Metro Forces Faiblesses

COSMETIQUES 2. Facteurs clés de sucés sur ce marché: - allongement de la durée de vie des personnes - souhait de conserver une apparence jeune et attrayante (femmes et hommes) - attrait des hommes pour l’esthétique - la tendance bio - komo et métro sexuels - les innovations FUSION-ACQUISITION 1.Principes: . Fusac = rachat d’entreprise = croissance externe . But : accroître l’activité économique . Fusac horizontale et Fusac verticale = même domaine . Conglomérat : association d’entreprises

 le   Bio?   ANALYSE  SWOT   *  Swot  d’Unilerver   Forces   Sources  de  revenus  diversifiées     Opérations  à  grande  échelle     Solide  portefeuille  de  marques     L'accent  est  mis  sur   la  R  &  D     L'accent  est  mis  sur  le  développement   durable     Faiblesses   Peu  de  liquidités  disponibles   Beaucoup  de  produit

concentre sur le domaine des encyclopédies, des dictionnaires, de la culture générale, vie pratique, des classiques, du parascolaire et de la jeunesse. Positionnement général de la culture et l’apprentissage scolaire. Analyse du marché Forces Faiblesses - Société qui reste un des leaders du secteur depuis 161 ans -Sait évoluer au fil des années (collaboration avec C. Lacroix et K. Lagerfeld) - Un produit phare : Le Petit Larousse - Version digitale des encyclopédies et dictionnaires

humaines: *Forces: CATTIER compte une cinquantaine de salariés. L'entreprise a son propre laboratoire de recherche composé d'un responsable et de trois chimistes. Une personne est chargé de l'export en Europe et le directeur général du grand export, donc l'entreprise est doté de salariés compétent. *Faiblesses: l'entreprise n'a pas de service export proprement dit et l'embauche d'une personne qualifiée à l'international est cependant envisagé pour les États-Unis. Ressources matérielles *Forces: L'entreprise

consommateurs. L’analyse SWOW FORCES FAIBLESSES Nivea est leader sur le marché avec 6 français sur 10 qui achètent des produits Nivea au lieu d’une autre marque La marque propose une gamme large et profonde de produits Nivea pratique des prix très attractifs donc les produits sont très attractifs Les consommateurs ont confiance grâce au savoir faire qui lui est associé La marque bénéficie également d’une forte notoriété Les faiblesses de Nivea résident dans le grand nombre de concurrents

au déclin des produits « gadgets » - Très nombreuses règles d’hygiène à respecter pour garantir la sécurité alimentaire 3 Diagnostic interne du groupe Bel – idem à compléter par diagnostic proposé par Marie PRODUIT PRIX DISTRIBUTION FORCES - Nombreux produits leaders sur leurs marchés respectifs - Produits commercialisés partout dans le monde - Notoriété des produits très importante - Fromages de qualité, originaux et consommés par toutes les tranches d’âge - Praticité des produits

luxe, c’est-à-dire son approche sélective en matière de marques en se diversifiant le moins possible dans certains domaines. Cependant, celle-ci doit aussi penser à diffuser son offre auprès de nouveaux consommateurs des produits de luxe comme les métro-sexuels et les jeunes qui sont des cibles potentielles pour le luxe. Mais, en réalité, les maisons de luxe doivent réussir à concilier ces deux pistes en saisissant l’opportunité de développement vers les nouveaux consommateurs, mais sans heurter la

doré. 4.000 exemplaires vendus en quelques mois. 8 A.4.Structure de la concurrence 14 A.5.Intensité concurrentielle 15 A.6.Benchmarking de la concurrence direct 16 B.Analyse interne 17 B.1.Fiche entreprise 17 B.2.Cycle de vie 18 B.3.Forces et faiblesses du marketing mix actuel 19 III.SWOT de synthèse 22 A.Forces 23 B.Forces 23 C.Opportunité 24 D.Menaces 25 IV.Forces de Porter 25 A.Nouveaux entrants  25 B.Fournisseurs  26 C.Produits de substitution 26 D.Pouvoir de négociation des

consiste en une étude des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces liées à notre produit. Dans un second temps, nous proposerons une réflexion marketing et stratégique puis un repositionnement. Finalement nous élaborerons un plan d’action marketing. II_ Analyse Pour réaliser cette analyse, nous nous appuierons sur la méthode SWOT qui nous permettra de constater les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de notre produit. • Les Forces (S=Strenghts) _ fête

CADUM SOMMAIRE Introduction I/ Historique de l’entreprise : de sa création à nos jours II/ Forces et faiblesses (diagnostic interne) 1. Forces 2. Faiblesses III/ Stratégies de l’entreprise 1. Stratégies marketing 2. Stratégies de communication IV/ Plan média 1. Média utilisé 2. Hors média utilisé V/ Plan média Conclusion INTRODUCTION : Cadum est une marque de savon créée en 1907 par un pharmacien parisien Louis Nathan