Marché De La Sucette

Diagnostic externe Analyse du macro-environnement La sphère économique Le marché de la confiserie représente en 2005 un poids total en valeur de 1 007 millions d’€, soit 39,4% des ventes (en hyper et supermarchés). Ce résultat est néanmoins terni par un ralentissement généralisé des ventes en valeur : le marché de la confiserie enregistre en effet une baisse de -3,9%, celui de la confiserie du sucre, une baisse de -3,5%. Le tableau suivant présente l’évolution de chaque segment de la confiserie :

Chups est une marque de sucettes créée en 1958 par Enric Bernat, et est actuellement détenue par la société multinationale italo-néerlandaise Perfetti Van Melle. Elle est présente dans plus de 160 pays à travers le monde[1]. Le nom vient du verbe espagnol chupar, qui signifie « sucer ». Sommaire 1 Historique 1.1 Vie du créateur 1.2 Événement 2 Aspect économique 3 Saveurs 4 Notes et références 5 Lien externe Historique : Chupa Chups est une marque de sucettes créée en 1958[2] par

fraise, au chocolat noisette, au caramel et la barbe à papa. Carambar blague box sensationCette box est un assortiment de plusieurs bonbons piquants. Les sucettes Depuis l’été 2020, Carambar a innové. La marque délaisse le format rectangulaire pour un format sucette. La sucette est emballée dans un papier contenant évidemment une blague. Les sucettes caramelNous pouvons retrouver le goût classique et caractéristique de Carambar sous un format

d’activités stratégiques de Shupa sont : DAS 1 : Sucettes classiques DAS 2 : Sucettes jouets DAS 3 : Sucettes santé DAS 4 : Pastilles SMINT DAS 5 : Bonbons Deuxième question : 5 Forces de Porter : Intensité de la concurrence : Le marché de la confiserie décroche (- 3,9% en valeur en 2005) une concurrence immense (Cadbury, Solinest, Haribo, Andros…) émergence des produits sans sucre ou allégés en sucre. Il va sans dire que le marché de la confiserie est atomisé et a besoin constamment

compte environ 130 références différentes en niveau de goût pour ses sucettes réparties à travers le monde. Les goûts restent cependant simples et adaptés aux pays dans lequelles les sucettes sont commercialisées (ex : Piment pour le Mexique, Thé vert pour le Japon, etc...). Pour le marché français, nous pouvons alors nous demander de quoi pourraient être friands nos consommateurs potentiels ? J'ai donc pensé à une gamme de sucettes « Cocktails », rapellant le goût, sans les effets de l'alcool évidemment

Héraud En 2006, le leader des sucettes multiplie les innovations sans sucre et sans matière grasse pour séduire toutes les générations sans les culpabiliser. CommenterEnvoyer par mailImprimerPartager Après quelques années difficiles, Chupa Chups redresse la tête et repart en quête de croissance. Dans sa besace, des innovations qui devraient, selon le groupe, doper le secteur des sucettes. En 2005, le marché français, où la marque détient 70 % des parts de marché, n'avait eu droit qu'au lancement

connues mais qui bénéficie d’un savoir-faire incomparable dans le secteur de la distribution de ce type de produits. Les sucrés Le marché des sucettes sucrées connaît un ralentissement voir même une stagnation de sa croissance depuis quelques années, les campagnes de publicité sur l’obésité et la santé y étant principalement responsables. La plupart des fabricants de sucettes et bonbons sucrés ont fait le choix stratégique de baisser leurs prix pour palier à cette crise, mais Chupa Chups souhaite conserver

« une sorte de bonbon au bout d’une fourchette ». C’est ainsi, qu’il inventa un bonbon universel pour les grands et les petits. Son idée a été très vite adoptée, ce qui a entrainé la naissance de Chupa Chups en 1958 dans les Asturies. Les premières sucettes sont fabriquées en Asturies et sont immédiatement déclinées en 7 parfums. Le prix de vente est alors de 1 peseta, ce qui positionne le produit comme un bonbon de qualité. En 1967, une deuxième usine est créée près de Barcelone et une filiale du

LACHENAIT Marie Alice Master 1 SMMI La dynamique du secteur de la confiserie en France : Etude concurrentiel Stratégie Promotion 2007/2008 Sommaire Introduction 3 I. Présentation du secteur de l’agroalimentaire 4 A. Les segments de marché du secteur 4 B. L’environnement du secteur agroalimentaire 6 a) Les facteurs clés de succès : la maîtrise des coûts, l’internationalisation et la relance de l’innovation 6 b) Le modèle de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces

l'enrobage de la coque en paraffine), avec sa base line: «98 % de lait et beaucoup de soin». Mini Babybel [pic] - Créée en 1977, Mini Babybel détient 18,4 % du marché (source SymphonyIRI CAM, fin août 2011), derrière Vache qui Rit et Kiri (autres marques du groupe Bel) - La marque progresse de 3,5 % sur un marché en croissance de 2 % - La pénétration de la marque est de 24 % (50 % sur les familles avec enfants) - Mini Babybel, c'est 295 millions de portions vendues par an en France.