Motivation Syndicale

survie de l’entreprise. (sécurité des employés est importante) * Elle touche à l’équité * Elle touche à la compétitivité (elle doit attirer et fidéliser les salarier) * Elle touche à la reconnaissance dans tache fournie et donc à la motivation Il existe différents systèmes de rémunération. Pour faire une politique salarial on utilise diffèrent outils : (voir feuille) * Une organisation de plus de 50 salarier a l’obligation de constituer une RESERVE SPECIAL DE PARTICIPATION ( RSP)

qualifiés, accroitre la motivation des employés, maintenir ceux fournissant un rendement satisfaisant, favoriser le développement des employés…) implicites (accroitre la productivité, la qualité de vie, respecter cadre juridique…) Le niveau de développement dépend de facteurs : externes (marché emploi, lois, négociation collective) internes (structure, taille et culture de l’entreprise) Principales missions Communication, motivation, information

pour l’entreprise, les avantages sont une meilleure intégration car il est déjà dans l’entreprise donc pas de soucis d’intégration et sur les valeurs et principes de l’entreprise, une économie des coûts de recrutement externe et c’est un outil de motivation pour les salariés car ils savent qu’ils peuvent être promus donc ils doivent faire bonne figure et obtenir de bons résultats. L’inconvénient pour l’entreprise est la réorganisation de celle-ci. L’avantage d’un recrutement interne pour les employés

interne : un salarié propose la candidature d'un de ses collègues internes à l'entreprise, pour le poste à pourvoir. Le recrutement externe[modifier] * Il peut se faire par l'examen de candidatures spontanées (reçues sous forme d'une lettre de motivation et d'un CV, par courrier ou par internet (on parle alors de "e-recrutement")) * Par petites annonces (presse, radio, TV, et en France, Minitel) * Par cooptation ou parrainage : on demande aux collaborateurs de l'entreprise de proposer

dans le style autoritaire (il agit donc « en bon père de famille autoritaire »). Basé sur une vision plus humaniste où l’homme a des besoins psychologiques de travail, d’intégration à un groupe, d’épanouissement au travail. Les facteurs de motivation ne sont pas financiers. - Pour le Consultatif ou le Participatif - Le style consultatif : le manager consulte ses subordonnés les mieux placés pour l'informer. Il apprécie les compétences techniques de ses collaborateurs, qu’il choisit

personnel, la formation, les relations sociales et syndicales, le recrutement, la gestion des carrières et des compétences, la communication interne et/ou externe. La gestion des ressources humaines couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » du travailleur dans l'organisation : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, l'évaluation des performances, la gestion des conflits, la concertation sociale, la motivation et l'implication du personnel, la communication

année de mise en place d'une fonction ressource humaine ainsi que les formations en GRH qui sont lancées dans les différentes écoles et institutions universitaire première période post coloniale Les changement de l’action syndicale qui s’est fait progressivement, au fil des années 60, avait joué un rôle déterminant dans la structuration des pratiques de Gestion des Ressources Humaines en deux espaces : les entreprises qu’on pourrait qualifier – à défaut de mieux – d’entreprises privées bénéficiant

pour comprendre qu’il est important de bien cerner les problèmes(1) rencontrer et de savoir les revolver à temps pour ne pas finir comme GM Fremont, c’est-à-dire une fermeture définitive du site. Les dirigeants d’IPL(2) nous montrent une réelle motivation dans l’amélioration des conditions de travail des employés. Ainsi, une telle politique mène à des résultats probants(3) car on constate une hausse constante de la productivité. D’autant plus que c’est une bonne productivité avec la recherche d’un

gardant les CV correspondants aux exigences prioritaires. - Les critères de sélection sont la formation et l’expérience. - On ajoute d’autres critères tels que : o La pratique d’une langue étrangère, o La mobilité……. o La lecture de la lettre de motivation permet également de se forger une idée. - attendre d’avoir reçu la plus grande partie des lettres de candidatures avent de faire un tri (8 à 15 jours après la parution de l’offre) → permet une meilleure comparaison. - Classer les dossiers en 2

Les facteurs de motivation et de démotivation dans une entreprise. Terminale LOGISTIQUE 40 Sources: http://entreprises-et-gestion.oboulo.com/principaux-facteurs-motivation-salaries-37825.html http://pro.01net.com/editorial/376017/google-france-meilleur-environnement-de-travail-2008/ http://www.iquesta.com/Memoires-Theses/Economie-Gestion-Commerce/Telecharger-Memoire-la-motivation-des-salaries-un-facteur-de-reussite-des-entreprises-aujourd-hui-93.html http://www.travaillersante