Michelin Internationalisation

petites du SBF 250. Pourtant un certain nombre d’entreprises familiales atteignent une taille considérable en termes de capitalisation, nous pouvons citer les exemples les plus emblématiques suivants : PSA Peugeot-Citroën, Groupe Carrefour, Groupe Michelin (en France) ; Fiat Group (Italie) ; Wal-Mart, Ford Motor (USA) ; BMW (Allemagne), Samsung (Corée du Sud)… Répartition sectorielle des entreprises familiales Les entreprises familiales suivent une logique sectorielle : elles sont peu présentes dans

(MOCN*) Objectifs Artisanat Faible demande (économie de pénurie) Concurrence réduite Respect des « règles de l’art » Adaptabilité Durabilité Production de masse Demande stable et homogène (économie d’abondance) Intensification et internationalisation de la concurrence Respect des cadences Productivité Quantité Demande instable et hétérogène Production flexible Concurrence exacerbée et mondialisation des marchés Volonté de concilier : qualité, flexibilité, rapidité, productivité.

hôteliers espagnols .....................123 17.1.1 Une structure de propriété familiale ..................................................... 123 17.1.2 Des partenariats et liens étroits entre voyagistes et hôtellerie .............. 124 17.1.3 Internationalisation des groupes hôteliers dans les années 1990 .......... 125 17.1.4 L’intégration comme modalité d’expansion des groupes ..................... 126 17.1.5 Financement du développement des groupes ....................................... 129 17.1

pays. 1 Source : Institut d’informatique et d’organisation, HEC Lausanne. 59 LES 7 QUALITÉS ATTENDUES DES ADMINISTRATEURS EXTÉRIEURS Et cette dénomination d’entreprise familiale recouvre aussi bien des entreprises majeures cotées (PSA, Michelin, Carrefour, SEB, Plastic Omnium…), ou à capital fermé (Auchan, Roquette, Roullier, Soufflet, Thiriet…) que des entreprises moyennes, voire un grand nombre des 50 000 sociétés employant de 50 à 250 personnes recensées par l’INSEE. La première qualité

tournant vers les débouchés (une société sidérurgique se concentre avec une entreprise de construction mécanique). Ainsi, Philips produit d’abord des tubes électroniques mais encore des postes de radio et de télévision, des machines à laver ; Michelin, parti du pneumatique, au caoutchouc industriel et à l’automobile. Par l’intégration, l’entreprise assure son indépendance économique en contrôlant ses approvisionnements et ses débouchés. Pierre Salles, Problèmes économiques généraux, Editions

Courant de l’année 1996, la situation était suffisamment préoccupante pour qu’un vigoureux programme de réduction des coûts soit considéré comme urgent. Pour ce faire, Louis Schweitzer recruta Carlos Ghosn, qui avait fait ses preuves en la matière chez Michelin. Devenu numéro 2 à l’automne 1996, ce dernier fixa comme objectif de parvenir à une diminution de l’ordre de 3.000 fr. du prix de revient par véhicule avant la fin 1997 “sans toucher à la qualité que le client perçoit et apprécie”, aussi bien pour

pays. 1 Source : Institut d’informatique et d’organisation, HEC Lausanne. 59 LES 7 QUALITÉS ATTENDUES DES ADMINISTRATEURS EXTÉRIEURS Et cette dénomination d’entreprise familiale recouvre aussi bien des entreprises majeures cotées (PSA, Michelin, Carrefour, SEB, Plastic Omnium…), ou à capital fermé (Auchan, Roquette, Roullier, Soufflet, Thiriet…) que des entreprises moyennes, voire un grand nombre des 50 000 sociétés employant de 50 à 250 personnes recensées par l’INSEE. La première qualité

politique est de plus en plus réactionnaire durant la seconde république ( fin du socialisme utopique ( apparition du radicalisme ou nouveau socialisme (scientifique) pour qui le prolétariat ouvrier est l’agent de la destruction du capitalisme. Internationalisation des mouvements. III-] Le Bonapartisme Social : Le second empire est le seul régime qui mène une politique sociale depuis 1864 : il veut résoudre la question sociale par des méthodes autoritaires afin de corriger le jeu aveugle des forces

dénomination, sa raison sociale, son secteur d’activité, ses marques ou par les facteurs d’image et les signes distincts qui lui sont habituellement associés tels que le sigle, le logo type et indicatif sonore. » La camionnette Darty ou le bibendum Michelin sont des signes distinctifs de ces marques. La dernière forme de parrainage est le sponsoring virtuel ou électronique. Situé à mi-chemin entre le parrainage traditionnel et le parrainage audiovisuel, il consiste en l’incrustation d’images et de

ont un projet bien avancé dans ce sens. Plusieurs places de marché sont opérationnelles dans le domaine de l’automobile, par exemple : · COVISINT : développé par General Motors, Daimler, Ford et Renault-Nissan, · RubberNetwork : créé par Goodyear, Michelin, Pirelli Continental et Sumitomo n n n n Covisint Créée par Daimler Chrysler, Ford et General Motors en février 2000 puis développée avec Renault, Nissan, Commerce One et Oracle, Covisint a pour but de fournir à l’industrie automobile