Mission Starbucks

une personne pauvre qui demande seulement qu’on lui accorde une chance ». Dans cette optique l’IMF adopte des modèles économiques à forte capacité d’extension de certaines entreprises à but lucratif. En s’inspirant des techniques de Mac Donald’s et Starbuck, SKS a pu former. Parallèlement, SKS Microfinance continu de travailler sur des projets de développement sanitaire en partenariat avec l’ONG mère SKS Society Croissance SKS Evolution

(fondation, actions écologiques). Dans le cadre du marketing vert, il est parfois difficile de distinguer les objectifs purement marketing d’une véritable démarche citoyenne. Le marketing durable repose sur différents thèmes qui regroupent plusieurs missions : * Développement d’une industrie durable en équilibre avec l’environnement : maitriser l’énergie, respecter les normes sociales et environnementales * innover dans la sciences et les industries : lutter contre le réchauffement, améliorer

page 7 Les concurrents……………………………………………………………………………....….page 8 Le profil de la clientèle…………………………………………………………………….....….page 8 Les produits………………………………………………………………………………....……page 9 Le plan du magasin…………………………………………………………………………….page 10 III Mission et tâches effectuées…………………………………….………………....….page 11 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) Etude de marché sur les clients potentiels......................................................................page 11 Mise en place d’une table de merchandising………………………………………………

    Investir dans les industries de substitution (Ex: Le Monde et les gratuits) Repérer les nouveaux groupes stratégiques (Ex: déreglementation) Enrichir les offres complémentaires (Ex: logiciels) Renverser les valeurs établies (Ex: Starbucks) Anticiper les évolutions (Ex: Cisco) 5.2. Les facteurs clés de succès (FCS)  L’analyse des menaces et opportunités permet de déterminer les FCS FCS: éléments stratégiques qu’une organisation doit maîtriser pour surpasser la concurrence

wikipedia.org http://www.ethique-sur-etiquette.org 7 15 Resha pe Music Reshape Music est un label éthique et participatif de musique qui a pour ambition de rassembler des amateurs de musique. Il s’inspire des principes du commerce équitable. La mission principale du label Reshape Music est d’imaginer différents outils de développement pour les artistes pour les aider à se professionnaliser. Le label Reshape Music a lancé un réseau social appelé Fairtrade-music.com. Les internautes peuvent soutenir

les produits. La mission des vendeurs est d’assurer la liaison avec les clients distributeurs et/ou consommateurs, de réussir ‘le marketing du dernier mètre’. La stratégie active de vente (stratégie push) Son principe est de pousser les produits de l'entreprise vers les consommateurs directement ou par l'intermédiaire de la distribution. La stratégie push induit un rôle fondamental pour la force de vente chargée de promouvoir les produits de façon directe. La publicité a pour mission d’appuyer l’action

stratégique fondés sur des éléments tangibles pour l’entreprise / l’acteur institutionnel. Scénario 1 : (le pire) Après la perte d’un contrat de plusieurs millions avec l’école de Harvard. D’autres partenariats de l’enseigne tels que Motorola, Lipton, Starbucks, etc… décident de mettre fin à leurs accords avec la société Pepsi en raison de leurs investissements en Birmanie ; Ces partenariats ne soutenant pas le travail forcé mis en œuvre par la junte militaire avec l’entreprise Pepsi. En 2003 un embargo

une entité économique doit identifier les acteurs auprès desquels elle valorisera ses ressources pour générer des revenus. Traditionnellement, le «client » est celui qui paye l’acquisition ou l’utilisation de la ressource en lien direct avec la mission de l’entreprise. Cependant, dans une logique BM, le terme «client » a un sens beaucoup plus large : il s’agit de toutes les entités fournissant des revenus à l’entreprise. MANAGEMENT STRATEGIQUE/ENCGK PAGE 7 BUSINESS MODEL Une organisation

graphique. Aucun ouvrage ou index n’aide à faire le lien entre design et marque. De même, le design d’environnement, design de l’espace commercial n’est pas mentionné et pourtant il est partout dans les marques d’enseigne : voir le succès du concept Starbucks ou Natures et Découvertes. La seule passerelle admise entre design et marketing est le design du produit ou de son emballage considéré comme l’un des outils à la disposition du marketing pour différencier son offre. Le marketing se représente

Nous avons plusieurs idées d’actions pour nous faire connaître :  Pour promouvoir notre restaurant nous ferons aussi des « missions » de communication. C’est à dire que pendant une matinée ou après-midi, davantage le samedi, nous ferons goûter quelques soupes à des passants dans la rue du Gros Horloge.  Pour promouvoir notre restaurant nous ferons aussi des « missions » de communication. C’est à dire que pendant une matinée ou après-midi, davantage le samedi, nous ferons goûter quelques soupes