Marché Des Cafetières A Dosettes

Stratégie de marque - Cas Nespresso - Sommaire Introduction I. Présentation de la marque 4 1. Origines de la marque 4 2. Histoire 4 3. Personnalité 4 II. Nespresso sur le marché du café 4 1. Descriptif produit 4 2. Positionnement et segmentation 5 3. Concurrents 8 III. La stratégie de Nespresso 9 1. Le logo 9 2. Couleurs, la forme de l’étiquette et/ou de l’emballage 9 3. Avantages pour le fabricant 10

grandes villes : Milan, Naples, Turin, Palerme 2/ DÉMOGRAPHIE Population : 60,7 Millions d'habitants au 1er janvier 2012 Structure démographique : 63% de la population ont entre 15 et 65 ans Taux de croissance de la population : 0,37 % (entièrement dû à l’immigration) Taux de natalité : 0,91% 3/ ECONOMIE Monnaie : Euro Déficit publique en % du PIB : 3,9% Dette publique en % du PIB : 120,7% PIB (2011) : 2028 Mds EUR PIB par habitant (2011) : 26000 EUR Taux de chômage : environ 8,5 % Taux de

villes : Milan, Naples, Turin, Palerme 2/ DÉMOGRAPHIE Population : 60,7 Millions d'habitants au 1er janvier 2012 Structure démographique : 63% de la population ont entre 15 et 65 ans Taux de croissance de la population : 0,37 % (entièrement dû à l’immigration) Taux de natalité : 0,91% 3/ ECONOMIE Monnaie : Euro Déficit publique en % du PIB : 3,9% Dette publique en % du PIB : 120,7% PIB (2011) : 2028 Mds EUR PIB par habitant (2011) : 26000 EUR Taux de chômage : environ 8,5 % Taux

et qui a été rachetée en 2016 par le groupe Lavazza . La marque s’est rapidement diversifiée pour proposer aujourd’hui un large panel de cafés sous toutes ses forme s. Elle est donc devenue leader sur le marché avec 20 % des parts de marché et un chiffre d'affaires de plus de 503 millions d’euros.II/ Analyse externe : A/ Analyse du marché (taille évolution) Le marché du café

SWOT 2) Mix marketing BabyNes a) Politique produit b) Politique prix c) Politique de distribution d) Politique de communication 3) Concurrent et positionnement 4) Développement durable III) Etude qualitative IV) La typologie des clients BabyNes 1) LES FACTEURS D INFLUENCE EXTERNE a) Le contexte environnemental b) Le contexte socioculturel c) L'influence des groupes d) L'influence du marketing et des stimuli en provenance de l'entreprise 2) LES FACTEURS D INFLUENCE INTERNE a) Les besoins b) Les motivations

Supérieur de Commerce Projet d’étude: La Machine à thé Présenté par Alexandre AUPHELLE – Virginie BACLE Victor DE BERTIER – Guillaume DE FRAGUIER Clément HURET – Antoine PUAUD Promotion 2012 Projet d’étude: Machine à thé Sommaire I. Contexte 3 II. Objectif de l’étude 5 III. Description de la phase d’étude 6 IV. Résultats de la partie qualitative 8 V. Résultats de la partie quantitative 13 Conclusion 24 Annexes 25 A. Etude documentaires 25 B. Guide d’entretien

 Remerciements à toutes les personnes qui ont contribuées à la rédaction de mon mémoire. Notamment Mme Sylvie Tosolini et mon directeur de projet M. Luigi Tommasini. DIPLOME 2009 Noir comme le diable, chaud comme l’enfer, pur comme un ange, doux comme l’amour. Talleyrand 06 22 08 61 36 - jb.rossano@free.fr Sommaire Introduction Partie 1 : Le cafe 1. Une graine magique 2. Pourquoi buvons-nous du café ? 1. Qu’est ce que l’on boit ? • Expériences sensorielles • Le rôle de la caféine

I. 2. Diagnostic interne de Nespresso I.2.a) Les ressources de Nespresso Nespresso a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires (CA) de 1,94 milliards d’euros en hausse de 22% par rapport à 2008. L’entreprise représente plus de 10% du CA de Nestlé et compte écouler 8,8 milliards de capsules en 2012. La rentabilité n’est pas connue, mais elle est élevée car affirmée comme proche des niveaux de celle de l’industrie du luxe, et on peut a priori tabler sur une marge nette de 15%. Nespresso connaît un

[pic] Sommaire [pic] Délimitation du marché [pic] ✓ Quelques chiffres  Un peu d’histoire et d’informations sur le café : ➢ Un café doit être idéalement consommé dans les 10 jours de sa torréfaction. ➢ 15 milliards de lb de cafés sont récoltés par année dans le monde. ➢ 40 grains de café sont nécessaires pour faire un Espresso. ➢ Il y a 1 000 fruits (2000 grains) dans 1 lb de café. ➢ Plus de 50 pays produisent du café dans le monde, le Brésil

Sommaire I. Introduction 3 II. Etude préalable 4 A. Etude rapide du marché 4 B. Analyse de la marque et du produit 6 1. Historique de Moulinex 6 2. Le Groupe SEB 6 3. Caractéristiques de Moulinex 7 4. Les produits Moulinex 8 5. La machine à pain Moulinex 9 C. Analyse de l’environnement concurrentiel 10 D. Positionnement 11 E. Target board : mère de famille 13 III. Eléments de négociation 15 A. La fiche technique 15 B. L’argumentaire de vente 17