Marketing Organisationnel

L’importance du marketing pour le business Le marketing demande beaucoup de budget de l’entreprise, mais il n'est pas facile de quantifier le retour sur investissement, après tout, une performance améliorée peut être dûe à un certain nombre de facteurs. Il est donc crucial de relever les plus pôles les plus importants de la performance en marketing: L'orientation du marché: Avantage concurrentiel: les entreprises les plus performantes se différencient de leurs concurrents en offrant plus de valeur

meilleure satisfaction de la demande, offre sur mesure notamment en matière de service lié. 2) Mais aussi d'importantes faiblesses -> manque de moyens (financiers, compétences, technologies) ; -faiblesse de l'investissement, de la R&D, du marketing et de la communication, des exportations ; - vulnérabilité à la conjoncture ; - dépendance à l'égard de l'environnement (clients concentrés, pouvoir de négociation des fournisseurs, des banques, concurrents de grande taille) ; - mode de croissance

Le 30 novembre 2009 Enseignant : Relever les défis organisationnel et éthiques dans les entreprises internationales Stella-Artois : Développer une marque mondiale Interbrew est une entreprise belge qui produit de la bière depuis le 14ième siècle. Aujourd’hui, elle désire lancer une marque globale, Stella Artois. Pour savoir si Stella Artois a raison de vouloir développer une marque globale, il faut regarder d’une part, le marché, pour voir s’il reste de la place pour

CONVEGNO “LE TENDENZE DEL MARKETING IN EUROPA” Gilles Paché, Professeur en Sciences de Gestion à l’Université de Nice Sophia-Antipolis et à l’Université de la Méditerranée (Aix-Marseille II) pache@iut.univ-aix.fr Repérer les Evolutions du Canal Logistique : quelques Enjeux Majeurs dans une Perspective Marketing Résumé L’importance grandissante de la logistique est aujourd’hui reconnue dans la plupart des travaux académiques qui s’intéressent à la dynamique des canaux de distribution. Elle joue

CHAPITRE 3 LA MERCATIQUE DES SERVICES (correspond au chapitre 3 du livre de DUC, page 37) Le marketing est né pour le produit. La DM (démarche mercatique) se place dans un premier temps dans une logique d’écoulement de produit. La mercatique des services est permise par le progrès technique, les TIC donnent un pouvoir de travail auprès du client. La mise en place des produits de TIC facilite le travail des commerciaux et des managers. Elles permettent d’automatiser des tâches et de

Séminaire d’Introduction au Marketing LES SERVICES AU : 2010-2011 Enseignante : Mme Amira Benyadine Plan cours • Les caractéristiques des services • La différenciation des services LES CARACTÉRISTIQUES DES SERVICES Les services • « Un service est une activité ou une prestation soumise à un échange, essentiellement intangible et qui ne donne lieu a aucun transfert de propriété. Un service peut être associé ou non à un produit physique » Les critères de classification des services

salariés Organisationnel - Qualité des produits - Présence sur les salons professionnels - Communication sur la presse spécialisée - Quelques outils de marketing direct - Endettement faible : augmentation du taux d’endettement possible pour développer l’export - Est déjà présent sur les marchés internationaux : des compétences - Marché à maturité en France : obligation de trouver de nouveaux marchés Productif Communication DIAGNOSTIC EXPORT Capacité financière Capacité organisationnelle Cohérence

LES ETUDES MARKETING I. L’INFORMATION MARKETING Pourquoi chercher de l’information ? Pour pouvoir faire des choix en toute connaissance de causes. L’information doit faciliter la prise de decision stratégique, ce qui engage tous les domaines de l’entreprise. Comment la recueillir ? Comment la traiter ? Quiand la diffuser ? -surveiller, analyser, decider, controlmer, reagir Quels sont les domaines concernés par l’informatiopn marketing ? Domaines Exemples d’information Les

d’orienter sont développement. Il englobe les phases d’explicitation de l’intention stratégique, d’élaboration d’un diagnostique interne et externe, de fixation de but à atteindre, de définition des ressources mobilisées (humaines, financière, organisationnelle), de choix liés aux activités et de contrôle des réalisations. Les décisions à prendre engagent l’ensemble de la firme sur un horizon temporel de 3 ans ou plus et sont difficilement réversibles. b. La pratique du management stratégique

------------------------------------------------- INTRODUCTION L’intitulé de mon service est : « Marketing et Communication ». Etant apprenti chez Sport 2000 depuis Septembre, mon activité est liée à celle de ma tutrice dans le domaine de la Communication Interne et également en collaboration avec le Responsable E-marketing. Durant cette année, j’ai eu la chance de participer à plusieurs projets. Les deux projets principaux sont la veille concurrentielle et la communication en interne pour