Mdd Des Jouets

uniquement des produits de la marque Carrefour. * Univers enfant (Jouets, peluches, jeux de sociétés). Dans cet univers pourtant pour les enfants, on retrouve un sol en carrelage et des étagères immenses (certaines de plus de 3 mètres !). Les couleurs prédominantes sont le rose pour les filles et le bleu pour les enfants; Ceci est indépendant de la volonté de la grande surface vu que ce sont les packagings des jouets qui utilisent ces couleurs. On constate également que les vendeuses sont

_______________________________ [pic] [pic] Annexe 3 : |Auto 1 : |huiles moteur, présence de MDD. Présentation verticale. | |Auto 2 : |accessoires (essuie-glaces, batteries, filtres, déodorants...). | |Droguerie 1 : |papiers toilettes. Présence de MDD. Présentation verticale. | |Droguerie 2 : |Lessives

nouveaux conditionnements. L’orientation majeure des innovations est celle de l’émergence du sans-sucre. Les innovations de produits et de conditionnement : - apparition de nouveaux produits : le segment des guimauves est dominé par l’offre des MDD. Certains industriels cherchent à le reconquérir : la Société Européenne de Confiserie propose sous sa marque ombrelle Titoon’s toute une gamme de guimauves en sachet (souris, enrobage noir ou au lait). Cémoi, pour fêter le 40ème anniversaire de

: Plastiques : Apéritifs : Bricolage : Rayon jardin : Sports : Rayon puériculture : Textiles homme : Textiles femme : Petit déjeuner : Hygiène 2 : Hygiène 1 : huiles moteur, présence de MDD. Présentation verticale. accessoires (essuie-glaces, batteries, filtres, déodorants...). papiers toilettes. Présence de MDD. Présentation verticale. Lessives et adoucissants Sacs poubelles plastiques, éponges, ustensiles de nettoyage. Détergents, liquides et poudres vaisselles bassines, et poubelles plastiques

d’innovation • Objectif est d’économiser III- Des marchés saturés et une confusion de l’offre Marché de la grande consommation s’uniformise A cause de la saturation, il apparait une forme d’uniformisation en linéaire • Linéaire : 2 Grandes marques + MDD Travail de globalisation Rechercher le plus petit dénominateur commun des packagings • Les rendre planétaires • Rentable mais appauvrissement du contenu physique et émotionnel du produit L’avenir dans l’innovation L’innovation est donc

moi Kinder Surprise, plus qu’un produit, Ferrero vend au consommateur une expérience à travers un même message depuis son lancement : du chocolat, un jouet et une surprise. Ce produit se caractérise par sa complexité de fabrication, et des règles de législations liées au jouet qu’il contient. Si le produits en lui même ne change pas, le jouet est quant à lui en perpétuel renouvellement (120 créations pas an). La cible : ce produit s’adresse aux enfants qui sont les prescripteurs et les parents

principalement les normes concernant les produits alimentaires. En effet les normes pour les autres produits sont moins strictes. Elles sont régies par des directives européennes. Néanmoins il convient de rappeler que les normes de sécurité pour les jouets sont particulières, et ainsi certains producteurs peu scrupuleux n’hésitent pas à les transgresser pour pouvoir vendre moins cher. Ce sont souvent des produits issus de pays où le coût du travail reste relativement faible, ces produits sont souvent

saisonniers - jouets - chocolats de fin d’année - jardinage - linge de maison - Produits piscines etc. ….. Définir avec précision les familles, sous familles et segments qui vont être présents dans le magasin et d’y inclure les objectifs de chiffre affairent en tenant compte de la situation actuelle du magasin et ses objectifs de développement. - nouveaux rayons - nouveaux produits - suppression de certains rayons - référence ment de nouveaux fabricants - Création de marques propres MDD et premier

métropolitaine, il y a 63 millions de personnes : Jeunes enfants : 300 € de budget annuel pour l’alimentation 292 € pour les jouets 152 € pour l’habillement Jeunes parents : ils ne baissent pas le budget alimentaire pour les enfants lorsqu’ils sont en difficulté. Mais ils baissent le budget jouets et habillement en favorisant l’achat de MDD. Enfants et préados : ils ont un pouvoir de prescription de 100 milliards d’€. Ils ont un budget de 3 milliards d’€ d’argent

trouver plusieurs sur le marché et des prix attractifs. Pouvoir de négociation des clients : Les clients de Shupa sont les * GMS (hyper et supermarché), * les boulangeries, tabac, supérettes * les stations d’essence et magasins de jouets * Internet Du fait qu’elle ait une distribution qualifié d’extensive, le pouvoir des clients est réduit car ils ont la possibilité d’avoir plusieurs canaux de distribution. Le client final : reste celui qui a le pouvoir car l’entreprise doit