Mdd Auchan

 I . Présentation du groupe. › Le groupe Auchan. › Historique.   II . Les stratégies globales du groupe. III . les activités. › Présentation globale. › La grande distribution. › Banque Accord. › Immochan.  Conclusion.  Le groupe Auchan c’est… › S.A avec Directoire et conseil de surveillance. › Présence dans 12 pays et régions. (1106 points de ventes intégrés, 518 franchisés, 888 associés).  Classement : › 10ème mondial. › 5ème Européen. › 2ème Français (derrière

grandes surfaces qui achètent pour « une bouchée de pain » leurs productions et les empêchent de vivre avec un revenu décent. Les enseignes possèdent aussi leurs propres fournisseurs pour leurs marques de distributeur (MDD) , quelles s’appellent Marque Repères , Casino, Eco+ ou Auchan toutes offrent au consommateur un bon rapport qualité/prix. Ainsi les ménages à faibles revenus peuvent s’offrir un produit de bonne qualité au coût plus faible favorisant ainsi la consommation. De plus cela permet à

les courses sont gratuits alors qu’ils sont facturés en magasin. * Mais la situation économique des ménages français impact aussi le concept du drive de façon plus négative à cause du fait que le groupe ne propose pas sur le service « drive » les MDD bien plus intéressantes économiquement. * Ecologique * La société stigmatise en permanence la voiture et l’automobiliste les drives permettent au consommateur de se rendre a un point précis sans tourner autour du parking pour trouver une

MDD alimentaires : les stratégies comparées des enseignes françaises Published on June 2006 Report Summary Les enseignes alimentaires ont placé les MDD au c'ur de leur stratégie. En effet, la montéeen puissance du discount, les réformes du cadre réglementaire ou encore les arbitrages de consommation défavorables de la part des ménages français sont autant d'éléments qui, chacun à leur façon, ont remis en question la place des marques nationales. Ces bouleversements majeurs sur les marchés du

marché………………………………………………………… page 3 II) Présentation des deux enseignes ……………………………page 3, 4, 5 A) Carrefour B) Auchan III) Analyse qualitative ………………………………………………..page 5,6,7,8 Carrefour Situation Composition Organisation Auchan Situation Organisation Composition IV) Analyse quantitative ………………………………page 9, 10, 11, 12, 13 Carrefour Auchan V) Bilan et recommandations ………………………………………..page 14 15 Contexte général Le marché du liquide

hyper marché Mbolo, Score) ou le groupe CECA GADIS ( CKA DO , Gaboprix ); en France on peut citer par exemple: Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, etc. Toute les grandes enseignent ont en commun d'être des professionnels de la distribution, qui ne fabriquent pas les produits qu'ils commercialisent, même sous leurs marques de distributeurs (MDD). Ils regroupent la majorité de leurs achats dans des centrales d'achat constituées d'acheteurs spécialisés par produit. Ces

services offerts. Les hypers se sont développés dans les années 60/70, conséquence d’une évolution croissante des équipements des ménages (réfrigérateurs…) et d’une urbanisation grandissante. En France 5 grands groupes se sont développés, Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché, Leclerc : leur évolution a été telle que l’on peut dire désormais que chacune de ces enseignes occupe un positionnement spécifique qui lui permet de toucher un segment particulier de la population. La conjoncture économique difficile

marché français | Groupe | CA non consolidé (M€) | 1er | Carrefour | 16 115,4 | 2ème | Auchan | 13 819 | 3ème | Casino | 9 236 | 3) Forces de Porter pour la grande distribution française Menace des nouveaux entrants : La menace principale pour le groupe Carrefour est l’arrivé de hard-discounter comme Lidl, Leader Price, … De plus, depuis peu il y a l’arrivé des Drive comme chez Casino, Leclerc, Auchan, … Pouvoir de négociation : En effet, le groupe Carrefour a un énorme pouvoir de négociation

Intermarché 12,10 % Système U 8,90 % Auchan 8,50 % Géant + Casino 5,60 % Lidl 4,80 % Leader Price (discount) 2,90 % Dia-Ed (discount) 2,70% Aldi (discount) 2,50 % Simply Market (Atac) 2,50 % Cora 2,50 % Monoprix 2,20 % Franprix 1 % Netto 0,80 % Mars 2009. Source : http://www.lineaires.com/Distribution-et-magasins/Les-actus/Parts-de-marche-Leclerc-rafle-la-mise Définitions : • Grands Hypermarchés : plus de 8000 m² (dont les spécialistes Auchan, Carrefour, E.Leclerc, Cora, Géant Casino)

même toit » semble révolue. Priorité est donnée aux petits formats (commerces de proximité, discount) notamment dans les pays industrialisés ; - l’évolution de la stratégie d’enseigne vers une stratégie de marque (qui explique en partie l’essor des MDD). [pic] Le groupe Carrefour est numéro un de la grande distribution en France, en Europe et numéro deux mondial après Wal-Mart. Sa stratégie est simple et est résumé en trois points : la croissance, le renforcement de ses positions