Mdd Des Jouets

 de  confiserie.      Les  suce9es  sont  le  produit  principal  de  la  société  qui  complète  sa   gamme  avec  les  bonbons  de  poches  pour  adultes  et  les  jouets     DAS  1  :  Les  suce9es  tradi&onnelles,  sucrées  avec  18   références  et  déclinées  en  15  parfums,  à  des&na&on  des   enfants  et  des  adolescents   s’élargit

en effet seulement trois autres marques nationales notoires vendues sur le marché (Monster, Rockstar et Burn) et la PDM de redbull est beaucoup plus importante que celle des trois marques réunies. Cependant, il ne faut pas oublier la rivalité des MDD qui jouent sur l’effet prix et grappillent une partie du butin. Pour l’instant, l’intensité concurrentielle reste donc très modérée. [...] - Style de vie actif : Il y a une tendance dans notre société à essayer d’en faire le maximum et à dépasser

|18,3 |+ 4 % | |Wrigley |16,9 |- 12,7 % | |MDD |7,5 |- 0,5 % | |Haribo |7,5 |+ 8,6 %

de nouveaux conditionnements. L’orientation majeure des innovations est celle de l’émergence du sans-sucre. Les innovations de produits et de conditionnement : - apparition de nouveaux produits : le segment des guimauves est dominé par l’offre des MDD. Certains industriels cherchent à le reconquérir : la Société Européenne de Confiserie propose sous sa marque ombrelle Titoon’s toute une gamme de guimauves en sachet (souris, enrobage noir ou au lait). Cémoi, pour fêter le 40ème anniversaire de son

Orthographe / 10 points TOTAL / 120 points Liste des annexes Annexe 1 Part de marché de chaque fabricant sur le marché de la confiserie de sucre en 2005 Page 19 Annexe 2 Part de marché de chaque segment de confiserie en 2005 Page 20 Annexe 3 La gamme « Jouets » qui accompagne les sucettes Page 21 Annexe 4 Présentation de deux projets Pages 22-23 2/23 Contexte de l’étude de cas SHUPA Le marché de la confiserie de sucre Le marché de la confiserie de sucre appartient au secteur de l’épicerie sucrée. Ce

du mineur est vendue sous différents formats : en mini bonbon papilloté et sans sucres confiserie de poche, format pocket de 50g. Structure du marché : Intensité Concurrentielle : Bp d’acteurs Internationale + Cadbury Wrigley Gds groupes MDD Chewing Gum Haribo nationale Pme Verquin Afchain Pas de dominants - Bonbons enfants+ De poche regions Fruits confits Des leaders dominants 50% ou 75% adultes (peu d’acteurs) régionale Le marché de la confiserie est un marché très concentré

CAS SHUPA Première question : Les domaines d’activités stratégiques de Shupa sont : DAS 1 : Sucettes classiques DAS 2 : Sucettes jouets DAS 3 : Sucettes santé DAS 4 : Pastilles SMINT DAS 5 : Bonbons Deuxième question : 5 Forces de Porter : Intensité de la concurrence : Le marché de la confiserie décroche (- 3,9% en valeur en 2005) une concurrence immense (Cadbury, Solinest, Haribo, Andros…) émergence des produits sans sucre ou allégés en sucre. Il va sans dire que le marché de

plusieurs magasins appartenant au même groupe qu’Intermarché Plan espace Bocaud L’évolution du CA est de +7% en N par rapport en N -1 Fournisseur national mais il y a tout de même des fournisseurs local par exemple pour les jouets car il y a une obsolescence rapide des jouets. Heure d’ouverture : Du Lundi au Jeudi 8h30 à 20h15, le Vendredi et le Samedi de 8h30 à 20h15 et le Dimanche de 8h45 à 12h30 Elle bénéficie d’une centrale d’achat qui centralise et référence différent produits, elle se situe

produits pour les BB (dépendant de beaucoup de rayon (épicerie, liquide, hygiène, textile …) alors on fait un seul univers bébé avec tous les produits + fidélisation Famille : lait petit pot, jus de fruit, couche, vêtements, jouet Rayon : épicerie, liquide, hygiène, textile, jouet Exemple 2 : La catégorie du petit déjeuner Vaisselle, filtre cafetière Ustensile Œuf fruit yaourt Solide

pour l’année 2004. Cela est dû à une panne d’innovation des grandes marques, un recul du budget publicité (premier facteur qui pousse les enfants à la consommation donc non négligeable) mais aussi une forte poussée des marques de distributeurs (MDD). En effet, les premiers prix représentent à eux seuls 77% de la croissance totale sur le marché des céréales pour l’année 2004. On peut ici voir le rapport avec la conjoncture actuelle qui pousse les ménages à se méfier et donc épargner, mais aussi