Merchandising Groupe Casino

Nespresso nous a paru être un très bon choix à étudier car aujourd’hui, le marché du café est omniprésent. Le groupe Nestlé, leader mondial dans les secteurs du bien-être, de la nutrition et de la santé, explique son succès par son envie de vouloir toujours innover. Cet avantage leur permet d’avoir toujours un temps d’avance sur les concurrents ce qui les placent comme un groupe «intouchable ». Une de leur plus grande innovation, le concept Nespresso, lancé il y a plus de dix ans, est aujourd’hui

(dans une limite de 60 € en France). 39 Promotion des ventes 3· Le produit en plus (+ quantité…) Un peu similaire aux lots : l'entreprise offre du produit en plus pour le même prix …(voir moins) ! Là encore c'est la "bonne affaire" ou le prix groupé qui attirera le client. Pour l'entreprise le coût est relativement faible (produit en plus + packaging spécial). C'est par exemple les produits "girafe" (+ 20 %, 50 g en plus…). Cela peut être également des formats exceptionnels vendu pour l'occasion

services proposés sont: -alimentation général (apéritifs, alcools, animaux, entretien, conserve, hygiène, pate, boissons) -dépôt pain -centre téléphonique -dépôt de collie IV) Caractéristique Cette entreprise fait partie d’un groupe national et ce coccimarket est une franchise de la grande enseigne, c'est une entreprise familiale gérer par la mère et le fils spécialiste de la proximité, il se positionne parmi les leaders, il propose trois types d'enseignes : Coccinelle Supermarché

fruits et légumes préemballés (en volume): Sur ce graphique on remarque que il y a trois grandes sociétés spécialisées qui se partagent un quart du marché. Cependant on remarque aussi que la majorité du marché appartient aux MDD (carrefour, auchan, casino …). donc il n'y a pas de réel monopole. • Chiffre d’affaire du marché de la 4ème gamme (en millions d’euros) [pic] [pic] Analyse du chiffre d'affaire du marché de la 4ème gamme: On remarque d'une part le monopole des salades sur le marché

des formats les moins performants, retrait de certains marchés qui ne permettent pas de se situer en position dominante) ; - la différenciation (recentrer sur l’expérience perçue par le client : le service à la clientèle, le marketing et le merchandising, repenser la segmentation de marché pour aller d’un marché de masse à un marché de niche, pour créer une offre liée à des styles de vie ou des catégories socioculturelles fines de consommateurs) ; - l’adoption d’une stratégie multi-canal (voire

stratégie des distributeurs comprend cinq étapes 1 - Choix du ou des domaines d’activité . Trois possiblités sont envisageables : domaine alimentaire, domaine non alimentaire, ou alimentaire et non alimentaire. Remarquons qu'il existe très peu de groupes présents à la fois dans l' alimentaire et le non alimentaire. 2 - Choix d’une ou plusieurs formules de distribution L'entreprise de distribution devra détrterminer si elle souhaite être présente dans une ou plusieurs formules. Dans quelles formules

à conduire quelque producteurs mais aussi des consommateurs et d'autres distributeurs à les court-circuiter en intégrant leurs fonctions. a) l'intégration des fonctions de gros par les détaillants - par des sociétés à succursales multiples (ex, casino) -par les groupements d'achat de détaillant (ex, leclerc ) -par les sociétés de magasin populaire(monoprix) , -par les sociétés de grand magasin , (ex printemps, lafayette, ) b) l'intégration des fonctions de gros par fois même de production par

consommateurs à changer leur garde robe beaucoup plus fréquemment. Les grands groupes ont pris possession du marché (hypermarchés et grandes chaines de magasins), quand face à eux les indépendants se partagent moins d’ un sixième du marché. Le principaux acteurs de la filière sont donc : -Les spécialistes (La Halle, Kiabi, H&M, Etam…) -Les grands magasins (Les galeries Lafayette) -Les hypermarchés (Leclerc, Casino, Carrefour…) -Les vendeurs par correspondance (Les 3 suisses, La redoute…)

symbolise bien le non-renouvellement d’un petit commerce, dont la règle d’or est de vendre peu mais cher. Il existe certes des formes de commerce concentré – grands magasins, magasins populaires (Monoprix, Prisunic), magasins à succursales multiples (Casino, Docks de France), coopératives de consommation – qui pour certaines connaissent un nouveau départ au cours de la décennie, mais leur part dans le chiffre d’affaires du commerce demeure limitée : 11,19 % en 1960. Le petit commerce indépendant domine

marketing est une activité humaine orientée vers la satisfaction des besoins et des désirs au moyen de l'échange. Le concept fondamental dont fait partie le marketing, c'est le concept de besoin et la satisfaction, l'échange. Le marché ferait partie de ce groupe. 3) Pride et Ferrell (universitaires américains extrêmement connus aux US) Le marketing consiste en activité individuelle et organisationnelle visant à faciliter et accélérer les échanges dans un ensemble de facteurs d'environnement dynamique.