Motivation Chez Danone

est présentée sur tous les segments (hyper segmentation). Il s'agit d'intervenir sur tous les secteurs intéressants, et mener une stratégie de gamme étendue : chaque produit répond mieux aux désirs de chaque segment et, en conséquence, pénètre bien chez les clients choisis. Les stratégies de différenciation sont à envisager pour l'entrée dans un marché déjà occupé par des concurrents, ou quand un marché arrive à maturité avec un grand nombre de concurrents qui vendent quasiment les mêmes produits

démarquer et de répondre aux attentes de leurs clients grâce à l’utilisation du design. Impact Design Design & Entreprises19Impact Design Design & Entreprises20 Avent Lidar Babolat BlaBlaCar Bookeen Bouches-du-Rhône Tourisme Carrefour Causses Danone Dassault Systèmes Décathlon Devialet Dim Dorel EDF Ekobo Facom Faurecia Hermès IDBUS IDCook ING Direct Krampouz La Cible La Poste Le Petit Marseillais Mastrad Matière Grise Mecalac Meccano Michelin Nature & Découvertes Olivier Rœllinger Orange

différences salariales ainsi que les attentes quant à la rémunération. ● Les principaux objectifs des politiques de sélection sont les suivants : – Permettre à l’entreprise et à l’employé d’évaluer si le candidat possède les compétences et la motivation pour accomplir avec succès la mission proposée. – Minimiser le risque d’échec et les coûts qui y sont associés. 152 CHAP. 4 4/03/08 14:04 Page 153 LE RECRUTEMENT ET LA SÉLECTION À L’INTERNATIONAL – Affecter les candidats

scientifiques ne remportent pas toujours l’adhésion des hommes ; un one best way ? - vision particulière de l’homme au travail : l’ouvrier professionnel ne doit plus avoir de pouvoir et le non qualifié n’est motivé que par l’argent / il existe des motivations personnelles ; non anticipation des effets pervers de l’OST (turn over, absentisme, dépressions) ; non prise en compte des comportements d’appropriation et de l’informel) FAYOL (1841-1925), ADMINISTRATION INDUSTRIELLE ET GENERALE (1916)

personnes aisés ou riches ont davantage vu leur salaire s’accroitre. Les taux d’emploi des personnes ayant un moins bon niveau d’instruction ont baissé. Les catégories les plus touchées : Depuis 1980, la pauvreté chez les personnes âgées a reculé dans les pays de l’OCDE. La pauvreté a progressé chez les jeunes adultes et dans les familles avec enfants. En moyenne, dans les pays de l’OCDE, en 2005, un enfant sur huit vit dans la pauvreté. Conséquences : Dans les pays à fortes inégalités de revenu, la

géographique des achats - Qui achète : le profil du consommateur - Comment : fréquence d’achat, le mode d’achat et processus - Pourquoi : les motivations d’achats - Quand : a quel moment. 3. Etude qualitative Les études qualitatives analysent le comportement, les motivations et les freins des consommateurs. a) Les motivations d’achat Motivation d’achat : attitude du consommateur à l’égard d’un produit, d’une marque, d’une couleur et d’une pub. - rationnelles, conscientes - irrationnelles

ensemble de bénéfices offerts aux clients pour satisfaire leurs besoins et leurs désirs. Cette offre est intangible (immatérielle). Les marques. Une marque est une offre dont la source est identifiée. Un nom de marque provoque des associations mentales chez le client qui constituent l’image de marque. Créer une image de marque forte : présente à l’esprit, positive et distinctive. La valeur et la satisfaction La valeur. La valeur reflète le rapport entre les « bénéfices attendus/coûts tangibles

une prise de conscience s’est opérée autour des enjeux liés à la pollution environnementale et au gaspillage. L’idée que nos ressources naturelles sont épuisables et qu’il faut agir pour repenser le mode de gestion de nos déchets a fait son chemin chez les décideurs politiques et économiques comme dans l’opinion publique Au début des années 90, la gestion des déchets devient un enjeu politique et économique. Antoine RIBOUD, PDG de BSN, entrepreneur engagé socialement, s’empare de ce sujet stratégique

accompagnée et aidée tout au long de ce stage. Je remercie Monsieur Planchais pour son aide dans le choix de ma problématique et de mon plan. 3 Introduction Dans le cadre de mon Master 1 Travail et Emploi à l’université du Maine, j’effectue un stage chez Fleury Michon au sein du service recrutement et mobilité professionnelle. Je suis en charge de différentes missions. Ma mission principale est le recrutement des saisonniers pour l’été 2015. L’entreprise est amenée à recruter chaque année de nombreuses

examinant les documents comptables. Mais cela doit rester légal. * Recourir à des clients mystères : il s’agit de personnes mandatées par l’E pour se faire passer pour des clients et évaluer leurs expériences d’achat. (BMW qui envoi des faux clients chez ses propres concessionnaires pour voir cmt ils sont accueillis). * Constituer un groupe de client qu’elle consulte régulièrement, que l’on appelle panel. Echantillon d’un groupe de consommateurs représentatif et régulier. Il peut être formé par