Merchandising Etude De Cas

socioéconomique • Quel type de localisation à rechercher ? • Création ou rachat ? • Quelle structure juridique ? ➢ Succursale ? ➢ Franchise ? 2/ Etude des aires de marché • Sélection des aires de marché possible • Etude de marché de ces zones • Choix de celles offrant les meilleures opportunités 3/ Etude des sites • Evaluation des zones de chalandise sur le plan géographique, économique et concurrentiel • Simulation de géomarketing, évaluation des adaptations à

crédibilités et d’image * fonction de la santé des segments et de la concurrence * avantages * économies grâce à la sélection de segments * image de spécialiste * inconvénients * pas de répartition des risques en cas de difficultés sur le ou les segments concerné * le marketing multi segments * on adaptera un mix spécifique aux profils de chaque segment Mix 1 | Segment 1 | Mix 2 | Segment 2 | Mix 3 | Segment 3 | Mix 4 | Segment 4 | * contexte

encore la présentation de la météo sur une chaîne publique. L’objet de cette étude consiste à connaître, voir découvrir les Grandes Surfaces Spécialisées à travers le cas de Darty. Nous sommes des étudiants qui ne voyons Darty et les Grandes Surfaces Spécialisées qu’avec un œil de consommateur à travers nos expériences personnelles ou les publicités. La monographie est un procédé présentant une étude exhaustive sur un sujet précis. C’est donc ceci qui va nous permettre de découvrir

consommateurs => prédispositions cognitives (automatique…). * Leurs motivations. Si on sait que les consommateurs sont favorables à tel produit ET qu’ils ont envie d’acheter un produit, ALORS ils achèteront le produit. 4. Comment mener une étude qualitative ? 5 phases : * Définition du problème * Recherche exploratoire * Définition du cadre et des outils de recherche * Mise en œuvre du recueil de l’information * Analyse * Même chose pour les études qualitatives.

Partie Vendre Fiche signalétique de l’entreprise P.4 Historique du Bazar de l’Hôtel de ville P.5 Organigramme P.6 Qualification de la clientèle de mon point de vente P.7, 8,9 Règle de segmentation P.10 Etude de la concurrence P.11, 12 Etude de la Zone de chalandise P.13, 14 La mercatique de fidélisation de mon point de vente P. 15, 16 Argumentaire de Vente P.17 Argumentaire de Produit P.18 Argumentaire de Service P.19 La règlementation commerciale

Section 2 : les études qualitatives :……………………………………… 18 * Pourquoi une étude qualitative ?............................................. 18 * Les phases d’une étude qualitative……………………………………………….. 19 * Les difficultés rencontrées……………………………………………………………… 20 * 2 types d’études qualitatives…………………………………………………………. 20 * Techniques de recueil de données………………………………………………… 21 * Outils propres à cette étude………………………………………………………….. 22 * Les groupes restreints et leur dynamique……………………………………

mise en rayon- Suivre et analyser les résultats des ventes-Mettre en place les opérations commerciales-Coordonner l'activité d'une équipe-Lecture de tableaux de bord et d'indicateurs de suivi d'activité-Règles de gestion de stocks-Techniques de merchandising-Réceptionner les retours clients, identifier les invendus et effectuer les échanges, remboursements, retours fournisseurs-Négocier les prix et les délais de livraison des produits avec les fournisseurs-Organiser les inventaires des produits en

certaine catégorie de produits est confronté au choix d'une marque. Il arrive qu'il choisisse simultanément la marque et la catégorie de produits et que sa liste de courses indique « Omo » à la place de « lessive », par exemple. Mais c'est rarement le cas. Quand le choix de la marque intervient plus tard, le consommateur procède par étapes : il commence par envisager plusieurs marques qui lui semblent acceptables sur la base de critères relativement simples, puis il en sélectionne une généralement après

Méthodologie études de cas marketing INSEEC 2ème Année Majeure Marketing Stratégique 2ème semestre Intervenant : François Perotto Bibliographie      Coutelle L. et des Garets V. (2004), Audit marketing, Pearson Dubois P.L., Jolibert A., (2005), Le marketing, Fondements et pratiques, 4ème Edition, Economica Kotler P., Keller K.L., Manceau D., Dubois B., (2009), Marketing Management, 13ème Edition, Pearson Lambin J.J., Chumpitaz R. et de Moeloose C., 2005, Marketing stratégique

| |SECTION 2. LE MERCHANDISING. 7575 | |Paragraphe 1. Définition 76 | |Paragraphe 2. Le merchandising comme une des conséquences 77 |