Mission Vendeur Chez Orange

clé 3G même pour les ordinateurs n’ayant pas de port SD car il existe maintenant des adaptateurs USB-SD. La 3G Card sera vendue aux opérateurs de téléphonie fournissant des accès internet avec qui des accords ont été conclus, ces opérateurs étant Orange et SFR. Les utilisateurs achèteront la carte et souscriront un abonnement auprès d’un fournisseur. Il sera également possible d’acheter la carte auprès de distributeurs tels que Darty, Boulanger et les grandes surfaces. B. Description du marché

été les missions accomplies durant ce stage. J’ai intégré l’entreprise Telma (secteur des télécoms) à Madagascar afin de réaliser ce stage de dernière année. Le travail que j’ai effectué ne s’est pas arrêter au développement et à l’aboutissement d’une mission mais de plusieurs que nous avons réalisé dans deux secteurs différents : la vente directe et le marketing. Dans ce rapport, nous trouverons les tâches réalisées au niveau du Business Unit Entreprises (marketing) et la mission du lead

oublier l’explosion du e-commerce depuis quelques années contre qui les différents acteurs peinent à rivaliser en termes de prix. Pour ce qui est de la téléphonie les principaux acteurs sont les Espaces SFR, les Club Bouygues Telecom, les Boutiques Orange, les Tel and Com, les The Phonehouse et ensuite les acteurs cités dans le paragraphe précédent. Le groupe H.T.M. : En 1986, la famille Mulliez devient actionnaire majoritaire de l’entreprise Boulanger (94%). En 2003 Francis Cordelette était directeur

| |Aspects juridiques, socio-économiques,|ACTEBIS est une S.A avec un capital de 14.500.000 euro, c’est une entreprise qui vend du matériel informatique, | |organisationnels, mercatiques… |services ( lives box orange et SFR), énergie (Poweo) aux revendeurs informatiques. Elle travaille essentiellement en| | |B to B , sur un marché fortement concurrentiel étant donné l’expansion des NTIC .les principaux concurrents sont des|

R Rapport de Stage Sommaire I. Présentation de l’entreprise Superdry. a) La tendance superdry b) Le marketing c) Cibles et concurrents d) Le magasin d’Amiens II. Les missions pendant le stage a) La préparation des soldes b) mise en place et approvisionnement du magasin c) Le pliage à la mode Superdry d) Dans la peau d’un merchandiseur e) Accueil et conseil f) L’encaissement III. Le ressenti de cette expérience I. SUPERDRY a) La

| |MISSION ET ACTIVITÉS PONCTUELLES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA | |CLIENTÈLE (1) | | | |MISSIONS

Amsrouy, sur une surface qui n’a pas dépassé 1000 m au début. Cette création qui a nécessité un effectif de 150employés et un capital de 10000000 Dhs investit principalement sous forme de machines industrielles. La S.B.G.S a pour principale mission la mise en bouteille et la commercialisation des boissons gazeuses et des eaux de table, telles que Coca-Cola, Fanta, Sprite, Ciel… Les licences de fabrication de ces produits étaient et sont jusqu’à l’heure actuelle concédées par « the coca-cola

- Les vendeurs : Assurent la vente, la mise en rayon et le suivi des commandes et l’ouverture des lignes et du SAV. Animation de la force de vente : La type de management est directif et se caractérise par divers aspects : [pic] Cela a l’inconvénient de coûter de l’argent en masse salariale mais présente les avantages de : - limiter le turnover (les vendeurs sont fidélisés) -fidéliser la clientèle (les vendeurs lui proposent

Rapport d’analyse stratégique Mathilde Guyot Cyrille Blandin de Chalain Bertrand de Castelbajac     Sommaire  TAF 1 : Présentation générale   Principaux faits et chiffres Vision, mission, buts, objectifs, valeurs  TAF 2 : Analyse environnementale (PEST) TAF 3 : Analyse interne (Chaîne de valeur) TAF 4 : Portefeuille d’activités      Segmentation stratégique Représentation du portefeuille d’activités (BCG) 5 forces de Porter (pour chaque segment)  TAF 5 : Analyse de la stratégie corporate

Marguerite | UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : ESPACE SFR Adresse : 17 AVENUE DU GENERAL LECLERC 75014 PARIS | Relations clientèle (1) | Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) | Fiche Bilan N° | Intitulé de la mission | x x x x | x x | 1 2 3 4 1 2 | Vente en boutique Gestion du SAV Réalisation d'une étude de satisfaction clientèle Réimplantation du linéaire Organisation d’une réunion d’information commerciale intégration