Marketing Digital Et Comportement Consommateur

2 Principaux vecteurs de l'e-réputation 2.1 Les consommateurs 2.2 Les sites institutionnels 2.3 Les sites des grands médias 2.4 Les forums 2.5 Les blogs 2.6 Les réseaux sociaux 2.7 Les agrégateurs d’actualités 2.8 Les libres commentaires sur les sites communautaires 2.9 En interne 2.10 Les partenaires 2.11 Les plateformes de vidéos ou de photos +2.12 Les Wikis 3 E-réputation et confiance en ligne 4 Dimensions juridiques 4.1 En France 5 Dimension marketing 5.1 Le marketing électronique 5.2 Les métiers de l'e-réputation

LES MECANISMES QUI GUIDENT LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR LES MECANISMES ET COMMENT LES COMPRENDRE POUR AUGMENTER SES VENTES dqdqsdqsds QUI GUIDENT LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET COMMENT LES COMPRENDRE POUR AUGMENTER SES VENTES FANNY PERREAU THECONSUMERFACTOR.COM © 2013 - FANNY PERREAU – THECONSUMERFACTOR.COM 1 LES MECANISMES QUI GUIDENT LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET COMMENT LES COMPRENDRE POUR AUGMENTER SES VENTES SOMMAIRE A PROPOS P. 3 INTRODUCTION P. 4 LES FACTEURS D’INFLUENCE

Il est surtout utilisé sur des lieux où les automobilistes s’arrêtent (feux rouges). Affichage digital : Regroupe l’ensemble des réseaux d’affichage publicitaire utilisant des écrans digitaux. L’affichage peut se faire en extérieur sur de grands écrans digitaux ou indoor (cafés, salles d’attentes, hypermarchés…) Affichage dynamique : Désigne généralement l’affichage sur des écrans digitaux. Les messages sont dynamiques (vidéos, animation…) mais également parce que la diffusion et la programmation

....................................... 19 Introduction Qui est vente-privee.com ? Spécialiste de l'univers de la mode et de la maison, vente-privee.com est le créateur des ventes événementielles sur Internet. Cette start-up dans la catégorie “digital commerce factory”, créée en 2001, par Jacques Antoine GRANDJON, atteint 1,3 milliard d’euros de chiffre d’affaires et emploie 1800 employés en 2013. Avec plus d'un milliard de pages vues par mois, l’enseigne propose plus de 2 000 grandes marques dans

reçu des informations sur votre nouvelle boite mail grâce à votre veille Etape 4 : Sélectionner les sources mobilisées · créer un tableau récapitulatif reprenant l’ensemble des sources utilisées en dissociant les sources papier (print) des sources digitales. · évaluer chaque information recueillie sur les 3 points suivants en créant un barème de notation : · La pertinence de chaque information

Les métiers de la fonction achats Les métiers du secteur de l’assurance Les métiers du secteur des télécoms Les métiers du secteur de l’agroalimentaire Les métiers de la fonction logistique et du transport Les métiers des fonctions commercial et marketing Les métiers du secteur de l’immobilier www.apec.fr ?????? Ont participé à son élaboration Au département études et recherche de l’Apec : Sylvie Delattre, responsable de l’activité métiers Lucie de Kerimel, chargée d’études Hoan Guilhem, chargée

Module : Marketing InternationalFaculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales - Soussi Master Marketing Stratégique, Management Commercial et d’Entreprises Promotion 2021-2023 Préparé Par : Encadré Par : Aamar Takbar Abdellah Hajji Charaf eddine Ouchettou Hajar Sedrati Mohammed Hammouni Mounia Aresmouk Nadia Jabbara Noura Besri Oumaima Hamzaoui Salma El Ajaje Zineb Ouasta M. EL AIDOUNI ABDELWAFI MODULE : MARKETING INTERNATIONAL TRAVAIL

ou revendent des stocks présentant des défauts au site. Cela permet aux marques de toucher une clientèle, qui attirée par le prestige d’une marque, n’a pas les moyens de se payer les produits de cette dernière au prix fort. C’est une stratégie marketing assez courante. • Prix : Les prix varient selon les marques proposées sur le site. En effet, chaque marque fixe le nouveau prix des produits vendus sur le site. Les décotes peuvent aller jusqu’à -70 % par rapport aux prix initiaux et selon

ÉTUDE DE CAS MARKETING - Cas darphin SOMMAIRE Comment améliorer le système de fidélisation des laboratoires Darphin ? I. ANALYSE EXTERNE 1. Analyse de l’environnement 2. Analyse du marché 3. Analyse des clients et des autres publics 4. Analyse des concurrents II. ANALYSE INTERNE 1. Évolution des performances quantitatives 2. La notoriété et l’image de la marque 3. Analyse critique de l’organisation du Marketing mix III. SEGMENTATION & CIBLE MARKETING DE DARPHIN

1 2 3 PARTIE 1 AUDIT MARKETING 4 I. CONTEXTE GÉNÉRAL DU MARCHÉ A – Panorama du secteur de la beauté en France En France, le secteur de la Beauté et du Bien-Être est le 3e secteur le plus lucratif, avec plus de 11,4 milliards d’euros de chiffres d’affaires en 2016, et plus de 205 milliards d’euro au niveau mondial. La vente en ligne, ou e-commerce, représente également une grande part de l’activité du secteur. 5 Selon une étude menée par le groupe industriel français