Metro Cash Carry France Concurrence

LES ETUDES DE CONCURRENCEEtudier la concurrence du point de vente permet de se « pencher » sur les raisons des performances des concurrents (points forts / faibles), de faire du benchmarking[footnoteRef:1], … [1: Ou aussi benchmark marketing : étude des processus d’un ou plusieurs concurrents, ou même des entreprises non concurrentes, afin d’en déterminer de bonnes pratiques et de les appliquer dans son organisation. ] L’étude passe par plusieurs étapes.I. Repérer les concurrents1.1. Délimiter

Moyens 3. Résultats et Limites 3.1. Bilan 3.2. Limites Conclusion Introduction : Brève présentation du secteur de la distribution en France : En France, le secteur de la grande distribution est selon la définition de l'Insee « constituée des hypermarchés et des entreprises dites du grand commerce spécialisé. » En France, les hypermarchés sont définis comme les « magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente

véritable essor depuis la mise en œuvre du partenariat avec Carrefour et plus récemment suite à l’acquisition de Metro puisque la taille du Groupe a quasiment doublé. Notre organisation repose sur une logique de décentralisation partielle : BU Carrefour Market, BU Carrefour, BU ATACADAO et des Directions Centrales. Spécialisations Grande distribution, Hypermarché, Supermarché, Hyper Cash Site web http://www.labelvie.ma Secteur Grande distribution Type Société cotée en bourse Siège social

répartition du CA 2011 ( 81,3 milliards d'euros HT) on constate que 56% de celui-ci est réalisé à l'étranger : Source : Carrefour Corporate, résultats 2011 DES RESULTATS EN BAISSE EN FRANCE ET EN EUROPE, LES PAYS EMERGENTS UN RELAI DE CROISSANCE Les résultats de Carrefour depuis 2010 traduisent des difficultés en France et dans les pays d'Europe occidentale très affectés par la crise et les plans de rigueur mis en place. La progression de l'activité est essentiellement portée par les pays émergents

quantité au profit du fabricant. Il revend par l’intermédiairede sa force de vente propre, il livre en franco, il facture (service compta), il accord des délais de règlement, il prend un risque financier pour le compte du fabricant. Le cash and carry: « Métro, Promo cash »  «  Libre service de gros »s’adresse à 1 clientèle de collectivité, de comité d’entreprise, circuit café, hôtel, restau (CHR). Accès règlementé paiement au comptant et marchandises à emporter. 3) Les canaux On appel canal de

37.6 milliards d’euros, 704 902 716 actions Carrefour s’échangent sur le marché boursier d’une valeur nominale de 2.50 euros. Personnel : Le Groupe compte près de 500 000 collaborateurs fin 2007, dont 78 000 en France. Carrefour est le premier employeur privé en France et en Grèce, il est le troisième au Brésil et le neuvième au niveau mondial. Les deux tiers (68% )des salariés du groupe travaillent en Europe, 16 % en Amérique et 16% en Asie. Au sein d’un hypermarché il existe une

répartis sur une surface commerciale de 17 millions m². La diversité du groupe repose sur la diversité de ses 26 enseignes et sur son talent d’innovateur. En effet le groupe associe hypermarchés, supermarchés, magasins de proximités, maxi discomptes, cash&carry (grossiste) et s’organise autour d’innovations continuelles. En tant que neuvième employeur mondial avec ses 490 mille collaborateurs le groupe représente des enjeux majeurs au sein de l’économie internationale. Il doit préserver la qualité et le

Les caractéristiques du marché 20 II-2. Modernisation de l’organisation du marché 20 III. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution au Maroc 20 IV. La distribution moderne de gros au Maroc (Metro Maroc) 21 IV-1. Structures et caractéristiques de Metro 21 V. La distribution moderne de détail au Maroc (la grande distribution) 25 V-1. Principaux groupes animant la grande distribution au Maroc 25 V-2. Le développement continu des grandes surfaces spécialisées

vendent dans un magasin fixe. • Les non-sédentaires qui se déplacent (brocanteurs, marchands des quatre saisons, colporteurs, vente en tournées effectuées en camion magasin…) 3.2 Le commerce associé C’est pour faire face à la concurrence que les commerçants ont senti la nécessité de se regrouper et de s’associer. Ces groupements et associations peuvent prendre plusieurs formes : • Les coopératives de détaillants, qui font des achats groupés. Le groupement joue alors le

discount, qui vendent des fins de série avec des remises très importantes, ce que leur autorise la faiblesse de leurs frais généraux. Les magasins en libre-service sont apparus aux États-Unis au début du XXe siècle et en Europe, à Bâle, en 1951. En France, le premier supermarché ouvrit à Paris en 1957, et le premier hypermarché, d’une surface de 2 600 m2, à Sainte-Geneviève-des-Bois (Essonne) en 1963. Supermarchés et hypermarchés sont parfois intégrés dans des centres commerciaux, qui regroupent sur