Marketing Opérationnel Renault

correspondent a de nouveaux objets de consomation, de nouvelles méthodes de production et de nouveaux marchés ou types d'organisation industrielle. C'est l'entrepreneur innovateur. Methode de prodction et construction : Imprimante 3D. Nouveau marché : Renault 80% du CA a l'étranger. Jean Baptiste Say, l'entrepreneur est un organisateur. L'entrepreneur est pricipalement responsable de l'organisation, de la coordination et de l'optimisation de la combinaison des facteurs de production ( Travail, Capital

cadres, augmenter la production. Les ouvriers ou les employés mettent en œuvre les décisions des cadres dirigeants. Ornigramme d'une grande entreprise PDG Directeur Marketing (pubs, ventes, nouveaux produits) Directeur R.H (recrutement, paye, condition de travail) Directeur financier (Gérer les finances) Directeur informatique Directeur production (usines) d) Les ressources Se référer au document

seule année bénéficiaire dans la décennie, en 1996. A la fin des années 1990, Nissan est au bord de la faillite. Le 31 mars 1999, sous la houlette de Louis Schweitzer, une alliance avec Renault, second constructeur français, est conclue. Renault prend 44% du capital du japonais et Carlos Ghosn, le numéro deux de Renault, prend la direction de Nissan et devient le premier étranger à diriger un constructeur automobile japonais. Le nouveau siège social en construction (Avril 2008) Devenu PDG de Nissan

le groupe a ouvert un siège à Bombay en Inde afin d’y commercialiser des voitures de la marque Peugeot.  Il envisage également la mise en place d’un management plus international. 3. Etre une référence du secteur en matière d’efficacité opérationnelle  PSA Peugeot Citroën vise à établir une culture d’excellence applicable au groupe dans sa globalité.  Améliorer la productivité et ajuster les capacités du groupe.  Effectuer une redéfinition des relations avec ses fournisseurs. 4. Miser

Le contexte marketing : Bâti à partir du mot anglais market (marché), le terme marketing explicite bien le concept de base qu’il désigne : consulter le consommateur (et de manière plus générale le marché) avant de prendre toute décision et d’entreprendre toute action commerciale. C’est la victoire de l’économie de marché sur l’économie de production. En français, le terme marketing a été traduit par deux mots inspirés également de « marché » : mercatique (à partir du mot latin mercatus) et marchéage

................................................................................................ 5  II.  Le SI au service de l’entreprise ...................................................................................... 5  1.  Excellence opérationnelle .......................................................................................... 5  2.  Prospective ................................................................................................................. 5  3.  Réactivité

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles

2010 | INTRODUCTION DISTRIBUTION Marjane : Leader dans le secteur de la grande distribution à travers ses enseignes Marjane (23 hypermarchés) et Acima (30 supermarchés). Renault Maroc : Leader dans la distribution de véhicules automobiles au Maroc avec une part de marché d’environ 35% à travers les marques Renault et Dacia. Sopriam : Distributeur exclusif des marques Peugot et Citroën au Maroc. Deuxième concessionnaire marocain avec une part de marché de 15%, à fin 2010. OPTORG : Distributeur

des éventualités susceptibles d’être retenues * D’autre part, l’adaptation d’une règle ou d’un indicateur permettant de classer les résultats escomptes par la mise en œuvre de différents scenarios C'est-à-dire qu’elle se traduit au niveau opérationnel en plans d’actions, par domaines et par périodes , y compris des plans alternatifs utilisables en cas d’événement changeant fortement la situation. La stratégie correspond également a l’ensemble des décisions prises en fonction de l’environnement

Tribunes QUEL MARKETING SENSORIEL POUR LE POINT DE VENTE ? RENAUD LUNARDO La multiplication des canaux de distribution et l'intensification de la concurrence liée à l'internationalisation croissante des chaînes de distribution (à l'instar de Zara, H&M ou Gap) ont fait de V environnement du point de vente un outil stratégique. Celui-ci doit en effet permettre aux distributeurs de se différencier et de fidéliser leurs clients en leur offrant des conditions de shopping agréables. De plus en plus nombreux