McDonnell Douglas

les Airbus A320 représentent les appareils privilégiés des «low cost». Le tableau 1 fournit à titre d’exemple un aperçu des flottes de quelques acteurs «low cost». Tableau 1 : La flotte des «low cost» en 2007 Compagnie Type d’avion Boeing 737 McDonnell Douglas MD-80/90 Airbus 319/320 Total Age moyen Source : Airfleets 2007 Ryanair 144 144 2,8 Easyjet Germanwings Nombre d’appareils 30 1 95 26 125 27 2,8 6,2 Transavia 4 4 4,6 - Du point à point En règle générale, les «low cost» ne

plus lointaines qui peuvent se porter vers les USA. L’UE peut se saisir d’un cas si elle estime que ce cas peut avoir des effets négatifs soit sur les consommateurs en Europe, soit sur le commerce entre les pays membres de l’UE. Ex : Boeing/McDonnell Douglas. Arriver à principes communs entre Europe et USA, meilleure coopération, approche de vue entre USA et Europe. Les aides d’Etat EU seul « pays » à effectuer des aides d’Etat. Les Etats membres doivent notifier leurs aides et attendre

concurrents et sur les autres pays. Les multinationales du monde entier s’arrachent désormais d’anciens agents d’Europe de l’Est, réputés comme les meilleurs. Des sociétés comme Eastman Kodak, American Telephone & Telegraph, MCI Communication, Xerox, McDonnel Douglas, Ford…ont toutes engagé d’anciens agents spéciaux au cours des dernières années. De plus, un nombre grandissant de firmes américaines se sont dotées de véritables organes de renseignements. Celui de Motorola ressemble de manière frappante au

lois générales et comme défis concentrés dans l'événement singulier 1. On comprend l'intérêt croissant des responsables à trouver des modes de réponses à ce défi. Que faire ? Comment penser les nouveaux repères à établir ? 1 Igor Ansoff, Edward McDonnell, 1990, p. 3-25, 467-485. 13/03/03 13 Pour trouver des références utiles à l'action, un premier mouvement consiste à se tourner vers les responsables qui sont ou ont été directement en charge de ce type de phénomène. Leur expérience peut

lois générales et comme défis concentrés dans l'événement singulier 1. On comprend l'intérêt croissant des responsables à trouver des modes de réponses à ce défi. Que faire ? Comment penser les nouveaux repères à établir ? 1 Igor Ansoff, Edward McDonnell, 1990, p. 3-25, 467-485. 13/03/03 13 Pour trouver des références utiles à l'action, un premier mouvement consiste à se tourner vers les responsables qui sont ou ont été directement en charge de ce type de phénomène. Leur expérience peut être

l’élasticité doit-on considérer que les produits sont étroitement substituables ? — la valeur de l’élasticité dépend du prix de base retenu et n’est donc en général pas constante (sauf si l’on considère des cas particuliers, comme la fonction de Cobb-Douglas dont l’élasticité est constante et égale à l’unité) ; — la réaction de la demande du bien Y suite à une hausse du prix de X n’est pas toujours instantanée : deux biens peuvent être substituables à long terme bien qu’ils ne le soient pas à court terme

plusieurs escarmouches, aboutit en 1987 à un conflit ouvert. L’objet du litige est le lancement par le consortium européen Airbus Industrie des avions A 330 et A 340 qui concurrencent directement les productions de deux firmes américaines, Boeing et McDonnell Douglas. L’attaque nord-américaine est à peu près du même ordre que pour l’acier : Airbus n’aurait pu se développer que grâce à des subventions des gouvernements européens qui faussent le jeu de la concurrence. L’argument est contré par les dirigeants

plusieurs escarmouches, aboutit en 1987 à un conflit ouvert. L’objet du litige est le lancement par le consortium européen Airbus Industrie des avions A 330 et A 340 qui concurrencent directement les productions de deux firmes américaines, Boeing et McDonnell Douglas. L’attaque nord-américaine est à peu près du même ordre que pour l’acier : Airbus n’aurait pu se développer que grâce à des subventions des gouvernements européens qui faussent le jeu de la concurrence. L’argument est contré par les dirigeants

du Nord où leurs anciens propriétaires les réclamaient en vain. Mais d'aussi fragiles compromis résistaient difficilement à la tension croissante. En 1854, un nouveau conflit éclate à propos des deux territoires du Kansas et du Nebraska : Stephen Douglas fait triompher le principe de la liberté de choix, thèse dangereuse pour l'avenir de l'Union. Au même moment, prenant la relève de l'éphémère parti du « sol libre » (Free-Soil party), le Parti républicain est fondé sur un programme antiesclavagiste :

gouvernement américain (1998). Le gouvernement craint de voir se constituer des monopoles dans l'électronique de défense. Avec quatre industriels majeurs dans ce secteur, le processus de concentration a été engagé en 1993 : Boeing qui a acheté McDonnell Douglas (ventes des hélicoptères, aviation militaire, fusées et électronique, etc.), Raytheon qui a acheté Hughes et l'électronique de défense de Texas Instrument (ventes dans les radars militaires, les systèmes de commande d'avions et les missiles)