Memoire Business Intelligence

informations provenant des logiciels d´automatisation des forces de ventes... Cette démarche aboutit à la création d´une base de données qui se doit d´être très complète. Des outils d´analyses sémantiques, de cartographie électronique et de "business intelligence" permettent aux non informaticiens d´extraire les données pertinentes. 3.3. Faire fructifier la valeur-client La notion de valeur-client est importante. Il y a ceux qui assurent les profits de l´entreprise, et ceux qui, au final, restent

expérience et de ses succès / échecs. Boussole stratégique. ​Outil permettant de situer une stratégie ​business ​sur deux axes : celui de la valeur perçue relative par rapport à la concurrence ainsi que celui du prix relatif par rapport à cette même concurrence. Bureaucratie. ​Mode d’organisation reposant sur la standardisation, la formalisation, la centralisation et la spécialisation. Business ethics​. ​Voir ​Éthique d’entreprise​. Les Anglo-Saxons, à la différence des Français, n’emploient

[pic] [pic] Présenté par : Melle Sara HAMDANE Encadré par : Mr. Khalid MEFTAH PFE - DEES en Marketing A L’Institut of Management & Business Technology REMERCIEMENTS Avant de commencer ce rapport, la politesse et la courtoisie voudraient que je remercie tous ceux qui ont de près ou de loin contribué à sa réalisation. C’est ainsi que je remercie tout particulièrement mon professeur encadrant, Mr Khalid MEFTAH

grammes | 140 grammes | Taille de l’écran | 4,5 ou 4,3 pouces | 3,5 pouces | Dimensions | 126x66x8,9 mm | 115x58, 6x9,3 mm | Durée Batterie en communication | 1650 mAh pour 7h en 3G | 8h en 3G | Mémoire | Tel :16GB et mémoire externe micro SD jusqu’à 32GB | 16GB,32GB, 64GB , pas de mémoire externe | Activation voix | Vlingo | Siri | * BLACKBERRY : avec son modèle BlackBerry Storm (Source http://www.flickr.com/photos/edlimagno/2927490323/sizes/o/) * HTC : avec sa version Htc

facteur d’innovation, in Revue Française de Gestion, No.126, novembre-décembre, pp58-67. 15 Drucker P.-F., L’avenir du management, éd. Village Mondial, Paris, 1999, pp145. (Drucker P.-F., Management Challenges for the 21st Century, éd. Harper Business, New York, 1999). 16 Drucker P.F., 1999, Knowledge-Worker Productivity : the Biggest Challenge, in California Management Review, Vol.41, No.2, Winter, pp79-94. 17 Mack M., 1995, op. cit. 6 de promotion à l’ancienneté ou toute autre politique

Relations professionnelles et optimisation du système d’information de l’Administration Des Ventes Mémoire professionnel d’apprentissage Le 22 septembre 2011 Laurie ANASTHASE ------------------------------------------------- Résumé : ------------------------------------------------- Ce mémoire a été réalisé dans le cadre de mon stage d’apprentissage effectué lors de mon année de licence professionnelle intitulée « Import-export et Échanges Internationaux » au CFA Sup’2000 de Saint-Maurice

ÉCONOMIQUE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE Les systèmes d’information au cœur de la démarche INTELLIGENCE www.cigref.fr MARS 2003 LE CIGREF Le Cigref, Club informatique des grandes entreprises françaises, existe depuis 1970. Sa finalité est la promotion de l’usage des systèmes d’information comme facteur de création de valeurs pour l’entreprise. Il constitue un lieu privilégié de rencontre et d’échange d’informations entre les responsables des grandes entreprises françaises ou européennes

UNIVERSITE DE PARIS DAUPHINE MBA - MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Mémoire de fin de cycle COMMENT LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES PEUT-ELLE ETRE UN DES ACTEURS MAJEURS DE LA COMPETITIVITE ET DE LA DIFFERENTIATION DE L'ENTREPRISE ? Karine Branvin, Cédric Caby, Yasmina Elassrioui, Nicolas Pehoou-Mays et Cinzia Vigna Directeur de mémoire : Jean-Louis Pailhoux EFFICACITE - IMPLICATION - STRATEGIE - VISION - COHERENCE Année universitaire 2005 - 2006 Comment la DRH peut-elle être un des

L’informatique décisionnelle SECTION 1. Les entrepôts de données : datawarehouses SECTION 2. L’intelligence artificielle : datamining SECTION 3. Les atouts et les limites de l’informatique décisionnelle CHAPITRE VI. Les technologies du e-business (6 H) SECTION 1. Enterprise Resource planning: ERP SECTION 2. Supply Chain Management : SCM SECTION 3. Customer Relationship Management : CRM CHAPITRE I. Les concepts d’information et de Communication I. 1. Le concept d’information

ont acheté, comment ils vous ont choisi (c.-à-d. le choix du canal), et combien ils pourraient encore acheter à l’avenir, et ensuite pouvoir améliorer votre performance commerciale sur la base de ces informations. Les outils de Business Intelligence et autres outils analytiques vous donnent ensuite la possibilité de comprendre la dynamique de votre parc clients. En adoptant une approche CRM, vous faites de votre entreprise une organisation hautement performante, mieux équipée