Mise En Place Du Smq

certification, de la- IL APPARTIENT DONC AUX QUALITICIENS DE MENER DES ACTIONS DE SENSIBILISATION ENVERS DES PUBLICS CIBLÉS, AINSI QUE DES OPÉRATIONS DE LOBBYING POUR QUE LA MONDIALISATION RESPECTE LES SPÉCIFICITÉS DE CHAQUE NATION ET RÉGION ET PLACE L’ÊTRE HUMAIN AU CENTRE DE SES PRÉOCCUPATIONS bels… ne concernent pas uniquement les décideurs économiques ou les autorités étatiques, mais touchent bel et bien au quotidien les 2 La Vie éco – Vendredi  février  citoyens. Par conséquent

d’améliorer leur rentabilité grâce à une meilleure qualité de leurs produits d’une part, et d’autre part, conforter leur compétitivité sur le marché mondial. Mais, la plupart des entreprises nationales rencontrent de grandes difficultés afin de mettre en place la certification par le standard international de management de la qualité, en l’occurrence la famille des normes ISO 9000. Rares sont les entreprises qui ont réussit à se faire certifier selon la norme ISO 22000. Ces difficultés sont dues essentiellement

A. Identification des forces et des faiblesses. Les forces du système actuel. Les faiblesses du système actuel. B. les propositions d’amélioration 1. Le contrôle interne : outil de gestion. 2. Le contrôle interne, facteur d’amélioration. II. Mise en place et impact A. Méthodologie appliquée 1. Restructuration de la DAF. 2. Établissement d’un manuel de procédure. B. Résultats et recommandations Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 6 Contrôle interne : outil

ces filières - d’identifier les conditions de développement d’échanges touristiques en basse saison Le projet s’organise autour de quatre activités principales : - 1 : la coordination administrative et financière du projet et le suivi de la mise en œuvre des actions (activité assurée par la Région Midi-Pyrénées) ; - 2 : la communication et la valorisation du projet et des actions menées dans ce cadre (Région Midi-Pyrénées et Université d’Economie de Prague) ; - 3 : l’analyse comparée

compt/cant ML  Retrait sur compte interne  Remises de Chèques : il s'agit de verser sur le compte du client d'un ou plusieurs chèque tirés sur d'autre comptes.  Mise à Disposition : c'est l'action par laquelle un client ordonne à sa banque de mettre à sa disposition ou en faveur d'une autre personne non bancarisée • Codes des opérations sur Atlas II

Organigramme : 14 4. Produits : 15 III. La qualité à l'usine de Meknès: 17 1. NORME ISO 9001 version 2008 : 17 A. Détail de la norme ISO 9001 - version 2008 : 18 B. Le texte de la norme ISO 9001 aborde les 4 aspects principaux : 18 2. Mise en place du système HACCP en 2005 19 3. Adoption du référentiel AIB en 2006 20 A. L’inspection de la grille AIB se base sur 5 chapitres : 20 IV. Le contrôle de gestion à Centrale Laitière 21 1. Le découpage en centres de responsabilités 21

compt/cant ML  Retrait sur compte interne  Remises de Chèques : il s'agit de verser sur le compte du client d'un ou plusieurs chèque tirés sur d'autre comptes.  Mise à Disposition : c'est l'action par laquelle un client ordonne à sa banque de mettre à sa disposition ou en faveur d'une autre personne non bancarisée • Codes des opérations sur Atlas II

Historique………………………………………………………………………………..13 II.2. Ce qu’est iso 14001……………………………………………………………………...13 II.3. Ce qui n’est pas la norme ISO 14001……………………………………………………14 II.4. Structure de l’ISO 14001………………………………………………………………...16 III. Mise à jour de performance de la démarche pour la gestion des émissions atmosphériques et rejets liquides lors de la production d’acide sulfurique (ligne PS III) ………………………………..17 III.1. Politique environnementale du groupe OCP direction Pôle Chimie……………………17

bénéficie de l'expertise de son actionnaire de référence « Groupe Corral » qui détient 67,27% de son capital social. Ce groupe est une filiale du groupe MIDROC appartenant à Sheikh Mohammed Hussein AL AMOUDI, homme d’affaires  Saoudien. LA SAMIR a mis en place un projet de modernisation afin d’etre parmi les raffineries les plus développées de la région. En effet, grace à la modernisation de ses outils de raffinage, la SAMIR devient la 3ème société en Afrique a produire le 50ppm, après l’Afrique du Sud et

5 décembre 2014  TABLE DES MATIÈRES    INTRODUCTION……………………………………………………………………..…………   1. Présentation de la culture…………………..……………………………………………     1.1 L’éducation………………………..……………………………………………………     1.2  La religion…………………………..……………………………………………………     1.3 Place de la femme……………………………..…………………………………………     1.4 Famille et vie en société………………………..…………………………………………     1.5  Discrimination……………………………..……………………………………………     1.6  Violence pré/post­séisme………………………..………………………………………     1.7  La liberté d’expression …………………………