Mode De Gestion Pour Un équipement Sportif

ménages en biens et services sportifs Unité : Milliards d'euros à prix courants* Unités contribuant à la dépense Vêtements et chaussures de sport Biens durables Autres biens Services Consommation des ménages en biens et services sportifs 2004 3,8 2,2 2,7 6,1 14,7 2005 3,8 2,2 2,8 6,4 15,2 2006 3,7 2,3 2,9 6,9 15,8 2007 3,8 2,4 3,0 7,2 16,5 2008** 3,7 2,5 3,0 7,7 16,8 Taux de croissance annuel (en %) Part de la consommation en biens et services sportifs (en %) Consommation finale

EPARGNE SALARIAL 13% 3 : 1800M2 Surface • ASSOCIATION FAMILIALE MULLIEZ OU LE CLAN MULLIEZ : 450 ACTIONNAIRES QUI DETIENNENT UN POURCENTAGE SUR PLUSIEURS ENSEIGNES DONT DECATHLON : 44% DU CAPITAL PRODUITS ET SERVICES DE DECATHLON4 o Produits Equipement et habillement (matériel, textile, chaussures) pour les différents sports suivants (avec la marque Décathlon pour chaque rayon = marque passion) : Sports d’eau (Tribord), 9% du chiffre d’affaires : natation, plongée, bateau, sport de glisse (maillots

CLAN MULLIEZ : 450 ACTIONNAIRES QUI DETIENNENT UN POURCENTAGE SUR PLUSIEURS ENSEIGNES DONT DECATHLON : 44% DU CAPITAL • SALARIES PAR LE BIAIS DU PLAN EPARGNE SALARIAL 13% 3 Surface : 1800M2 PRODUITS ET SERVICES DE DECATHLON4 o Produits Equipement et habillement (matériel, textile, chaussures) pour les différents sports suivants (avec la marque Décathlon pour chaque rayon = marque passion) : Sports d’eau (Tribord), 9% du chiffre d’affaires : natation, plongée, bateau, sport de glisse (maillots

ans, foyers destinés aux personnes âgées …) ;  La prise en charge des prestations légales d'aide sociale tels que : l’aide sociale à l'enfance et aux familles ; La possibilité de construire ou de subventionner la réalisation d’infrastructures et équipements publics sanitaires (surtout en zone de les aides aux personnes âgées ; l’aide sociale à l'hébergement en foyer ; montagne) dans un but de maintien des services ; prestation de compensation du handicap (PCH) ; Les pouvoirs de police municipale en

Dominique (MCU-HDR, CRAPS EA 2131) PÉROT Patrick (CRAPS EA 2131) RIFF Jacques (MCU, AMCO) SAKER Abderrahmane (PRAG en économie et gestion) SCHOENY Alain (CERIC EA 1973) Maître d’ouvrage : CRO3S (Centre de Recherche Orléanais en Sciences Sociales du Sport) ; Maître d’œuvre : Licence Professionnelle « Gestion et Organisation de manifestations, spectacles et Evénements Sportifs » (GOES), promotion 2005-2006 ; Avec le soutien de : PRÉSENTATION DE LA JOURNÉE D’ETUDE - Propos introductifs : Cadrage et

ÉDITOS Denis Masseglia, président du Comite National Olympique et Sportif Français Les deux mondes du sport et de l’entreprise se sont rapprochés depuis quelques années parce que « faire du sport un enjeu pour la France » est une ambition légitime et partagée par les deux acteurs. Dans ce contexte une convention partenariale a été signée en 2010 entre le Medef et le CNOSF. Ce premier guide du sport en entreprise en est la manifestation concrète. Il se veut à la fois une boîte à outils et le promoteur

Droit des collectivités territoriales Introduction La France doit moderniser ses équipements pour des grands événements à venir (ex : Euro 2016 en France). Certains clubs doivent utiliser d'autres stades en attente d'un nouveau stade (ex : Racing Métro). Tous ces projets posent la question du financement et du rôle plus ou moins direct de l’État et des collectivités territoriales (personnes publiques) dans le sport. Aussi bien dans la partie sport amateur que sport pro. La personne publique

la signature du joueur Michael Jordan, et la création de la Nike Air Jordan. En 1988, le logo reçoit un slogan : « Just do it » (« Fais-le », « Just » ajoute le sens de « cesse d'en parler, d'essayer, ou d'en rêver — fais-le ») et de nombreux sportifs sont sous contrat de fourniture. Voici plusieurs significations trouvées sur internet par rapport au « just do it » de Nike qui peut signifier plusieurs choses : * Un effet de double sens * Tu cours vite (avec tes Nike) *

stratégie globale de l'entreprise, afin que les petites ou grandes entreprises puissent efficacement durant la dernière décennie, la plupart des entreprises marocaines ont cherché à devenir plus efficaces en introduisant des méthodes progressives dans leur mode de fonctionnement Ce n'est plus un choix, mais une obligation de maintenir et d'évoluer. Traiteur Tendance et tradition bénéficie de l'expérience et des relations fortes de ses dirigeants qui lui permettent de développer un domaine d'activité stratégique

Depuis sa création, Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capitale image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Elle possède 60 filiales à travers le monde. Dans la volonté de dépasser un jour Nike, Adidas ne cesse de développer ses actions marketing, notamment dans le domaine de la vente des chaussures de course à pieds. Ainsi, son objectif