Methode Amdec Maintenance

il faut dire que nous en avons évalué chaque aspect et conservé seulement la valeur ajoutée tout en éliminant la duplication tant au niveau papier que sur informatique. Ainsi mise en rapport avec les autres fonctions dans l’entreprise, la “maintenance” n’est qu’une partie d’un tout qui se veut la gestion des équipements. Cette fonction globale intègre la gestion des budgets d’entretien, la distribution d’information, le support à la mission d’entreprise, la conformité à l’environnement corporatif

sans l’idée première, sans la passion qui l’accompagne. Une passion absorbante, dévorante, qui peut tout autant trouver en elle-même les mécanismes de la réussite que de l’échec. Les risques sont multiples ; c’est là qu’interviennent la raison et la méthode. © Groupe Eyrolles SOS Sahel, que je préside depuis quelques années, est une ONG qui intervient en Afrique sur toute la bande sahélienne francophone. Depuis la fin des années 1970, elle est confrontée à la mise en place de projets de développement

CONTRIBUTION A LfAMELIORATION DfUN SYSTEME DE PRODUCTION : INTEGRATION DE LA METHODE SIX SIGMA ET APPROCHE MULTICRITERE DfAIDE A LA DECISION DANS SIDELEC INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT EN COTUTELLE Specialite : Science de lfingenieur ECOLE DOCTORALE DfANGERS Specialite : Methodes Quantitatives ECOLE DOCTORALE DE SFAX Presente et soutenu publiquement le 1/10/2010 A lfInstitut des Sciences et Techniques de lfIngenieur dfAngers Par LOTFI AZZABI Devant le jury: Habib CHABCHOUB

Ingénierie des transports Ingénierie des transports Métallurgie Métallurgie Optique et mécanique de précision Optique et photonique Mécanique de précision Travaux publics Travaux publics Automatique Automatique Electromécanique Electromécanique Maintenance industrielle Electronique Electronique Electrotechnique Electrotechnique Génie biomédical Génie biomédical Génie industriel Génie industriel Télécommunication Télécommunication Génie des procédés Génie des procédés Génie minier Exploitation

32 32 32 1. 3. 4. 5. La méthode CRAFT .............................................................................. 6.1. Qu’est-ce que la méthode CRAFT? .............................................. 6.2. Exemple ......................................................................................... 7. La méthode des chaînons .................................................................. 7.1. Quel est le déroulement de la méthode des chaînons? .................. 7.2. Exemple

logistique peut être subdivisée en 5 types de processus : Planification, Approvisionnement, Fabrication, Livraison et Gestion des retours. Sa principale finalité est l'optimisation des processus logistiques de l'entreprise. Elle repose sur une méthode de mise en œuvre distinguant 4 étapes :  - stratégique,  analyse du positionnement concurrentiel, niveau de performance requis par le marché, mesure de la performance actuelle,  analyse des écarts et plan d'optimisation. - opérationnelle, analyse

but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre, l’application des instructions de la Direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation des méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci ». Selon la définition proposée par la Compagnie Nationale des Commissaire aux Comptes (CNCC) en France, « le système de contrôle interne est l’ensemble

sur des bases scientifiques solides. L’Unité d’Enseignement 1 (UE 1) constitue un ensemble d’outils scientifiques nécessaires à l’acquisition des compétences techniques. Par ailleurs, l’UE 1 a également pour objectif de former les étudiants à une méthode de raisonnement structuré et méthodique. Les pratiques pédagogiques doivent développer l’esprit d’analyse et de conceptualisation dans le but de développer les facultés d’adaptation. L’Unité d’Enseignement 2 (UE 2) regroupe les enseignements à caractère

que les méthodes de calculs réglementaires ou les estimations par ratios; Suivre l'évolution du projet durant les différentes phases; Déterminer les impacts environnementaux du projet. - 1 2 du 27 février au 2 mars 2006 Source: Site de l'Ademe: www.ademe.fr 5 Etude sur les Outils HQE – Rapport Final Soft Energy Consultants Différents types d'outils sont disponibles et peuvent être utilisés par les professionnels. Nous les avons définis de la façon suivante: Méthodes d'évaluation:

pour le Contrôle Industriel de la Qualité. | |AFNOR |Association Française de Normalisation. | |AMDEC |Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité. | |BSI |British Standards Institution.