Mdd Des Jouets

fumeurs qui souhaitent arrêter la cigarette. Stratégie prix Chupa Chups a des produits qui se vendent en moyenne 62.5% plus cher que les produits MDD mais le positionnement de l’entreprise s’articule principalement autour de la qualité et de l’innovation ; par conséquent, Chupa Chups ne souhaite pas adopter une stratégie de prix agressifs pour parer les MDD mais rester sur une position d’écrémage. Stratégie de distribution Chupa Chups souhaite être présent dans le plus grand nombre de points de vente

Shoulders, Dash… Unilever: Axe, Skip, Signal, Sun, Dove, OMO, Monsavon, Timotei, Williams… Colgate: Colgate, Paic, Sanex, Soupline, Lacroix… Il s’agit d’une situation oligopolistique (Trois grands groupes se partagent le marché complet) Il y a aussi les MDD (marques de distributeurs) qui se lancent dans le marché du DPH pour concurrence les marques nationales avec des prix relativement agressifs et des produits de bonne qualité. - Distributeurs Les supermarchés où la largeur de l’offre est très faible

58 € en magasin et de 48 621 691,58 € au total, avec la station essence. Celui-ci est en augmentation. L’Offre : Les produits : Intermarché propose un assortiment large et profond, environ 46 000 références composées de marques nationales (55%), de MDD (40%) et de premiers prix (5%). Les services : Intermarché Creysse offre également de nombreux services pour satisfaire sa clientèle, tels que le Service Après-Vente, la carte de fidélité ou encore la station service. Cette dernière étant située à

Ketchup/ Sous segment des ketchups nature/ Micro segment des Ketchup nature 200 /300 grammes / 5 références ( MDD, Challenger, Premier prix, leader, spécialiste) Les enseignes haut de gamme urbaines proposent des horaires d’ouverture et des offres mieux adaptées aux cadres à haut revenus résidents dans les capitales européennes. 5 secteurs sont menacés sur d’autres marchés ( PEM, jouets) Voire en grande difficultés (Jardinage, habillement, bricolage…) Deux axes pour rebooster : -Rationaliser

- Produits trop sucrées, trop gras conséquence baisse des ventes. - Obligations de la part des marques nationales de baisser leurs prix de vente pour conserver le même volume de vente. - Production diversifié dans le monde - Percée des MDD - Retrait des grandes marques dans le hard discount - Infidélité des enfants à un produit ou à une marque. - concurrence très vive. - Baisse des ventes des produits sucrés. - Risque d’achat périodique. - Mentions obligatoires lors

avec le français Auchan. - Géant Aswak Assalam appartenant au groupe Chaâbi en partenariat avec le groupe français Géant Casino. - Metro Maroc filiale du Géant allemand Metro. - Label vie groupe marocain opérant dans la grande distribution. Les MDD (les marques des distributeurs) constituent les produits propre a l enseigne de distribution et portent généralement son logo .Au Maroc ce genre de produit existe juste chez Marjane holding sous une autre dénomination a savoir le produit économique

|Croissance Extensive |Croissance par Diversification | |Pénétration du marché |Amont |Concentrique | |Ex: grande distri MDD |Ex: fournisseurs |Ex : TF1 (loisirs) | | |Tetrapack |

celle des supermarchés) a changé la donne du jeu de négociation dans la structure verticale entre producteurs et distributeurs, et ces derniers achent désormais clairement leur souveraineté grâce à une totale maîtrise des Marques de Distributeurs - MDD (qui représentent en moyenne 20,3 % des ventes sur les hypers et supermarchés). La Loi du 15 mai 2001 relative aux Nouvelles Régulations Économiques (NRE) dénit précisément la marque de distributeur dans son article 62 : "Est considéré comme produit

2 712 623 | Une progression de 4.63% dans tous les rayons PGC par rapport du mois juillet 2011 Les familles du Bazar : * Ménage * Librairie-papeterie * Jouets sport * Loisir et culture CA des rayons Bazar du mois juillet 2012 Libelle | CA | Ménage | 34310 | Librairie | 279 | Jouet sport | 600 | Loisir-culture | 33508 | total | 68697 | Une progression de 6% dans le Bazar par rapport du mois juillet 2011 * Le frais Les familes du frais :

la demande 1. L’Etude de l’Offre 1. 1 Les groupes présents sur le marché des céréales Cinq intervenants se partagent le marché avec les Marques de Distributeurs (MDD). Les deux principaux acteurs, Kellog’s et Nestlé, détiennent à eux seuls plus de 60% des parts de marché. Face à ces deux géants et aux MDD (22%), d’autres acteurs comme Jordans Cereals, Weetabix et Quacker ont du mal à percer. Kellogg’s, le leader Le groupe Kellogg’s détient le monopole du marché, mais se trouve