Mintzberg Gérer Tout Simplement

leur soutien tout au long de ces années. ma famille, Thérèse, Henri, Marie-Isabelle et Jean-Marc, pour m’avoir «enduré» et supporté durant mes périodes difficiles ainsi qu’avoir partagé mes moments d’enthousiasme; votre présence et votre soutien multi-forme ont été essentiels à la réalisation de ce projet de recherche. mes amis, Martine Villeneuve, Thiên Trinh Nguyên, Dominique Dorion et Daniel Ducharme pour la qualité de votre écoute, votre disponibilité et vos nombreux encouragements tout au long de

69 3 DEDICACE A mes très chers parents Aucun mot, aucune dédicace Ne saurait exprimer mon respect, ma considération et l’amour éternel pour les sacrifices qu’ils ont consentis pour mon instruction ; A tout ma famille, Dont l’unité nous inspire la persévérance dans le travail. A tous ceux qui me portent un amour incomparable et qui n’ont jamais Economisé de leurs efforts pour m’aider, je dédie ce travail ; A tous mes amis, pour les

synchroniser l’ensemble des actions de l’entreprise pour garantir cohérence et efficacité, CONTROLER : vérifier si tout se passe conformément au programme adopté. Par ailleurs il évoque 6 groupes d’activité ou fonctions : technique, commerciale, financière, de sécurité, comptable, administrative : c’est l’approche fonctionnelle de l’organisation. Section2 :

« to manage » et « management », il a subsisté en français en équitation au travers du mot « manège ». On peut remarquer que le substantif « mesnage » et le verbe « mesnager » ont également désigné en français à partir du XVIIe siècle « l'art de gérer les affaires du ménage », c'est-à-dire « conduire son bien, sa fortune et ses domestiques de façon judicieuse » . Cette famille de termes a évolué au fil du temps : d'abord pour signifier l'idée d'une gestion des relations à autrui « menée de façon

MODULE Dans une entreprise, la distribution des produits est une fonction de grande importance qui mérite beaucoup de savoir faire. Bon nombre de produits ont échoué non pas qu'ils ne répondaient pas aux besoins et désirs des consommateurs mais tout simplement parce que le chemin qu'emprunte le produit du producteur vers le consommateur n'a pas été bien choisi ou encore ceux qui sont chargés d'acheminer ce produit auprès du consommateur, appelés force de vente, ne sont pas efficace. Pour atteindre

l'environnement. L'environnement détermine les choix de l'entreprise (Travaux de Mickael Porter) Dans quel cas mettre en place une stratégie de diversification? Quelles sont les facteurs de réussite? Etc... 2 - L'approche par les processus - Henry Mintzberg, P Petigrew, Queen s'intéressent aux processus stratégiques. Ils vont insister sur le caractère émergeant ou incrémental de la stratégie. Ils s'appuient sur les enseignements de la sociologie et de la psychologie pour dénoncer la rationalité substantive

Humaines pour réaliser les buts de l’organisation. Elle traite des problèmes liés à la régulation des relations de travail. (Mercier 2009) Les 4 outils de la GRH sont : Finalisation, animation, organisation, contrôle. Commentaire 1 : La GRH tout comme le Marketing ou du moins la communication, est connue du grand public (pénibilité du travail, etc.). Employé est différent de salarié, car il s’agit d’une autre catégorie socio professionnel. Commentaire 2 : Ont dit souvent que la GRH

notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est

et attendent en retour non seulement la rémunération du capital investi pour le risque supporté, mais aussi le pouvoir de commandement. La situation est relativement simple dans l'entreprise individuelle, dans laquelle la propriété et le pouvoir de gérer est concentré dans une seule personne. La situation devient plus complexe dans l'entreprise familiale, où les rôles familiaux et organisationnels se chevauchent. Et encore plus complexe dans les sociétés, où il y a des actionnaires qui ne s'intéressent

C’est pour cela que l’entreprise doit être analysée dans toute sa diversité 2. Finalité et objectif d’une entreprise. L’entreprise est le regroupement durable et la mise en œuvre organisée de moyens en capitaux, en hommes, et en techniques et tout cela de manière durable pour produire des b&s destiné a un marché solvable. But sur la durée, crée plus de richesse qu’elle n’en consomme. Jusqu’au début du 20em siècle l’entreprise existait encore dans de nombreux pays industriels a coté de