Merchandising Groupe Casino

tous été enregistrés et entièrement retranscrits avant de faire l’objet d’une analyse de contenu thématique. Phase 2 : afin de développer une approche dyadique (ou bilatérale) et de tester la pertinence de nos conjectures, nous avons demandé à deux groupes de vingt cyberacheteurs chacun, de confronter leurs expériences de consommation avec les résultats de nos études. L’interprétation des données Afin de dégager un consensus sur les apports et les implications managériales, nous avons triangulé les

existent dans les périphéries de bordeaux sont composés d’enseignes leaders. Chaque magasin représente bien le mouvement général d'un type de magasins concept qui répond à une demande consommateurs. Ils ont soit été créé, soit été repris par des groupes qui ont la capacité de les démultiplier. Ces nouveaux concepts ont été développés par des entrepreneurs qui ont su innover, saisir des opportunités ou encore adapter des concepts remarqués dans d'autres pays. La tendance de ces concepts et qui tendent

.................................................................................................... 211 CHAPITRE 5 Le merchandising (marchandisage) A B C D E Définitions (merchandising, linéaire, facing) Les acteurs du merchandising et leurs objectifs respectifs Étude du comportement d’achat du consommateur Le merchandising du producteur Le merchandising du distributeur ........................................................ 212 ...................... 213 .....

possession d’un produit ou un service Besoin Faim Désirs Pâtisserie Restauration rapide Repas gastronomique S. Mayol cours de marketing + 21 2- Caractéristiques  Le besoin est inné (ex : la faim)  Le besoin est acquis (ex : appartenance à un groupe social)  Les besoins évoluent (ex : le téléphone portable)  Les besoins varient selon la culture (ex : la consommation du thé) Les besoins existent, le marketing doit les comprendre et les satisfaire S. Mayol cours de marketing + 22 3-

RAPPORT ANNUEL 2006 Numéro 3 français de la distribution d’articles de sport avec une part de marché de 10,4 %, Groupe GO Sport compte 374 points de vente, emploie près de 6000 personnes et a réalisé, au travers de ses enseignes GO Sport et Courir, un chiffre d’affaires commercial de 922,8 M en 2006, en progression de 6,7%. GO Sport, l’enseigne multispécialiste du sport qui fonde son succès sur son concept de « Sélectionneur du meilleur des marques », comptait 160 magasins au 31 décembre 2006

de GMS ont lancé des stratégies différentes. Ainsi Carrefour a lancé récemment sa propre marque discount (Carrefour Discount) en marge de sa MDD. L'enseigne possède également son réseau de distribution discount (ED) tout comme le groupe Casino avec Leader Price. Le groupe Auchan, qui ne possède pas d'enseigne discount a quant à lui opté pour l'installation de self discount dans ses Hypermarchés. Depuis la fin de l'année 2008 et la crise financière, toutes les enseignes misent sur le même cheval de

présente l’avantage d’être bidirectionnelle : Elle est capable de recevoir les informations communiquées au client : prix à l'unité, au litre, promotions … Mais elle peut aussi en émettre et ainsi communiquer aux employés les donnée logistiques et merchandising sur chaque référence : nombre de facings, article supprimé en commande, état des stocks … Pouvant être interrogée à tout moment sur des erreurs éventuelles à l’aide d’un terminal portable, l’étiquette électronique évite les pertes de temps en

socioprofessionnel aisé. puis Les passionnés de cuisine Les cuisiniers experts Merchandising *Le magasin est organisé autour de 5 univers : - La DEMONSTRATION CULINAIRE (par un chef et retranscrit sur écran plat); - L’EPICERIE (épiceries fines + vins + chocolat + pattes + sauces…); - Les OUTILS (ustensiles de cuisine) ; - La TABLE (décoration + vaiselles) ; - La LIBRAIRIE. *Plan merchandising : II/Techniques de vente *Utilisation du Marketing Sensoriel : Il combine les

grande distribution: 18 Deuxième chapitre : Identification et organisation du groupe METRO Maroc et le magasin METRO Marrakech I- Présentation du groupe METRO: 20 1.1- Historique: 20 1.2- Fiche technique Metro Maroc: 21 a- Fiche juridique  21 b- Fiche commerciale  21 c- Fiche technique  21 d- Implantation du groupe au Maroc  22 e- Les enseignes du groupe Metro  22 1.3- Concept du Cash & Carry: 23 1.4- Marques propres du groupe: 23 II- Services et activités commerciales de Metro Marrakech: 24 2.1- Identification:

Partie théorique 1. Présentation ASWAK ASSALAM Agadir Présentation générale Asswak Assalam est une grande surface affiliée au groupe « CHAABI » qui compte actuellement 9 points de vente dans les villes de Rabat, Marrakech, Kénitra, Oujda, Témara, Tanger, Agadir et Casablanca . Authentique, loin d’être une reproduction de l’hypermarché à l’occidentale,Asswak Assalam a su apporter