Motivation Syndicale

coûts antérieurs), cette réforme continue de fortement mobiliser les cadres du MCC en charge des concours et examens professionnels, tant pour ce qui concerne la consolidation des relations avec le SIEC, la gestion quotidienne des procédures que la motivation des équipes en interne. 7/Bilan – Evaluation Le transfert se poursuivra en 2013 et devrait atteindre son rythme de croisière en 2014. Une évaluation annuelle de l’opération est prévue. 2/Contexte - Enjeux Cette opération fait suite à une

notre exposé): et en cohérence avec son image externe, la communication vise l’adhésion du personnel aux objectifs de l’entreprise. En répondant aux attentes de celui-ci, elle favorise le développement de la créativité et de la productivité par la motivation. II. Définition de la communication interne La communication interne peut se définir comme l’ensemble des actions de communication destinées aux salariés d’une entreprise ou d’une organisation. Utilisant des supports tels que, les panneaux

similaire. -Les compétences spécifiques, connaissances techniques, par exemple en informatique, mais également les autres savoirs, maîtrise des langues, également les traits de caractère souhaités, sociabilité, stabilité, aptitude au travail en groupe, motivation, discipline, maîtrise de soi. Toutes ces caractéristiques doivent être classés par ordre d'importance (indispensable, essentielle, souhaitable). Seconde étape: Recherche des candidatures L'entreprise doit répondre à trois questions: choix du

individus, mais également (ce qui n'est pas le cas pour les relations d'autorité) la capacité à changer l'attitude des membres du groupe, à les mobiliser et à entraîner leur adhésion à des buts communs. De ce fait le leader doit savoir susciter les motivations et entraîner ceux qui le suivent bien plus que les diriger de manière autoritaire." Pour conclure sur les définitions proposées, on retient que le leadership correspond à l'influence d'un individu sur le groupe. Elle est donc personnelle, non

[pic] Mémoire de fin d’études en Gestion des Ressources Humaines La Motivation du Personnel Cas de MARJANE HOLDING Présentée par : Sous la direction de: Année universitaire 2012-2013 REMERCIEMENTS En préambule, je souhaite adresser tous

en rapport avec le personnel de l’entreprise englobent : définition des postes, recrutement, gestion des carrières, formation, gestion de la paie et des rémunérations, évaluation des performances, gestion des conflits, relations sociales et syndicales, motivation et l'implication du personnel, communication, les conditions de travail, sélection, et équité . De l’avenir des employés au sein de l’entreprise, mais aussi de l’avenir de l’entreprise avec ses employés, la GRH est donc responsable. Ce qui

centrés sur les objectifs opérationnels Peu disponibles S’abritant derrière le respect formel des pratiques Entretenant des relations exécrables avec leurs interlocuteurs syndicaux 18 XI Le rôle social du manager Un équilibre optimal entre les différents acteurs Ces dérives génèrent des coûts:      Manque de motivation des salariés Perte d’efficacité collective Manque de coordination Départ des meilleurs Montée des tensions qui entraine des conflits sociaux 19 XI Le rôle social

Choix des candidats • Intégration des nouveaux employés (cultures et valeurs divergentes) • Contrôle et développement de la performance des employés • Gestion de carrière (contrer le roulement élevé du personnel) • Favoriser les bonnes relations syndicales/patronales • Les TIC permettent la spécialisation et l’expansion des services offerts P.37-40 Structure du poste • Doit posséder assez de pouvoir pour influencer les décisions venant de la haute-direction. • « l’impartition [du SRH] pour compenser

compétences, le profil du poste, et le lieu géographique qui sera détaillé par région, département, et la ville. Une description de l’offre sera détaillée ainsi que le profile souhaité. Les candidats devront fournir un CV, ainsi qu’une lettre de motivation manuscrite. A la suite d’un entretien, il se peut que le candidat ai des tests à passer. Si un candidat est retenue, il aura le statut de stagiaire pendant une année durant laquelle il sera alors formé pour sont poste, effectuera suivant sa filiale

profit est un facteur essentiel de survie et de développement de l’entreprise; la prise de décision doit se situer aussi près que possible du lieu d’action; les objectifs de l’homme et ceux de l’entreprise doivent coïncider pour développer des motivations positives. Il en déduisait quatre principes essentiels de gouvernement des entreprises: la maximisation du profit qui s’accompagne de la décentralisation des responsabilités et des décisions; la fixation des objectifs claires et hiérarchisés; l’élargissement