Management Stratégique Toyotisme

CAS CANAL + : Management DOSSIER 1 : Question 1 : Canal+ est une société privée française, filiale du groupe Vivendi depuis l’année 2005. C’est une société spécialisée dans l’édition et la diffusion de contenus audiovisuels cryptés. Canal+ a vu le jour en novembre 1984, annoncé par l’ancien président de la République françaises, Monsieur François Mitterrand, avec a la présidence-directeur générale André Rousselet. La finalité est la caractère à ce qui tend vers un but. La finalité de

approche du management de la production a pour objectif de définir ce qu’est la fonction de production, de la situer dans l’entreprise et d’analyser son évolution dans le temps. La production est étudiée ici dans une perspective dynamique. Elle est indissociable du contexte économique et technologique dans lequel elle s’inscrit et qui suscite son évolution. Face à la globalisation économique et aux révolutions technologiques, la fonction de production devient de plus en plus stratégique dans la mesure

succède dans le temps, cela ne signifie pas qu'un mode d'organisation disparaît quand un autre apparaît. 1.1- Le tayloro-fordisme On distingue traditionnellement trois grandes formes d'organisation du travail : le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. Chacune d'entre elles a apporté des solutions particulières pour améliorer les méthodes de travail. Cependant, il convient de citer, au préalable A. Smith qui le premier c'est intéressé à ce problème. C'est A. Smith[4] qui le premier introduit

Fiche méthode Fiche méthode Savoir caractériser une organisation n°1 La pratique du management suppose l'analyse de cas d'organisations reposant principalement sur des mises en situation concrètes et spécifiques. La résolution d’un problème de management exige, dès le départ, de repérer le type d’organisation en présence. Il s’agit d’identifier l’organisation et de cerner son particularisme. Cette étape est très importante car elle renseigne l’élève sur la structure et le fonctionnement

Economie  d’entreprise/Management   2ème  Thème  d’étude  :   CHAPITRE  N°18  :  La  fonction  de  gestion  des  ressources  humaines   Liens  utiles     Economie  d’entreprise  ancien  programme  de  BTS   Introduction  :     Dans   une   approche   restreinte,   la   gestion   des   ressources   humaines   est   généralement  associée  à  la  simple  gestion

noms divers tels que " la méthode des coûts cibles ", " coûts planifiés ", " projected cost " ou encore " genka kikaku ". Dans le passé, les Japonais n'ont pas hésité à " copier " l'Amérique et ils sont aujourd'hui " fiers "d'être copiés". Le " toyotisme " s'est ainsi substitué au taylorisme et ces nouvelles exigences industrielles se sont traduites par l'affinement des méthodes de contrôle de gestion. En effet le concept de target costing provient du Japon mais c'est avant tous une méthode qu'ils

sur   la   science,   la   raison   et   la   rigueur.   Il   veut   aboutir   a   un   modèle   d’harmonie   sociale.     Taylor   observe   qu’au   XVIIIe   siècle,   le   management   des   entreprises   repose  sur  des  valeurs  empiristes.   L’entreprise   étudie   systématiquement   l’ensemble   des   postes   de   travail,   pour   essayer   de   trouver  

faible) Ce rebondissement est caractérisé par le développement d’outils stratégiques singulier : le Miti, Les Zaibatsus, Les Keiretsu, les Sogos Sohas. Et aussi par les outils de management au quotidien tout aussi singuliers bien qu'empruntés parfois au monde occidental: le juste à temps, le Kaizen, les cercles de qualité, la gestion et la circulation de l'information, la mémoire d'entreprise. Petit à petit, le Toyotisme s’installe dans toutes les entreprises nippones. De la est né le modèle

------------------------------------------------- Management I. De la modernité à la post-modernité Le monde d’aujourd’hui est construit par une succession d’évolutions. Nous sommes dans un monde de turbulences, c'est-à-dire que les structures changent et les entreprises doivent être agiles. Un peu d’histoire : * -12000 : fin d’une ère glaciaire, c’est la Révolution Agricole c'est-à-dire que l’homme à la capacité de domestiquer la nature. * -6000 : début de l’écriture en Mésopotamie

développer et de s’adapter aux changements. GPEC : oblige les entreprises à mettre en place des accords pour gérer les départs volontaires, retraites. Obligatoires quand effectif>300 salariés. Evolution des modèles d’organisation Les théories de management L’école classique Avant 1945. -OST (organisation scientifique du travail) : inventé par Taylor : parallélisassions des taches, notion de poste. -La fonction RH est absente à sa plus simple expression. -Salaires versés en espèces -formation