Merchandising Ralph Lauren

qui donnent envie au consommateur d’enrichir son intérieur ect. Et Ralph Lauren qui utilise les compétences d’un muséographe pour donner l’impression au consommateur de pénétrer dans la demeure de Ralph Lauren. -diffusion des senteurs d’ambiance : hypermarché Houdemont qui diffuse une odeur de colle blance au rayon rentrée des classes et de lavande au rayon linge. Merchandising (agencement, disposition) : Le merchandising regroupe l’ensemble des techniques d’optimisation ayant trait à l’allocation

LUXE -CA : 3,77 millions -Distribution : grands magasins, points de vente sélectif, aéroports Des marques de prestige qui proposent produits et services haut de gamme en grands magasins, points de vente sélectifs et aéroports. Viktor & Rolf, Ralph Lauren, Elizabeth Jagger, Cacharel, Armani, Lancôme, Biotherm, Diesel…. Nous pouvons classer cette division en 3 DAS différents: Soin : Biotherm, Lancôme… Maquillage : Lancôme, HR… Parfums : Diesel, Cacharel… COSMETIQUE PROFESSIONNEL -CA : 2,12 millions

principales techniques du webmarketing : • les liens commerciaux (SEM - Search Engines Marketing) le référencement naturel (SEO- Search Engines Optimization ) l’email marketing, la publicité Internet ou display l’affiliation, la web analytique, l’e-merchandising l’ergonomie web (utilité et utilisabilité) le marketing viral et social ..... • Le marketing comportemental (dont le ciblage comportemental), le marketing de la performance Les problématiques de conversion… 24 Définitions • E-Commerce :

30  Prêt-à-porter: 20  Sacs à main: 15  Montres: 10  Vaisselle: 5 22 groupes de luxe internationaux représentent plus de 190 milliards d’euros en termes de ventes dont LVMH, Richemont, Estée Lauder, Shiseido, L'Oréal, le groupe Swatch, Ralph Lauren, Gucci, Coach, Valentino Fashion Group. Fin 2008, le luxe fait face à sa première récession en six ans ! Les fluctuations de taux de change et la turbulence économique rognent la confiance de beaucoup de consommateurs de luxe sur les marchés

Réassort P. 49, 50 Conclusion de la fonction Gérer P.51 PARTIE VENDRE Fiche signalétique de l’entreprise Enseigne : BHV (Bazar de l’hôtel de ville) Date de création de l’enseigne : 1856 Nom des dirigeants : Paul DELAOUTRE (PDG) et Laurène HEIZ (Directrice Général) Positionnement de l’entreprise: Grands Magasins de la maison Chiffre d’affaires enseigne : 490 000 000 € en 2010 Adresse de point de vente : BHV Homme 36, Rue de la Verrerie 75004 Paris Type de commerce : Commerce intégré

plus en plus forte avec l’intérêt croissant des grandes marques pour le marché de la glisse. Il est vrai qu’on trouve une forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas). Ils se développent également dans les marques de mode comme Ralph Lauren. De plus, Quiksilver existe principalement sur un marché saisonnier (hiver ou été). Les grandes surfaces spécialisées développent des produits elles-mêmes qui peuvent s’avérer de sérieux concurrents sur les prix. Quiksilver par exemple n’est

des cosmétiques b) Garnier, branche n°1 de la division Grand Public c) Le département commercial au cœur de la stratégie p.2 p.3 p.5 p.6 p.6 p.6 p.8 p.10 2. Assistant commercial : entre opérationnel et stratégie a) La stratégie b) Le merchandising c) La vision commerciale p.11 p.11 p.16 p.20 3. Le bilan d’une formation professionnelle a) Les apports professionnels b) Les apports personnels p.24 p.24 p.25 IV. V. Conclusion Annexes p.27 p.28 Page | 1  Remerciement

.............................................................. 17 Communication événementielle et parrainage :.............................................................................................................................. 17 Le merchandising au cœur des stratégies des marques de Luxe : ................................................................................................... 18 Conclusion : ..................................................................................

multimarques. corners ou rayons concédés à enseigne Lacoste (ex : Printemps, le Bon Marché,…) En revanche, contrairement à beaucoup d’autres marques de vêtements, Lacoste ne vend pas ses produits sur le réseau Internet. Le Merchandising de Lacoste Le merchandising des boutiques et des corners de Lacoste est géré en France par Devanlay SA, actionnaires de la société. A travers l’uniformité des vitrines de ses boutiques, Lacoste cultive une image chic mais plus tendance, tandis que l’aménagement

distribution international en profitant des opportunités du marché du luxe et plus particulièrement du potentiel des pays émergents. Moyens Ouvertures ou rénovations de magasins en propre afin d’assurer une image de modernité dans l’architecture et le merchandising de ses points de vente. Chaque magasin doit parfaitement incarner l’image d’excellence de la maison. Les codes de la maison se retrouvent donc dans chaque boutique : les comptoirs en bois bruns, les emballages orange et bien évidemment le soin