Modalité De Multinationalisation

section IV du chapitre 3 consacrée à la segmentation des processus productifs entre pays, à l’origine de plus de la moitié du commerce mondial, fait l’objet de développements plus approfondis. De même le chapitre 4 analyse plus complètement les modalités et l’ampleur de l’antidumping, instrument privilégié du protectionnisme contemporain. Le chapitre 5, profondément revu, consacre moins de place au processus de négociation multilatérale, actuellement en panne, et, en revanche, introduit des éléments

pas à de bons résultats : une entreprise peut se dire qu'elle va réussir coordonner les achats globaux du groupe pour diminuer les coûts. Dans un cas, on modifie. Dans l'autre, on l'autre on ne change rien. 3 grandes directions possibles à ces modalités de développement - croissance horizontale : direction qui conduit l'entreprise à se développer dans son activité antérieure, prolonger ce qu'elle faisait par le passé. Augmentation de la taille et du chiffre d'affaires mais dans la même activité

place des stratégies de croissance à l’international. L’objectif de cette présentation est de s’intéresser à ces stratégies sous l’angle du contenu de l’offre de service pour des services aux entreprises. Nous avons traité dans d’autres textes les modalités des relations des entreprises avec leurs clients à l’étranger et le rôle des technologies de l’information en appui ou en substitution au réseau d’agences traditionnelles. S’intéresser au contenu de l’offre paraît pertinent car en se développant

différence vient des taxes. Cette disparité illustre bien le pouvoir discrétionnaire de l’état à taxer certain produit difficilement substituable ou fortement lié a l’espace national. Disparité due aux subventions (produits agricoles). 122 Multinationalisation * Observations Flux d’investissement directs étrangers Stocks d’investissement directs étrangers Quelque données sur la place des FMN * Stratégies des suivies Stratégie de marché (market seeting) Stratégie de minimisation des

Professeur d’enseignement supérieur à l’université Cadi -Ayyad Marrakech abdou.louitri@lmsmark.com Gérald NARO, Professeur des universités à l’ISEM- Montpellier 1 gerald.naro@univ-montp1.fr Résumé : L’ERP est un moyen de renforcement de la multinationalisation des entreprises avec une structure mondiale de partage de l'information. Il est considéré d ’ une part, comme étant un outil important au service des contrôleurs de gestion. Et d’ autre part, il est vu comme un levier d’amélioration

faire faillite. La grande taille a ainsi été considérée par les chefs d’entreprises comme le moyen le plus sûr de résister à la crise ; -la troisième phase : C’est la phase de l’internationalisation croissante des économies et de la multinationalisation des entreprises. Cette phase reste caractériser par l’émergence des grandes entreprises dont le capital appartient aux opérateurs économiques de plusieurs pays et dont la production est destinée au monde entier. Ainsi dès le XIXe siècle

section IV du chapitre 3 consacrée à la segmentation des processus productifs entre pays, à l’origine de plus de la moitié du commerce mondial, fait l’objet de développements plus approfondis. De même le chapitre 4 analyse plus complètement les modalités et l’ampleur de l’antidumping, instrument privilégié du protectionnisme contemporain. Le chapitre 5, profondément revu, consacre moins de place au processus de négociation multilatérale, actuellement en panne, et, en revanche, introduit des éléments

nouvelle théorie du commerce international. 1 1 LES FAITS La rapide progression des échanges internationaux a souvent été présentée comme un phénomène contemporain. Il n’en est rien. Ce phénomène est ancien, récurrent et réversible : ce sont les modalités de l’ouverture des économies et la nature des échanges qui ont évolué, et cette évolution a été jusqu’à une période récente (jusqu’aux années 1980) guidée plus par des choix politiques (l’ouverture multilatérale et l’intégration régionale) que par

considérations politiques et économiques, ces investissements ont touché divers secteurs d'activité, mais a des niveaux différents. Face aux tendances futures de l'investissement international sur les plans géographique et sectoriel, et partant des modalités d'intégration du Maroc dans l'économie mondiale, ce dernier a fortement intérêt à s'interroger sur la place qu'il pourrait occuper dans le cadre de la concurrence de plus en plus accrue pour attirer les capitaux étrangers et aussi les secteurs cibles

étranger (IDE) 3 - Les déterminants de la multinationalisation des entreprises A - S'implanter à l'étranger pour exploiter un avantage spécifique 1) Surmonter les coûts d'implantation à l'étranger 2) Les trois formes de l'avantage spécifique a) L'avantage spécifique lié à la technologie ou au savoir faire b) L’avantage lié à la marque ou à la réputation c) L'avantage lié à la taille B - Le rôle des structures de marché dans la décision de multinationalisation 1) L’exploitation du cycle du produit pour