrefour dans le cadre de notre étude environnementale. Ce choix a été motivé par de nombreux critères de sélection. Tout d’abord, Carrefour est un modèle de réussite d’entreprise française au niveau international. En effet, leader sur le marché de la grande consommation française et deuxième mondial après l’Américain Wal-Mart, Carrefour est aujourd’hui un groupe connu et reconnu internationalement. De plus, le groupe est également un très bon exemple d’entreprise

de savoir a priori la taille a arreter. Dans les faits, le principe est difficile a mettre en ouvre, car l'on ne peut jamais etre rigoureusement certain qu'il n'existe plus d'information qui pourrait encore enrichir la recherche. Comme le suggerent Royer et Zarlowski (1999 : 216), : commerce, artisanat, services, petite industrie. La litterature considere generalement qu'un echantillon homogene favorise la mise en evidence de relations et la construction d'une theorie, en evitant tout element atypique

concurrence entre anciens et nouveaux centres = grave crise en 1967 1.4 L'Etat INTERVIENT : LOI ROYER (1970/80) La loi Royer doit contenir l'implantation anarchique des grandes surfaces.1973 Elle existe pour contrôler, équilibrer et mettre en place l'urbanisme commercial des villes : il y a, entre autre, la Loi Royer de 1973, la Loi Doubin de 1989, la Loi Sapin de 1992 et la Loi Raffarin de 1996. La Loi Royer a instauré une procédure préalable pour les créations, les transformations des centres commerciaux

Présentation du groupe PPR L'histoire de Pinault-Printemps-Redoute commence en 1963 avec la création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans la négociation de bois. Quarante ans plus tard, grâce à une politique d'expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, Pinault-Printemps-Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. En 1999, le Groupe prend la décision stratégique d'investir dans le secteur du luxe en achetant 42% de Gucci Group. Cette

secteur alimentaire ( 6 groupes pèsent 80% des ventes) Carrefour à repris Promodess • Apparition du premier cybermarché en 2000 : Houra qui appartient au groupe Cora Cette apparition a été suivie par Télémarket,…. Apparition des caisses automatiques Chronodrive… 3. Importance économique de la grande distribution En 2007, me commerce en détail en France réalise un chiffres d’affaire de 410 milliards d’euros d’après l’INSEE. 3 Distributeurs parmi les 10 premiers groupe français : Carrefour,

PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. Le groupe Auchan 1. L’activité Auchan est une enseigne de grande distribution alimentaire et non alimentaire. Il est le 12ème groupe de distribution alimentaire dans le monde. Le groupe Auchan est présent à travers 4 métiers : * Les hypermarchés => Auchan * Les supermarchés => Simply market, Atac,… * La filière immobilière

Khalid Chafik, P.E.S Groupe de recherche: Management & Systèmes d'information (GRMSI) Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

constituant une base pour envisager les évolutions à venir (Dubois et al., 1992), un moyen de comparer la recherche française en marketing avec celle d’autres pays (Denis et Czellar, 1997), ou encore un moyen de la comparer avec les attentes des praticiens (Royer et Gollety, 1999). Dans cet article, le double objectif sera de faire émerger les tendances de la recherche scientifique en marketing (objectif descriptif) et d’en proposer une analyse critique, en particulier à partir d’une lecture néo-institutionnelle

mutuelles de santé et regrouper dans un engagement bien assumé, les personnels de santé des EPS autour d’objectifs communs. Nous avons maintenant dix hôpitaux qui se sont érigés en EPS. Il y a eu d’abord, les Hôpitaux Aristides Le Dantec, Fann, Albert Royer, Général de Grand-Yoff, Saint-Louis et Kaolack. Ils sont maintenant suivis des hôpitaux de Thiaroye, Thiès, Louga et Diourbel. Si demain l’apport de l’Etat devrait réduire sa subvention budgétaire, les mutuelles de santé, les assurances et les IPM

comprendre le fonctionnement et l’aspect management de cette entreprise. Je présente mes remerciements à Eric CHARLES, mon tuteur de stage, à Carl RABAUT et à Christian RAUMT. Grâce à eux, ces quatre semaines se sont déroulées dans les meilleures conditions et ont été des plus instructives. Je remercie vivement M. Richard ROUX, formateur du centre, pour m’avoir expliqué une partie du fonctionnement de la production et des machines, et Mme Estelle ROYER, responsable communication, pour m’avoir